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人事主管工作总结

2024-08-29 来源:华佗小知识

人事主管工作总结(推荐12篇)。

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人事主管工作总结(篇1)

在取得辉煌成绩的同时,我们也认识到部门还存在有很多问题有待于改进,主要归纳为以下几个方面:

1、人事部人员在社会阅历和管理经验方面还不成熟,了解行业市场、行业信息渠道狭窄,目前一些地方单位有关(如市旅游局)均实行网络办公,人事部办公室没有连接互联网,上报文件和接受文件要到商务中心进行,有时会造成一些行业通知不能及时传达到人事部和上报工作的诸多不便,建议人事部办公室电脑连接互联网,方便与同行业之间的网络交流,减少不必要的工作环节,提高工作效率。并适时将人事部人员派到其他酒店见习培训,逐步提高管理水平。

2、员工岗位技能培训工作不够专业,缺乏技能培训资料,目前在服务技能培训方面只能是老员工带新员工的方式进行,造成员工业务技能水平提高缓慢。建议同饭店协会或酒店培训机构取得联系,对主管、经理进行本岗位业务技能培训,之后再由各部门主管、经理对所属员工进行培训。

3、部门人员缺乏沟通意识,不能及时向上级汇报工作情况,针对这方面,今后还要加强部门人员的教育,认真履行工作职责,加强工作请示汇报力度。

4、员工就餐管理制度落实不够,造成经常有员工倒饭和浪费现象,今后要加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度,做到监督和处罚相结合,同时加强员工餐师傅的烹饪技能,提高员工伙食质量。

5、抓平时日常检查工作力度不够,对违纪人员的处理不及时,造成管理松懈,今后要加强日常工作检查力度,并实行检查考核记分制,对发现的违纪现象及时处理,并做好统计,每季度对部门统计情况进行通报。

人事主管工作总结(篇2)

10月份的工作进度和工作情况,分别从党建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文体工作等五个方面做总结:

一、 党建工作

本月党建工作继续开展,就成立__有限公司党支部和党支部人选向上级党组织提交了请示报告。

二、食堂工作

1、采购: 10月4日,陪同食堂班长在大润发超市采购了食用油等厨房原料,10月19日就分公司厨房餐具等用品在市场和大润发再次进行采购,为分公司开业后的后勤供应做好基础准备。

2、设备维修:10月15日对食堂大餐厅的餐桌和餐椅进行了加固维修,防止因餐桌损坏对员工身体造成伤害,为全体员工的正常就餐提供重要保障;

3、食堂盘点:10月31日对食堂的结存物资进行了盘点,总体状况良好,但是盘点结果显示,食堂的大米已经没有结存,建议下月采购大米前要对当月的使用量有一个较准确的计算或预期,以便合理采购;

三、保安管理

1、日常工作:10月15日、__日在保安室分别召开了保安工作会议,就保安日常工作内容、礼仪规范以及厂区卫生责任等状况进行说明,切实提高保安的工作质量。

2、保安奖惩:因为在10月14日的例行抽查中,保安庞吉昌迟到和睡岗,所以在10月15日对其作出了记过1次,罚款50元的处分。

3、夜间抽查:10月14日夜间对保安进行了抽查,迟到,在凌晨5:40的抽查中,睡岗,在对全体保安人员进行教育劝勉后,不良现象已经得到了有效遏制。

四、宿舍管理

1、宿舍安排:安排了3名__公司人员住宿,分别住宿在215和226;此外,对公司新进员工亦进行了安排;

2、本月新增了3套床共6个床位,分别配置在208(1套)、210(1套)和226(1套),此外,对210宿舍洗手间门也进行了维修;

五、厂区工作

20__年10月22日对司机休息室区的洗手间进行了修理,修理好了两个冲便器和一扇卫生间门。

六、其他工作

20__年10月16日,参加在管委会卫生局举办的党组织服务年活动心理咨询专家讲座。

以上是我10月份的工作总结,不足之处,请多指教!

人事主管工作总结(篇3)

从毕业到现在工作两年了;在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情况总结如下:

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人事行政专员工作总结

人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结

一、 人事管理方面

1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数xx人,离职xx人,20xx年度招聘部人数xx人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;

3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;

2、对现场清洁卫生进行巡查;

3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;

20xx年工作尚存不足之处

1、 作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;

2、 公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;

3、 缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;

4、 员工培训机制的待完善和加强;

5、 对外接待能力有待提高;

6、 人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;

20xx年工作重点将从以下几方面着手工作

1、 继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

2、 加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;

3、 协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;

4、 加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理 ,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

5、 提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;

6、 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

人事主管工作总结(篇4)

一、人事方面

1、人力资源管理

明确工作职责,及时整理人事档案并完善人事管理制度;

2、培训

完善公司章程并制作章程PPT,展开全体员工章程培训并安排新入职员工进行德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核

整合考勤表,改善请假流程并完善考勤制度,进行有效的考勤管理;

绩效考核方面,由于之前的考核不科学暂时不采纳,新的绩效方案目前正在规划中。

4、招聘

1)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历

刚进入公司,可用的招聘渠道只有58同城网及赶集网,为招到合适人才,我积极拓展招聘渠道,注册了大街网,我的工作网,卓博人才网,广西人才网······综合评审决定增加需付费的广西人才网和免费的桂冠人才网。由于公司急招的都是专业技术型人才,自动投简历的人相当有限,为此,我积极跟用人部门沟通,主动查找合适的简历并及时收集。

2)规范并完善招聘流程

为使招聘规范化,我创建了企业QQ,用于作为跟求职者沟通的窗口,同时拟定了面试通知函,针对有意向的求职者及时发出面试通知,对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。 在公司急招的情况下,为了吸引人才,我积极采取各种措施,包括运用企业QQ空间进行公司简介及形象宣传。通过努力,成功预约了相当一部分人来面试,公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。 入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺,为此,我积极提出改善招聘建议,并得到了采纳。 目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人,招聘工作会继续进行,并会不断改善。

5、员工关系处理

1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理,不断熟悉入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态,对其进行人文关怀;

2)相续处理公司员工的辞职,规范辞职手续办理;对有离职意向的员工,积极进行沟通,使其能够感受到公司对员工的关注,以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工,及时了解离职原因并进行人文关怀。

3)积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识;

4)与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

二、行政方面

由于公司新搬来,各方面工作的联系方式及地址等等都已改变,新办公室出现的办公问题需要解决,故一切都需要核定并落实。为此,我做了以下方面努力:

1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务;

2、及时新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等),及时购买办公用品;

3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员;

4、其他临时事务的处理,包括保洁、送水等。

三、财务相关

1、及时记录财务报表及财务流水

2、整理票据并及时填写相关表格。平常注意及时整理票据以便做账统筹时方便记录;

四、客服工作

1、了解客服工作内容,及时登录旺旺和QQ回答问题;

2、为方便快速处理客户咨询,积极编辑快捷回复;

3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送;

4、学习淘宝订单的处理,积极打包书籍并及时让快递上门取件;

以上是我个人试用期期间所做的工作,有做得好的方面,也有做得不足的地方,总结如下:

好的方面:认同公司文化,具备一定人力资源管理知识及技能;具有招聘经验,能够完善招聘相关流程;办事积极主动,行动力强;工作尽职尽责,责任感强;能够虚心听取他人意见并及时改进;吃苦耐劳,肯学肯做。

不足之处:说话语气较硬,易让人误解,说话方式有待改善;没有及时明确客服工作职责,以致前期客服工作做得不好,以此影响到总体工作的安排,时间调控方面欠科学;考勤及财务方面有时未经领导同意自作主张;作为人事行政专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。 对于不足之处,我打算实行以下提升措施:

1)学会更好控制情绪,改善说话语气及方式,提高沟通能力;

2)为了做好客服工作,抽空了解网站各大模块,并学习德州扑克相关知识;

3)及时填写工作日程,并根据事情的轻重缓急科学安排时间,不断提高时间利用率,并及时进行工作总结;

4)充分学习相关法律法规,深入学习人力资源相关专业知识,熟悉公司制度及文件,让个人人事文员年终工作总结

人事主管工作总结(篇5)

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况

每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

人事主管工作总结(篇6)

一、常规工作

1、及时准确填报劳动人事统计表和人事处要求上报的其他材料。

2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、建筑等专业技术职称考试及计算机、职称英语的报名。

3、对相关档案进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。

4、在岗位设置工作当中,负责上传下达文件相关精神

二、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法。

工资分配作为每个职工最关心的问题,它的发放是否合理有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,组织员工共同讨论制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。切实体现多劳多得,按劳分配的原则,并对贡献突出的个人进行奖励。

三、探索和谐企业建设的.有效途径

合理安排人事工作是我公司和谐社会建设的重要组成部分。这年来,在公司领导的指导下,人事工作围绕着如何充分调动和激发职工积极性,使企业和职工双方实现了双羸,努力提升企业人事工作新水平从而为建设“和谐企业”奠定扎实的基础。年初组织全体职工多次学习《责任胜于能力》,并努力使之贯彻落实到实际工作中去,从而提高了职工的工作责任心、主动性及创造性,整体推动了我公司和谐建设的步伐。

人事主管工作总结(篇7)

“创示范,情系汶川”。在系办密切关注和正确指导下。我系组织部在继4月份的基础上又迎来了成果丰硕的5月,在此我就5月份的工作具体总结一下。

十二期入党积极分子培训班学生在5月15日已圆满结业,但同学们入党申请书的书写激情并未因此而减弱,从整理的情况来看,依然存在许多问题。例如:蓝色笔书写,个人简介不详

为加强六系组织部间的联系,提高干事的工作热情与激情。院组织部在5月11日晚组织了六系干事培训

头脑运动会是各系一项大的团日活动,为办好本届机电系团日活动复赛,我部门组织干事积极参与各系举办的头脑运动会复赛。从中认真总结经验。

5月12日14时28分,中国百年难遇的大地震降临了四川,给这个宁静的城市带来了巨大的损失,中国也因此失去了成千上万的优秀儿女。国人在哭泣。为响应党中央国务院号召,我院积极组织学院全体师生进行募捐。为使善款早日抵达灾区,我部门积极配合院团委开展工作。

为圆满办好机电系头脑运动会复赛,在本月陆续召开了组委会议,各班组委积极配合,用一个多月的时间精心策划以及做好赛前的准备工作,最终本次活动取得了圆满的成功。得到了系办老师的好评。

人事主管工作总结(篇8)

我xx,xx年加入公司,到现在已经两个月了。在公司领导和同事的帮助下,在紧张、忙碌、充实的工作中,时光飞逝。有进步,也有改进的余地。以下是我过去两个月的工作总结:

我。会展相关事务(辅助工作)

1.前期协助策划经理处理展馆开幕相关事务,制作培训课件,为展馆举办相关培训讲解员。包括:礼仪培训、相关展品背景介绍、全程相关介绍。

2、联系涂经理,积极做好合同、展厅介绍等日常事务。

3、开业前的准备工作:

(1)每天提前到场,查看当天的工作进度。

(2)配合施工人员就展厅的布置、灯光的走线、画布的摆放等,与施工方协商,确保工程顺利进行开幕前的展厅布置。

(3)打开后,主动承担解释。完成相关任务。

二、人事专员的工作

拓展招聘渠道:

目前公司招聘渠道只有人才网络。人才需求。这项任务迫在眉睫。

1、加入公司后,扩大招聘渠道有:xx、xx网、xx网、xx网、xx网、xx网、xx网。以上部分招聘网站需要付费使用。

2、通过以上网站寻找适合公司的人才,包括现场服务、放映员、保洁、电工。有效地为公司节省人力资源成本。

3.熟练运用各大人才网络,能及时收集和存储相关有效信息。

4、与招聘网的联系人保持良好的关系,确保有招聘需要时及时联系。

三.招聘工作

1.发布招聘信息:

分析每日招聘岗位,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位排序等。分析上述条目后条件,根据岗位情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人选。

2.与用人部门沟通,了解招聘需求。根据用人部门要求,选择合适的招聘渠道,进行简历筛选、面试、复试,招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库。

及时储备有用的人才,用于临时招聘和就业。为满足X月即将开业的商场大量中高级人才的需求,预留了几份简历文件夹和几份有效简历。 .

4、在急需专业人才的情况下,采取多种方式吸引优秀人才。除了资本的竞争,人才的竞争也很关键。

5、如果去人才市场等招聘场所,了解相关信息。随时了解最新的行业趋势。招聘合适的人员。

工作经历:公司招聘的职位涉及专业技术人员,如土木工程师;进出口财务经理等高级管理人员;缺乏相关专业知识,针对这一问题,积极搜集相关岗位信息进行学习,以提高自身的专业技能。目前,有平面设计师职位因薪资、专业等原因无法在规定时间内完成。这项工作正在进行中。

拟采取以下措施改进工作:

(1)对口专业、经验丰富、设计能力强的人员,可相应提高工资。

(2)拓宽招聘渠道,积极征集合适的简历。

(3)根据实际情况,关注有意向的人才吸引和留住人才。

四、员工关系工作

1、从x月开始,我开始逐步参与新员工的入职流程,熟悉入职流程。新员工入职当天,带领新员工熟悉公司各部门,积极了解他们近期的工作态度,给予新员工人文关怀。

2.对于打算离职的员工,了解原因。对他进行心理疏导,让他感受到公司对他的关注,尽自己所能为公司服务。

3.与各部门人员沟通好,处理好临时事务。

5、行政事务

目前人事行政部有x人,时间可以协调。处理行政事务。临时事务的处理,包括安保、保洁等。

个人能力分析:

优点:亲和力好;具有一定的沟通、组织和协调能力;能虚心接受和倾听他人意见,认同海天集团的企业文化;具有一定的人力资源管理知识和经验。反应灵活,能够更好地控制自己的情绪,工作认真负责,有责任感。

缺点:锻炼自己与人相处的能力,加强团队合作和凝聚力。作为人力资源专员,对主要模块的掌握有待提高,压力大时要加强情绪的调节。

改进措施:

1、分别学习公司的相关制度和文件,有利于个人和企业愿景的统一。

2. 拯救自己,对工作中的不足之处进行改进。

3.进入人力资源相关专业知识的学习。

4、对于工作中不顺利的问题,要理清思路,重新整理。

工作总结:

人力资源工作是一项“滋润而无声”的工作。如何更好地为公司各部门服务,需要很强的抗压能力和灵活性。如何妥善处理各种小事,是一门学问。人员是公司的窗口。除了招聘面试,良好的职业素质有利于应聘者对公司的了解,从而引进更多优秀的人才为公司服务。提升公司整体形象。

在我加入公司后的两个月里,我能够完成公司分配的招聘任务,希望在这个模块上做得更好。希望以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论如何,我都能尽职尽责,高效完成任务。

这两个月来,我基本完成了领导安排的所有事务,这离不开领导的指导和同事的帮助。再次对领导和同事表示衷心的感谢。 !以上是我近两个月的工作和思考的总结。我将一如既往地继续工作,以认真、勤奋、务实的态度激励自己,满怀热情地工作。尽力完成领导交给我的各项任务。

人事主管工作总结(篇9)

先非常感谢XXX能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下

一、人事工作

入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在全:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。

安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。

3.考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到无人为原因漏打卡,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

(请假、转班、按程序向行政人事部备档。

4.薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。

修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。

6.人事资料

(准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改。

(晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,

(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;

(高效,保证员工生活;

2.食堂

(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

(带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。

3.保安

(安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

(严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。

(通道、每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工。

4.公共场所

(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。

(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。

4.5S检查

(整顿工作。

(2)每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5S工作。

近期工作重点:

一、人员招聘根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、安全方面

安全

(油库、电房等,不定时的检查。

(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。

(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。

2.防盗为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时了解公司异常情况。

三、纪律:制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人

(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订《行政人事管理条例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。员工培训体系等工作

(2)公司问题较为严重,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。

四、定期5S检查

1.5S定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。

2.加强宿舍5S检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。

人事主管工作总结(篇10)

为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

一、招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到__人才市场进行招聘,但__人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。

以上招聘的方法效果不是很明显,除此之外,人力资源部加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友,介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的方法。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于人力资源部,随时掌握在职人员以及人员流动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低招聘率。

二、人员在岗情况

三、劳动工资

自董事长接管后,根据酒店人员工资情况,对各部门工资进行了一系列的调整,通过调整,员工在岗情况是比较稳定的,加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别,对于员工来讲,能起到一定的激励作用。

人事主管工作总结(篇11)

⒈理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

⒉及时了解情况,为领导决策提供依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

⒊积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

⒋认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

⒌落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

⒍切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

人事主管工作总结(篇12)

个人信息

姓 名: unjs 性 别: 女

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

户 籍: 广东-梅州 年 龄: 26

现所在地: 广东-东莞 身 高: 161cm

希望地区: 广东-东莞

希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-人力资源专员

行政/人事类-招聘经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

寻求职位:

待遇要求: 4000元/月 可面议

最快到岗: 随时到岗

教育经历

2010-09 ~ 2010-12 深圳市北大青鸟培训机构 人力资源管理 大专

2005-09 ~ 2008-06 梅州市嘉应学院 经济管理学 大专

培训经历

2012-02 ~ 2012-06 优恩英语培训中心 英语口语

工作经验至今4年6月工作经验,曾在4家公司工作

***公司名称 (2011-08 ~ 2012-02)

公司性质: 私营企业 行业类别: 生物工程、制药

担任职位: 行政人事主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 1.招聘管理:编制年度应届毕业生需求计划,并按计划招聘应届毕业生;根据工作需要招聘社会人员,组织面试、复试,择优录用。

2.新进人员接收管理:包括材料的审核申报、人员报到、体检、见习期满转正手续办理等。

3.培训管理:办理员工各类教育培训的组织和实施工作,包括培训需求调查、编制培训计划、培训组织实施、培训记录、培训总结等。

4.绩效考核管理:完善各类人员绩效考核办法,组织月度、季度、年度各部门绩效考核实施及反馈;做好考核结果的统计、汇总工作。

5.职称管理:办理各类专业技术职称、技师的评审、材料送审、考核和聘任工作。

6.各类假期管理:员工病事假及其它各类假期的申请、核实、登记等管理工作。

7.人事档案归档管理:包括培训、考试合格档案;职称晋升、聘任档案;引进人才人事档案;成人高校毕业生档案;劳动力登记表、劳动手册、体检表等。

8.材料上报管理:负责办理各类专家、先进选拔与材料上报等工作。

9.企业文化完善,包括员工各类活动组织等;

离职原因: 个人发展原因

***公司名称 (2010-01 ~ 2011-08)

公司性质: 私营企业 行业类别: 媒体、影视制作、艺术

担任职位: 行政人事主管 岗位类别: 人事经理/主管

工作描述: 一、人资规划及招聘与面试:

1.负责根据公司整体发展战略,组织制定各项人力资源规划,并经批准后实施

2.负责招聘渠道的开发和维护,根据实际需求筛选渠道

3、负责简历的筛选、相关测试和组织开展面试等各项人才测评和人员初试筛选工作

二、员工晋升管理;

1.负责办理公司新员工的入职、试用考核和转正手续办理并跟踪

2.人员离职、解聘事项及手续办理;

三、培训与开发

1.完善员工手册的编制;

2.对公司培训、活动计划的拟定,并经批准后实施

3.完善公司培训、活动制度、流程、报表、考核办法的拟定,并经批准后实施

4.完善公司的培训、活动需求分析工作,掌握公司员工培训、活动需求的动态,并制订公司年、月度培训、活动计划;

四.人事档案管理

1.指导、协助员工建立于实现职业生涯规划

2.考勤管理制度的分析研究、解释、修正、实施、废止及问题处理

3.员工动态管理;

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