xx年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！
一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面
1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！通过9月份对一楼质量提升活动月的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！
5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面
1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管（原是xx，现是xx），对车间违反车间规定的员工给予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！
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总结收藏: 公司文员工作回顾（一篇）
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一、不骄不躁
来我们公司的第一天，我就知道了我们办公室只有我一个人是文秘专业毕业的学生，也就是说我相较于其他办公室的文员来说，我是科班的那一个，连主任也对我这个科班的多几分关照。但我自己这个科班的知道，科不科班不重要，重要的是能不能踏踏实实做事，认认真真学习。在三个月的试用期里，我没有因为自己是文秘专业就有什么优越感，反而是在其他比我来得早的文员面前虚心请教与学习，这让我自己也对自己感到满意，自己也在这种请教与学习中不骄不躁地完成了试用期对我的考验，把主任交给我的任务从完成度百分之七十提高到了完成度百分之百。
二、不气馁
在完成这些任务的时候，我也意识到了自己虽然是科班的学生，真正做起文员的事情来，还是真的得不断学习不断努力的。学校里教的和实际工作中遇到的，很多时候完全是两码事。这三个月的试用期里，我就遇到过我完全不知道如何处理才好的情况，琢磨了很久也没有想出解决方案。最后还是主任亲自来指导我，我才把那件事情处理好。从我与主任在那次事情的接触中，我能感觉到主任对我有了一丝失望。还好我不是一个气馁的人。有了那次事情后，我更加勤奋和努力了，遇到实在不知道处理的事情会先去请教其他同事，自己再回去把事情处理好，不给主任对我失望的机会。
[推荐总结] 部门学期工作回顾（一篇）
时间是一条金河，新的工作即将到来。在经历过这段时间的辛苦奋斗后就可以对这一阶段的工作做总结。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面认识。工作总结到底要怎么写呢？以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特收集的“[推荐总结] 部门学期工作回顾（一篇）”欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
转眼间一个学期就要结束了，在这个学期里，我们学术科技部在团委领导老师及主席团的关心指导下，在全体部门成员的共同努力下，发扬为同学们服务的精神，在许多方面都取得了一定的成绩和长足的进步。在总结继承了上学期工作经验的基础上，学术科技部在这一学期继续在学生会中发挥着积极的作用。现在就几个主要活动进行总结：
第一：参加新学期第一次的院团委学生会全体学生会干部大会，了解本学期团委对学生会发展的要求。
新学期的第一次全体大会中，王星老师提出了新学期对学生会干部的要求及存在的不足，要求我们看到与其他院校学生会组织的差距，要做出我们自身的特色，不断挖掘与创新。这次大会中存在学生干部组织纪律性不强的情况，有些干部迟到，说话的现象。
第二：我部门做好学生会干部统一服装的前期准备工作。
对于院学生会干部统一服装的问题，主要是由我们部门服装，我们部门成员利用周末的时间跑了几个地方，了解了工作装的大概价位，样式，同时也带回了几套样板供大家参考。通过这样的工作任务，锻炼了我部门成员的胆量及沟通能力。同时我们也反思了如何在今后的工作中更加有效率的去完成工作。
第三：学生会各部门共同组织并参与大合唱比赛。
这次“红五月”系列活动之一的大合唱比赛，对于院学生会干部来说是记忆深刻的，因为我们既作为组织者又是其中的参与者，组织要负责会场布置，秩序维持等各方面的幕后工作，而参与者，我们好几个晚上都在一起进行排列，在排练的过程中，我们无时不刻的体会到了我们这个大家庭的温暖。
第四：各部门共同协助完成“青春汇鄱湖情”朗诵比赛暨知识竞赛活动。
本次知识竞赛是红五月系列活动的一个活动，安排学术科技部、青志协和文艺部负责，各部门共同完成，在这次活动中，各部门充分准备，分工明确，这次活动中主要是09的干部在做，08的干部做指导工作，这次活动中，出现了好几个细节上的失误，同时在颁奖的环节上也出现了失误，通过这次活动，让我们得到了更多的锻炼，让我们更加的注重细节问题，因为只有通过不断地去锻炼，我们才能够把工作做的更好。
第五：学生会全体成员做好各高校来我院参加“颂鄱阳”、“唱鄱阳”的接待工作。
在昌大专院校的主题为“颂鄱阳”、“唱鄱阳”复赛活动在我院举行，我们学生会要做好对来我院的学校的接待，组织工作，这个活动从准备到开始，全体学生会干部都紧张的工作当中，最终活动圆满当中结束。
以上就是我对这几项大型活动所做的简单总结。当然，还有很多活动及工作，如共同参与完成图样展活动，做好院长接待日工作，完成好教学信息反馈工作,完成每个学生会工作简报工作,协助青志协完成“爱心捐水，情系西南”捐款活动，协助体育部开展“工贸杯”篮球赛及首届校园马拉松比赛,协助外联部做好九四医院义诊工作,以及协助心理健康发展部举“525”系列活动等。
当然，部门在工作中也存在在着自身的问题，如部门干部主动积极性不高；活动结束对工作总结不足；部门干部在工作中办事效率有待加强以及部分干部思想觉悟不够高等，这些问题都是今后我们将要去加强与改正的。
总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为学生会大家庭一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个部门的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难，开拓进取。她见证了我们在一起的点点滴滴，也见证了我们的成长。我为自己能在学生会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。
月度总结推荐: 公司在安全生产月的活动回顾2140字
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为认真贯彻落实“生命至上 安全发展”的安全月主题，山东分公司在安全月期间认真落实局、公司关于开展20xx年安全生产月活动文件精神，周密策划、精心组织、严格要求，取的阶段性管理成果，现将分公司截至目前开展的相关活动情况总结如下，请大家一睹为快!
方案在先 策划先行把
分公司按照上级文件精神，结合分公司实际情况编制活动方案，并在第一时间内已正式文件的形式下发至各项目、机关各部门。
编制详细的活动计划、时间到点、责任到人
制定《山东分公司各项目安全生产月活动开展考核评分表》，考核项细致全面，奖罚明确，针对性强，公平公正，打造“竞赛式”安全月考核模式，有效保证了分公司安全月活动的有序开展。
各项目均按照分公司要求，结合各自项目实际情况编制了项目安全月实施方案，方案中对安全月活动计划进行了详细部署。
分公司层面安全月活动开展情况
召开安全生产月启动大会
6月3日，分公司在潍坊召开20xx年“安全生产月”启动大会。分公司领导班子、各部门负责人及项目经理等共计54人参加启动会。
启动会上宣贯了局、公司关于开展20xx年“安全生产月”活动的精神，并对分公司“安全生产月”活动进行了统一部署。所有参会人员进行安全宣誓和集体签名，分公司领导作安全月活动动员，全面拉开分公司安全月活动序幕。
新任中层干部安全交底
5月28日，分公司开展了新任中层干部安全交底活动，分公司领导及相关部门负责人参加此次活动。活动中对20xx年上半年新任中层干部进行交底宣贯，签订安全交底书、发放安全交底学习资料、举行安全宣誓，并由新任中层干部谈安全认识。
一线管理人员安全规范考试
分公司6月7日下发通知，将于6月14日开展一线管理人员安全技术规范考试。考试内容为JGJ130-20xx安全技术规范，旨在促进一线管理人员安全知识学习，落实“管业务必须管安全”要求，以考促学。
与传统考试模式不同，本次考试以“在线答题”形式举办，各项目安全总监组织，集中考试，分公司在线监考，既能达到考试要求，又能降低考试成本。
安全技能比武大赛及安全新成员培训
6月7日分公司下发通知，将于6月19日开展分公司首届安全技能比武大赛及安全新成员技能培训活动。其中安全技能比武考察参赛人员安全理论知识+安全教育能力+安全隐患排查能力三项技能，新成员安全技能培训为实操培训，旨在通过实操培训能够更深刻的掌握相关业务技能。
安全大检查
分公司6月8日发布6月份安全检查重点，检查重点结合分公司近段时间检查发现的薄弱环节针对性制定的，旨在有的放矢，针对性的整改落实当前突出问题。6月下旬的分公司安全大检查中将逐项进行检查，督促项目有重点的提高。
项目层面安全月活动开展情况
各项目安全氛围营造
安全月期间，分公司要求各项目悬挂安全标语、安全宣传挂图、安全警示展板等营造安全氛围，各项目提前实施，现场布设大量标语、挂图、展板等营造安全月氛围。
各项目管理层安全月启动大会
5月底至6月5日，分公司各项目全部召开安全月启动大会，参与人员为项目全体管理人员及分包单位全体管理人员。会上对局、公司、分公司关于开展安全月活动相关文件进行宣贯，同时对项目自定的活动实施方案进行交底，并组织宣誓签名，从管理层明确安全月活动计划及开展思路。
各项目全员安全月动员暨宣誓签名
各项目在管理层安全月启动大会后，按照要求开展全员安全月动员暨宣誓签名大会，参与人员为全部管理人员及劳务工人，利用大会对安全月活动、行为安全之星活动进行宣贯，并进行全员安全教育，组织宣誓签名。
拉网式安全教育
各项目按要求于6月1日-15日期间组织开展拉网式安全教育，安全教育以图片、PPT、视频教育为主，分班组、分工种开展，人员全覆盖，通过图片、PPT、视频形式教育，使劳务工人更加深刻的认识到安全重要性，更好的提高工人安全意识。
应急演练
部分项目已提前组织开展了如防汛、防暑、消防等应急演练，通过演练提高应急水平能力。
行为安全之星活动开展
多个项目利用“安全生产月”动员大会宣贯“行为安全之星”活动，并利用大会对“行为安全之星”工友进行表彰。
特色安全活动开展情况
应急演练交底视频拍摄
为更好的展现应急演练流程，分公司摄制应急演练交底视频，通过视频的形式形象生动的指导其他项目开展应急救援演练，目前已拍摄完成防汛应急演练视频。
班组长安全警示教育及班组长
“我是安全员”活动
贵阳中航城项目部组织各分包单位班组长观看安全月警示教育宣传片，通过警示片观看、讲解安全隐患PPT、让每个人谈观后感等多种形式，让各班组长对安全的重要性有了更为深刻的理解。会后，项目部组织各班组长佩戴“我是安全员”袖标宣誓，签订班组长负责制，并要求各班组长每日佩戴，从自身做起。通过以上活动把安全工作落实到班组长层级，传递给每一位工友。
安全宣传抖音小视频录制
结合当前流行的抖音，分公司策划录制安全宣传抖音小视频，目前已完成部分，后续仍将策划多个情景，通过抖音传播安全文化。
“安全高考”活动
济南中央商务区项目项目结合高考，组织项目管理人员、分包单位、物业公司等人员参加“安全高考”。考试内容涵盖现场安全常识、应急救援等，通过考试提高管理人员的安全意识。
趣味安全活动
济南中海华山珑城项目举办安全月趣味活动，设置知识抢答、安全益智比拼等环节，通过活动寓教于乐，更好的提高人员安全意识。
20xx年安全生产月刚刚拉开序幕，安全生产月既是一年安全工作的优良代表，也是安全管理工作的重要缩影，但安全生产管理却永远在路上，这是新一轮安全管理工作的起点。6月份是建筑施工行业安全事故的高发期，尤其是炎热的天气带来的一系列安全隐患，分公司将在在接下来的时间陆续开展安全大检查，加强安全月期间的各项安全生产管理工作，确保分公司度过一个充实完善的安全生产月。
【总结分享】公司行政部门年终工作回顾
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20xx年即将过去，新的一年即将到来。20年来，通过共同努力，酒店在经营业绩和人员综合素质方面取得了巨大成就。行政部作为酒店的关键部门之一，需要内部招聘人员，实施质量检查，在各种活动中设计并制作相应的内容等。并对外处理卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各种检查，任务多而复杂。但是，在20年的时间里，在总经理的领导下，行政部的每一个员工都努力完成了所有的工作。具体工作总结如下：
一、人员征聘
20年最重要的问题是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店，都不同程度的存在用工荒。酒店上半年实际工作期间，员工招聘比较困难。如遇大型接待，需要后勤相关部门提供协助。10月份以来，在调薪的基础上，员工招聘情况有所改善，相应解决了“有饭吃有需求，没有员工接待”的尴尬局面。
二、加强培训，提高员工素质
培训是提高员工素质的有效手段。20年来，饭店加强了培训。通过内部培训和外部培训，行政部组织并召集所有酒店员工进行专门培训。其中外部培训达到x课时，内部培训（包括部门经理培训、岗前培训、在职培训）达到x课时。
岗前培训：行政部4月份对新员工进行入职培训；10月份扩大了培训范围，对入职不到一年的员工再次进行岗位职责和相关制度的培训。
在职培训：结合酒店发展中的实际问题和不足，通过内部培训（行政部）和外部讲师对员工进行服务意识、礼貌和消防安全方面的培训。通过解释、评论和沟通，员工在思想认识和日常工作中得到不同程度的提升。此外，针对酒店对三家酒店的申请，结合外部培训教师，安排gfd、美容院等课程，有效打造优质酒店服务。
通过培训，员工的整体素质得到了提高。从技能培训和gfd培训两方面来看，显然员工对后者的热情更高。因此，在20年的培训工作中，将有目的地增加与员工的交流次数，以了解成年员工的心理特征，并采用各种教学方法，如演示表演、电影、幻灯片、投影图像等。
三、制度化
为了将酒店的管理水平提高到一个新的水平，20xx年，酒店还将对部门经理的出勤和工作表现进行严格的检查，同时严格管理酒店的质量检查，坚持每周五进行质量检查，并执行奖惩政策。这些制度的制定加强了各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好作用。使酒店员工的精神面貌、环境卫生等许多方面都提高到了一个更高的水平。
目前，酒店已经制定并颁布了职责、规定、方法、流程等各项规章制度，对每位员工的岗位、职责、目标等都制定了明确的标准，并对超出和违反做出了相应的处罚，做到了每一项工作、每一个工作环节都有规章制度可循。
实施第四、三级酒店上市工作
在20年一次的员工会议上，酒店提出完成“一个上市”，即向有关部门提交“三家涉外旅游酒店”的申请。酒店在一年的工作中，努力为全体员工打造优质服务意识，努力打造三标软件。由于酒店总经理和各级管理人员的努力，酒店在提交申请后不到一个月的时间内通过了三家涉外酒店的检查和评估，大大提高了酒店的知名度。
四、企业文化建设
1、成立酒店艺术团，为酒店各种接待提供节目。这样，不仅员工有机会展示自己的才华，酒店的会议和宴会接待品牌也得到广泛宣传和认可。
2、员工生日多样化：2月聚餐当晚，酒店专门定制生日蛋糕，邀请全体员工为庆祝生日的xx员工庆祝生日；4月份，我们组织生日员工去郊游。同时每个月都会给员工送生日礼物，让员工感受到酒店这个大家庭的温暖，促进酒店的文化建设。
3、组织员工的各种集体活动：4月，配合安全部组织全体酒店员工进行为期两周的军训，大大提高了员工的战斗力和酒店的形象；5月份召开员工运动会，通过跳绳、拔河等方式，极大地激发了员工的合作精神，增强了团队凝聚力；5月下旬，举行员工技能竞赛和作文比赛，鼓励员工通过写作和口语不断进步；8月，根据月度优秀员工评选结果及日常工作表现，从各部门中评选出xx名优秀员工，并组织其及家属在青岛日照市进行为期四天的巡展；10月份，我与安全部合作，组织所有酒店员工进行消防实践培训，以增强消防安全意识。
第六，合理调整薪酬体系，不断提高员工福利
酒店管理应始终坚持以人为本的管理理念。没有一个稳定、高效、尽责的员工，就没有对客户的优质服务。20xx年11月，酒店进行了员工工资制度的第二次调整改革，提高了员工的基本工资，理顺了餐饮部员工的工资。这种调整大大提高了员工的积极性，强化了员工。团队建设，员工流失率较上月大幅下降，部分老员工回到酒店工作。
【热搜总结】 公司安全生产月活动回顾精选一篇
日月如梭，如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟悉的老鸟，做好本阶段的工作总结是非常重要的。不能作好工作报告，意味着对过去的工作不能全面认识。那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《【热搜总结】 公司安全生产月活动回顾精选一篇》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
根据《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法[20xx]71号）及其他相关文件精神，为有效贯彻落实中材集团《“安全生产月”活动方案》，结合我公司实际情况，对安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：
一、领导重视，组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，安全管理办公室主任负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重视，在安全生产月活动启动会上组织各部门主管领导、安全员学习、发动主题为“安全发展、预防为主”的专题动员会。公司在经济上给予安全月活动大力支持，先后制作了主题横幅标示，摆放宣传展板、安全板报、安全生产月挂图等烘托安全生产的安全氛围。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了组织安全教育培训活动：如学习公司安全制度、安全事故案例资料等安全资料；组织收看《安全发展、预防为主》及安全生产警示教育片《血的代价重大事故案例剖析》和《泪的呼唤讲述身边的安全故事》教育片、参加《全国安全生产应急知识竞赛答题》活动。将安全知识学习书籍，发放到各车间，组织其学习。提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全意识。
三、以安全月为契机，组织组织各部门重新识别危险源；
四、进行安全生产大检查,对公司安全隐患进行全面排查，并进行整改；
五、为认真贯彻落实中共中央宣传部、国家安全生产监督管理局、中华全国总工会、中华全国妇女联合会发出的《关于20xx年度开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》（总工发［20xx］3号）的精神，公司工会定于6月份在全公司范围内组织开展“安康杯”竞赛活动。
活动形式：以部门、车间为单位，采取全员学习、随机抽取一定比例人员参加闭卷答题考试、公布排名成绩，本次活动设置集体一、二、三等奖、个人一、二、三等奖和优秀组织奖。
安全办公室负责编制学习资料及考试试题，并负责考试答案和考后阅卷，公布成绩；由公司工会、安委会评选各类奖项并公布。学习、竞赛注重实效，达到强化安全意识，提高公司安全管理水平的目的。
今日总结:安全生产月答题活动回顾(篇三)
时间在不知不觉间流逝，转眼间这一阶段的工作已经结束，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。我们需要制定个人工作总结。写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。工作总结怎么写才比较好呢？小编特地为大家精心收集和整理了“今日总结:安全生产月答题活动回顾(篇三)”，希望对您的工作和生活有所帮助。
全国第xx个“安全生产月”活动开展以来，为深入开展安全生产知识科普宣传，大力提高群众的安全意识和防灾避险能力，颍州区在全区开展“安全生产月”知识竞赛答题活动。
本次知识竞赛以下载链工宝APP小程序，参与答题为主。知识竞赛题库覆盖安全生产责任制、生活用电常识、火场逃生与自救知识、安全生产理论知识、劳动防护及职业病防治和大风、洪涝灾害性天气处置措施等安全生产通用基础知识。
活动开展以来，颍州区广泛宣传，各乡镇街道、区直单位积极发动和组织，居民群众、企业职工积极响应、踊跃参与答题活动。
总结推荐: 公司生产部个人工作回顾(篇四)
岁月悠悠，我们在一天天的成长。要开始对这一阶段的工作做总结了。写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。有没有好的方法来进行回顾写出工作总结呢？以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特精心整理的“总结推荐: 公司生产部个人工作回顾(篇四)”，但愿对您的学习工作带来帮助。
去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！下面就工作情况我向大家报告如下：
1、去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。
3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。
4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。
总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
一、现场5S管理
全年班组按照5S管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
①车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。
②制作各种适宜的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生产环境。
③实施5S管理看板的更新，使其更具实效性。
二、成本控制与改善
1、成本管理改善
对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
2、做好节约、消耗控制
培养员工节约意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理
质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进；为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度。
2、工艺管理
①为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。②班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。
四、安全生产、设备维护与宿舍管理
1、安全管理
加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，车间将开展了形式多样的安全活动，
2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。
3、宿舍管理
对员工的宿舍进行调整，为了迎按新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。
五、组织建设
1、制度完善
围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效奖励制度。
2、精益推进
班组从明年开始，进行精益班组的创建。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化。
抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。
六、岗位技能和学习型团队建设
为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5S学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。
以上几方面将是生产部20路漫漫其修远兮。希望20xx年我们在新的一年里；改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。有新的希望、新的进步。我们有决心、有信心在20xx使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献！
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__年即将过去，转眼间又要进入新的一年——__年，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，三年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终，掐指一算，我到公司已经有三年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到许多同事都进进出出，以前熟悉的面孔都换上了新的面孔，公司在不断的发展，不断的壮大，而我在这三年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在__年的工作总结汇报
__年10月，公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在__年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作艰难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。
在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主，通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价情况等深入了解，并结合本项目自身优势，制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力，从正式进驻本案起直至本月，本项目为尾盘销售，同时销售难度较大，不会象刚开盘的项目一样大量销售，客户来访问量太少，从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与价格不同，这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用，但事实与计划还有一定的差距，原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了一定的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高许多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。
不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化，目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势，无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
有待改进的几个方面
工作没有一个明确的目标和详细的计划，没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而经发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等种不良的后果。
工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
在销售旺季时，成交额比之前低，没有做好带头作用，在销售困境中没有表现自已销售能力的一面。有些工作情况没有第一时间汇报上级，造成一定的麻烦。
沟通不够深入。我们在与客户沟通的过程中，不能把我们的楼盘的信息直接传达到客户，了解客户的真正想法和意图。
在客观总结成绩和经验的同时，我也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是业务水平待未提高和各项规章制度的贯彻执行力度不够。
我们应该勇于发现问题，总结问题这样可以提高我们的综合素质，在工作中就能发现问题总结并能提出自己的看法和建议，这样业务能力就能提高到一个新的档次。
加强学习，运用到实际工作中。本着回顾过去，总结经验，找处不足，丰富自己。
在此段期间很感谢公司领导的体谅和教导，总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习，取长补短，在以后的工作中，我会及时加以改正，取的更好的业绩。
总结收藏: 工作月回顾季度范文精选
一转眼，新的工作即将来临。此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。对自己的工作进行客观的分析和评估。工作总结怎么写才好呢？以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特精心整理的“总结收藏: 工作月回顾季度范文精选”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
一、 安全效果：
全月安全效果一般，无非伤亡事故。共发生3起轻伤，1起重伤。
二、 主要工作：
1、制定了元旦期间安全特护措施，安排了专人现场跟班，强化了领导干部管理人员下井带班的硬性规定，并严格了考核制度。
2、由安全科组织早晚班查岗共9次，主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查，全月共查处各类违章人员150人次，查处重大违章15人次。并对1.6事故进行了调查和处理。
3、重点督查各片区安全管理人员落实职责，认真督促整改各类安全生产隐患共162条，大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督促整改，并严格落实了隐患筛选汇报制度。
4、认真做好了迎检工作，对上级来我矿检查发现的各种问题和隐患严格按照整改措施和要求督促队组落实整改到位，并建立台账及时向公司汇报了整改情况。
5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作，全月组织开展顶板检查3次，机电运输检查5次，一通三防检查3次，火药放炮检查2次。
6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共30班次，落实了盯点守面的安全措施，确保了现场安全生产。
7、制定了1、2号安全文件并组织了学习，完善了基本安全制 度，制定和执行了隐患班受任制和日调度制，增强了隐患整改的时效性。
8、坚持星期四安全学习考核不放松，加强对职工的安全培训教育，全月组织安全学习3次，举办科队干部安全培训班共1期，参加培训人员共80人。写安全报道2篇，出安全通报共25期，举办安全宣传刊1期，悬挂安全横幅标语5条。
9、认真开展了煤矿安全警示教育活动，11月18日开展了集体安全宣誓等一系列安全活动，并对活动开展情况及时进行了报道宣传。
三、 存在的问题：
（一）一通三防
（二）斜井提升运输：
（三）、顶板管理
（四）、设备管理：
（五）、防灭火工作：
（六）火药放炮：
（七）防治水和探放水工作：
四、 11月份工作计划
消灭重伤及以上人身事故，无三类及以上非伤亡事故，轻伤不超 控，工程质量达标准，严格控制高温火点的发生，坚决实现月度安全生产。
实用总结: 公司审计部门年终个人工作汇报精选一篇
时间快速流逝，新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来！此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。通过总结，可以提高自己的工作技巧，工作总结您知道该怎么写了吗？为此，小编从网络上为大家精心整理了《实用总结: 公司审计部门年终个人工作汇报精选一篇》，仅供您在工作和学习中参考。
在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划，提出了要全程参与施工合同、大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、会签，以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因，特别是我自身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点。（今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议）
2022总结: 公司工作回顾一篇
光阴如梭，忙碌的工作和生活即将跨入下一个阶段。我们需要作好这一阶段的工作总结。通过回顾，将零星而肤浅的感性认知上升到全面而系统的认识上来，有没有比较好的工作总结模板呢？小编特地为大家精心收集和整理了“2022总结: 公司工作回顾一篇”，希望对您的工作和生活有所帮助。
20xx年x月份开始暂代业管经理一职，在总经理室的正确领导下，在同事们的共同努力下，我司于6月x日完成了分公司下达的全年任务，在分公司名据首位，在分公司也是第一个完成任务的三级机构，在这半年里充满了激情与挑战。
随着公司业务规模迅速发展，业务团队逐渐增加，保险监管部门的严格管理下，我的业务管理和专业技能 都有了更多提高，现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：