天津嘉里中心公寓楼精装修,在公司领导的精心安排下,自20xx年2月份项目团队进场至今,相继完成施工图纸深化、装饰主材认样,现场楼层平面放线完成,天花吊顶完成至40层,墙面抹灰完成至28层,地面找平完成至17层,完成总量约占总工程量的35%。下面就安全、进度、质量管理方面做以下汇报:
一、安全文明方面
施工现场安全第一,预防为主,要加强安全生产管理,提高现场安全与文明施工有以下方面:
1、 首先建立安全生产责任制,对每批进场施工人员进行三级安全教育、同时建立务工人员花名册台帐;
2、 施工现场安全员每天检查,包括四口五临边搭设、机械设备、高空作业现场工人使用的梯子,检查现场防护、现场严禁吸烟,每周星期一项目部人员及安全员要给现场工人安全交底或技术交底,必须每个工人签字存档;
3、 每道工序进行前先进行安全交底:强调本工序需注意的安全事项;现场临时用电三级移动箱有执业资格的电工负责铺设,现场临时用电线路必须每天电工安全员检查,现场工人使用的手提箱、电动工具、太阳灯的电线及插头是否完好,工人每天上下班必须要走指定安全通道。
二、工期进度方面
工程进度方面总工期计划,按照日计划、周计划、月计划来把控,对材料订货及进场时间的把控,并进行人员施工的调配做到合理安排。
三、工程质量方面
我们深知,质量是企业的生命,为公司赢得优良口碑也是我们员工荣誉。在平时工作,我们严格执行“样板先行,以样板为标杆”的原则,对质量进行严格把控,认真做好自检工作,发现不合格部位,及时进行返工处理,同时做好相关质量记录文件。
四、成本控制方面
1、提前做好材料计划,按计划用料;
2、力争做到不返工、不浪费;
3、人工成本;
4、材料成本。
天津嘉里中心公寓楼精装修项目,在各位领导的正确安排和团队的大力支持下,项目得以顺利发展,多次赢得该项目业主单位及总包单位的好评,在现场安全文明工作中,始终走在该项目所有参边单位前列,并在20xx年11月份荣获“安全文明最佳单位”。在完成上述工作的同时,我们还积极做项目的增项、变更以及进度款追要等工作。
我深知我的工作还存在较多不足之处,请各位领导在以后的工作中给予引导和批评,以及对我以后的工作及时纠正,力争更好完成领导下达的各项任务。希望在新的一年里,在叶总为领导下,圆满完成天津嘉里中心公寓的施工任务。
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