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科技特派员工作总结

2020-10-09 来源:华佗小知识

  20xx——20xx年在市委、市政府的正确领导下,我所实施了科技特派员深入农村生产一线开展科技服务下乡活动,为农村建设提供科技支撑,努力促进农村经济快速发展。三年来,在市科技局、农业局的正确指导下,在黎少、太平、罗镜镇委、镇政府的大力支持和密切配合下,着力提高区域农民增收为主线,精心发展区域特色产业,开展科技创新,强化科技服务为重点。紧紧围绕三地水果主导产业,充分发挥当地得天独厚的自然规模优势,加强科管,提高经济效益,培育企业+农户+基地的订单农业,建立水果产业发展的专业示范片。现将主要工作总结如下:

  一、基本情况

  xx市太平、罗镜镇位于xx市南部,黎少镇位于xx市西部,均属于xx市农业生产重要区域,三镇宜林山地面积约30万亩,其中水果面积占5万亩,水果新建园0.5万亩。均属于气候温和、土地肥沃、交通便利地区。他们先后筹集资金300多万元,修筑通硬底化乡、村道路100多公里。从1997年开始栽植水果良种后三镇面貌发生了质的变化。现有水果园面积6万多亩,占三地宜林总面积的20%,已有4万多亩进入挂果期。副业各项人均收入1000多元,水果业已作为经济增长点纳入这些地区党委、政府的议事日程。为此今后我们还需在扩种、科管、防虫等方面下功夫,力争实现集体经济再上新台阶。

  二、主要工作

  1、制定完整的工作计划,以建设无公害优质良种果园为己任,确保示范片水果业发展。去年初我所科技特派员分别到相关镇协助其制定了相应的发展规划,制定水果科管工作年历。精心抓好产业布局,规范化经营、专业化生产的路子,分别会同当地主管农业的干部召开基层党员干部会议2次,群众大会1次,充分征求群众意见,广泛宣传水果生产的良好机遇,以提高农民群众的种果积极性。

  2、以提效增收为目标,加大技术指导培训工作。全年共组织建园、科管、防虫培训班3期,培训农民技术员200人次,发放技术资料3000多份,科技图书200多本。使群众从思想上彻底转变到产业经营上来。

  3、以水果科管为重点,引进实用新技术,20xx年开始重点引进了由福建农科院生产的捕食螨应用于柑橘的主要虫害—红蜘蛛、锈蜘蛛的防治,形成一套成熟可行的柑橘病虫综合生物防治技术,近两年通过我们加大推广力度,该三镇的沙糖桔、黄帝柑、荔枝、龙眼主产区90%果农均采用了释放捕食螨防治应用技术,每年都以一百多户、3000多亩的速度递增,从而减少了果园化学农药有使用,大量节省了人力物力,降低了化学农药对环境的污染,使该三地的水果真正达到了无公害、优质的标准,据不完全统计,通过应用该项技术,每年每亩可节省农药及人工费500—1000元,也大大提高了优等果率,据粗算每亩约增收3000元;确保了无公害优质水果基地建设的健康发展。

  4、实行多元化的立体种养结合,增强果农的抗风险能力。由于近年农产品市场价格不稳定,农资价格不断上升、工人工资持续上涨导致经营成本增加,单一种植风险增大,在果场增加养殖项目,利用养鸡养猪建沼气池,为果树提高优质有机肥,这样既解决了果树的用肥问题节约了生产成本,又解决了养殖排污对环境的污染问题,同时增强了果农水果生产、经营抗风险能力。通过我所科技特派员的大力宣传,现在已有五成的果农采用了这种种养结合的生产经营模式,实施该种模式后,三地的水果产值均有了较大提高。

  5、积极引导果农应用正确的栽培技术,纠正他们错误的做法,深入各果场认真细致做好农业技术服务工作,丰富果农的农业科技知识,从而使他们能沿着标准化、规模化的方向进行生产经营,使三地的果农能持续增产增收,带动市内、市外周边的水果生产经营向技术型产业转型。

  6、我所结合实际,分别在相关镇组建了农民水果技术服务协会,认真落实水果产前、产中、产后服务工作,确保水果经营、收购、销售一条龙服务;对推进农业生产,促进水果产品协会和科技特派员工程的一体化,形成了一个有机的整体,发挥了良好的整体效益。我所积极处理好水果产品协会与科技特派员工程之间的关系,在实施科技特派员工程的同时,加强农产品协会管理,统筹兼顾,两者相互配合,相互渗透,使现代化的科技意识与先进的市场营销理念融为一体,走出了一条产业化与市场化共同发展,相互促进的新路子,确保了农业增产、农民增收。

  三、三年来水果科管工作体会

  科技是第一生产力,只要用先进的生产技术就能达到良好的经济效益。通过讲解科管技术,群众对水果栽植建园有了充分认识,愿意在栽植建园上投资,在黎少、太平、罗镜三镇实施的公司+农户+基地的经营模式已初步形成。

  四、工作存在的问题

  我市水果产业起步晚、发展还比较缓慢,规模小,相当部分果场的果树还未进入挂果期,单位面积效益比较低,大部分劳动力外出打工,在家的大多是上年纪缺少技术的劳动力。加之资金短缺,要达到全面科学经营管理还有一定差距。一些群众受小农意识的束缚,还未从农耕经营模式上转变过来,形成干部心热群众冷的现象。要从“粮农’’转为“果农”还需一定的时间。

  五、今后工作的打算

  1、理清水果产业发展的思路。以宣传做好群众思想转变工作,加强技术培训,采取政府引导,企业带动,技术协会服务,向水果产业大村奋斗。

  2、制定长远发展目标,突出工作重点。根据市政府发展规划并结合“一镇一业”、“一村一品”,建设十万亩水果良种基地建设任务。在各级部门争取资金、种苗、农药、化肥等物资和技术的支持。

  3、通过镇委镇政府加强村级产业发展的领导,完善产业发展政策和措施。拟在村一级成立水果产业领导小组,组织制定长远发展规划和政策措施,协调解决重大问题。要按照“统一规划、合理布局、连片种植、规模发展”的思路,建立各方配合齐抓共管的工作机制,充分发挥各有关部门的作用,把政府、技术部门、龙头企业和专业协会有机结合起来。按照政府引导、政策协调、企业带动、协会促动、科技推动的工作格局,加大对水果产业发展的资金投入,积极支持和服务水果产业建设。

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