计划方案集锦

　　课题名称： 所属项目名称： 课题承担单位： 项目主持单位： 课题负责人： 课题起止时间：

　　一、课题的目的、意义及必要性

　　项目下设的课题重点说明在所属项目中的目的、意义及必要性

　　二、课题相关行业、领域国内外研究发展现状、趋势以及本单位在相关领域的工作基础

　　三、课题任务与目标、考核指标

　　1、课题任务

　　课题任务应明确在解决实际问题中的责任和完成工作的范围、界限，要对课题全部工作和成果做整体描述，要阐述课题任务在项目任务中的定位、作用及与其他课题的关联方式

　　2、课题目标

　　课题目标内容应完整、明确，并能够考查课题完成的程度和实际效果，包括定性、定量两个部分，定性的内容应概括课题预期效果的几个方面，定量的内容应说明预期效果的程度和范围

　　3、考核指标

　　考核指标应体现课题目标预期完成程度和水平，以及与课题各项研究开发内容预期完成情况的考核、指标体系应系统、完整、客观可检查。其中，对于软件类成果应明确实现的功能和性能等。

　　说明：目标、考核指标应可查、可测、可看，具有成果的依附形式或载体。目标、考核指标的设置应在充分理解项目任务分解的基础上确定，切实满足项目队课题的要求，具有系统性、完整性，切实满足项目对课题的要求

　　四、课题研究内容

　　课题主要研发内容、关键技术及创新点，对完成课题目标和考核指标的充要性

　　五、课题技术方案与技术路线

　　1、技术方案与技术路线

　　依据课题任务要求，结合国内外技术发展和本单位实际情况确定，论证前应充分分析和阐述技术方案与技术路线，对不同方案和路线加以比较和论证说明

　　2、课题组织实施与管理措施

　　课题的组织管理和协调措施应能保障课题的正常实施；应能落实课题实施所需配套条件；课题负责人应能切实履行课题管理职责；应能落实课题任务所需的研究团队和配套仪器设备、经费等条件，有完善的科技管理制度

　　3、课题委托任务

　　如有委托研究的任务，受托单位确保委托任务完成的措施；如有多家单位承担课题任务，阐明课题的任务分工及相应的目标和考核指标

　　六、课题各年度任务目标、考核指标及研究开发内容完成的计划进度

　　课题应按季度填写计划进度与阶段目标，阶段任务目标应明确、可考核，并能够满足项目及其他相关课题计划进度的要求，具体年度计划形成表格。课题的年度计划及年度目标

　　七、课题经费预算（总表）、课题研究所需的配套条件及来源

　　与课题研究相关的其他仪器设备等共享性资源、承担单位的保障措施，包括承诺的研发队伍、资金、研发设备和场地、课题管理等支撑条件。要充分考虑经济、技术等方面的可行性

　　八、预期成果形式、知识产权归属与管理

　　九、课题完成后的经济社会效益分析、成果推广及产业化方案

　　成果推广和产业化方案应明确课题成果的应用推广领域、拟采取的具体推广措施或推广计划、课题成果的宣传方式，以及促进人才培养、国际合作及科学技术普及等方面的计划。