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项目调度会主持词(篇1)
根据大家的汇报，截止目前，全县正在洽谈重点项目30个，已经落地重点项目23个，已经开工重点项目11个。就洽谈、落地、开工三类项目，提三点要求。①洽谈项目要抓好落地。对于正在洽谈的项目，包扶领导和有关责任部门要发扬千言万语、千山万水、千方百计、千辛万苦的精神，盯紧抓牢，努力把项目谈成，促其尽快落地。特别是对一些重大项目，决不能轻言放弃、半途而废，只要有百分之一的期望就要付出百分之百的努力去争取，靠持之以恒的毅力和韧劲争得成功。②落地项目要抓好开工。对已经落地的项目，要把精力集中到早启动上，把功夫下到快开工上。在这方面，重点涉及到土地规划、征用和地块落实等问题。就县项目园区已落地的11个项目来说，目前核心问题是土地征用。园区管委会和土地局必须迅速解决好这个问题，以保证在春耕种地前把地块落实下去。对于其它已落地项目，包扶领导和有关责任部门也要增强工作的灵活性和开创性，敢于变通、善于变通，研究办法，想好对策，切实解决好地块落实问题，保证项目按时开工、顺利推进，以不致项目因为我们工作不到位或不力而发生误工、窝工。③开工项目要抓好竣工和投产。对已经开工的项目，必须保证建一个、成一个，投产一个、见效一个。包扶领导和有关责任部门必须在项目建设中全程参与，全方位包扶，精心组织建设，强化工作措施，确保项目建设进度。包扶领导更要靠前抓、亲自抓、带头抓，组织项目千方百计往前赶，早竣工、早投产、早见效。特别要下力量协调项目建设资金，积极争取和落实政策，及时有效地解决项目建设、投产中遇到的各种问题。④要抓好大项目。对工程机械、商业城肉鸡分割、柳城高中建设、钛、高冰镍、造纸厂搬迁、大世界改造、50万吨铁精粉加工、天威制药、玉米轴生产、鹅深加工、嘉诚集团、汽车配件生产、铸造加工、电子生产等上线的大项目，包扶的四大班子领导和责任部门要引起高度重视，要下大力量抓好抓实，促使其尽早落地。
当前，我县项目建设和经济发展所面临的症结性问题，突出表现为有县无城、电力制约和软环境建设亟须进一步加强等三个方面，针对这三个方面：①要积极推进新县城建设。为加快我县县城搬迁进度，市里提出要按照“以园起步、园镇互动、适时搬迁”的思路，高标准、高速度、高质量地搞好柳城工业园区的基础设施建设，努力为县城搬迁奠定基础。按照市里的要求，我县要着力做好三项工作。一是加快搞好高标准的柳城高新园区建设规划;二是加快推进报件批复工作;三是落实园区建设责任制，园区管委会要制定一个园区建设进程方案，并与有关部门签订责任状。②要大力解决电力制约问题。我县基础设施建设欠帐较多，特别是电力设施制约持续加剧，目前随着项目建设的深入推进和发展步伐日益加快，我县现有的供电设施已经难以满足需求。近一个阶段，我们虽在涉及大庙、胜利、松岭门三个乡镇的电路改造增容上下了很大功夫，但仍没有进展。对此农电和有关部门必须负起责任，以攻坚克难的勇气和决心，积极运作、扎实工作、全力攻关，迅速启动、迅速落实、迅速推进和完成。③深入打造优异的发展软环境。县委、县政府下决心要进一步解决好我县发展的软环境问题。目前，我县发展面临着一些难得的机遇，最难得的机遇是投资53亿元的凌钢今年已经开工投产，投资60多亿元的燕山湖发电厂已经得到核准，也即将开工。这两个企业的开工，必将为*县的项目落地、项目配套和经济发展带来难得的机遇，这是其他县区所无法比拟的，所以要求我们必须解决好发展的环境问题。今年，我们要继续开展好软环境建设“评优选差”活动，将最差部门由去年的2个增加到5个，在软环境建设方面采取一些强硬的措施。有关部门必须敢于创新、敢于突破、敢于打破常规、敢于承担风险，集中精力，想尽办法，为项目的引进、建设创造宽松优异的政策环境、服务环境和执法环境。
今年，我县要在政府部门中全面施行争创第一和进退位奖惩机制，同时深入推进以项目论英雄、凭项目建设和招商引资实绩用干部的机制，以此在全县上下营造“上项目、抓招商、促发展、争第一”的浓厚氛围，进一步形成广大干部群众奋力前行、推动跨越的强劲态势。县四大班子的状态直接反映和影响着全县的状态，把这种氛围和态势引向深入，关键在于县四大班子。①要发挥好表率作用。这主要涵盖三个层面。一是四大班子主要领导要做出表率。其主要标志有三：第一，县四大班子办公部门要在项目建设、招商引资工作上，按照我县项目建设和招商引资考核标准，进入全县前列，每年在表奖中必须以优秀单位出现;第二，县四大班子主要领导要切实成为解放思想的模范、创新突破的模范、遵守纪律的模范、求真务实的模范。第三，要求下属和各部门做到的，县四大班子主要领导必须首先做到。二是县委要做出表率。发挥表率作用，必须首先从县委做起。其主要标志有二：第一组织、宣传、纪检、政法等部门要在项目建设和招商引资工作中争取不断突破，在每年的项目建设和招商引资评比中进入优秀单位行列;第二，各分管工作，凡市里有评选的，必须争创第一。在这方面，县纪委已做出了榜样，不仅软环境建设在去年全市评比中获得第一名，且连续几年在全县项目建设和招商引资评比中受到表奖。三是政府分管领导要做出表率。其主要标志有二：第一，分管工作领域，必须有在全市评比中争创第一的部门;第二，分管部门中没有政府考核中退位、软环境建设最差和项目建设落后的部门。②要转变作风负起责任。县四大班子领导包扶重点项目，必须在“盯、跟、帮、督”四个关键环节上负起责任，抓住做实。一是盯牢，对项目盯就盯紧盯牢，一盯到底，要么盯成、要么盯死，决不能项目不死不活，包扶工作有头没尾，导致最终不了了之。二是跟紧，对所包项目全过程跟踪，重点环节跟进，重大事项跟住，直至项目建成投产。三是帮好，为所包扶项目提供全方位服务、多方面帮扶，切实为项目建设解难题、攻难关。四是督实，对工程进度要督促，对项目法人的行为要督导，以保证项目建设扎实有效推进。
党的十六届五中全会提出了社会主义新农村的重大决策。这是党中央在我国已经进入工业反哺农业、城市支持农村的历史阶段所付诸实施的一项重大国家行动。3月1日，市里召开全市社会主义新农村建设工作会议，以党的十六届五中全会精神为指导，全面部署了我市新农村建设工作，指出新农村建设是*振兴和发展中一件重中之重的大事、是*振兴和发展中一次千载难逢的机遇、是*振兴和发展中必须全力破解的一个难题，确定了我市新农村建设工作进程要走在全省前列、新农村建设的阶段性成果要争取达到全省平均水平的目标，提出了按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求，加快建立以工促农、以城带乡的长效机制，铸牢建设社会主义新农村坚实基础的总体要求。对此，县四大班子必须统一思想、统一认识，对建设新农村的国家行动做出更加积极的反应。当前，我们要做好以下四项工作。①要加强学习。县四大班子领导同志要认真深入地学习建设社会主义新农村的有关会议精神和相关文件，进一步认清建设社会主义新农村的重要意义，特别是充分认识到我县新农村建设的特殊重要性;全面理解把握社会主义新农村建设的总体目标和任务以及重点要求，把思想统一到中央和省市委的安排部署上，切实增加新农村建设的责任感、使命感和紧迫感。同时带动全县广大干部学习社会主义新农村建设的有关政策，在全县上下形成关心、关注和支持新农村建设的浓厚氛围。②要搞好规划。要按照“研究要透、特色要强、结合要紧、衔接要准、进度要快”的要求，迅速编制县乡村新农村建设规划。县发改委、农发局、财政局、政研室等有关部门要在这方面切实负起责任，密切配合和协作，加大规划编制力度，尽快形成符合我县实际和农民意愿的新农村建设规划。③要抓好典型。要在统一部署、统一规划、整体推进的前提下，抓重点，攻难点，出亮点，集中力量抓好新农村试点，充分发挥典型的辐射带动作用，以点带面，逐步铺开。农发局、发改委以及其它涉农部门要着力抓好这项工作。④要迅速全面启动各项重点任务。一是进一步加大优势产业的培植力度。围绕做大做强六大支柱行业，迅速启动和推进培育立县企业的5412工程，推进一大批骨干企业、骨干项目、骨干基地加快引进、生成和壮大。特别是要更加注重在农业领域生成立县企业，努力引进发展一批产业化龙头企业，使之成为推动三农、壮大县域经济实力的强势企业。二是进一步做大做强保护地、大枣、畜牧业等三大主导产业。围绕三大主导产业规模膨胀、品质提升、效益增加的目标，有关部门要迅速进入工作状态，积极深入到基层，为项目、基地和龙头企业引进、落地、建设提供服务，做好协调。特别是要在春耕之前，协调和落实好地块，做好项目设计规划，安排好技术力量，争取资金投入，确保三大主导产业项目及时落地和建成。三是进一步加强基础设施建设。重点是及早研究运筹和落实好农业基础设施建设项目、公用事业基础设施建设项目、社会事业基础建设项目、农村新型能源建设项目的开发建设任务，并争取尽早开工建设。发改委、农发局、城建局、交通局、农电局以及其他有关部门要迅速动作起来，投入进去，推动各项基础设施建设项目早规划、早落地、早建成。
目前，尤需引起大家高度重视和全力解决的问题，是确保实现一季度开门红。今年头两个月，我市经济形势不好，国税收入呈负增长;工业增加值同比增长1.1%。市里要求全市第一季度增量不能低于去年，低于全省平均水平。达到市里的要求，我县必须集中全力，积极组织生产，争取第一季度开门红。这就要求我县在经济工作中，必须着力推动工业经济提速发展，尤其要对立县企业和重点企业，加大包扶力度，逐个企业研究解决问题，促使其快速运转和生产，带动全县经济形势迅速好转。
项目调度会主持词(篇2)
今天各位很辛苦，会议效率非常高，达到了预期效果。我们集中听取了很多项目的汇报，尤其是年初确定的新开和续建的XX个项目，各牵头部门准备的很充分，汇报的很到位，各位市级领导点评的也非常精准。刚才，XX书记又作了很振奋精神的讲话，从正视问题不足、狠抓项目攻坚、勇于担当扛责等3个方面，对全市项目建设作了全面部署，提出了具体要求。结合贯彻落实此次会议，特别是XX书记讲话精神，我再讲强调四项具体工作。
一要抓传达。XX书记的讲话具有高度的前瞻性、指导性和针对性，对我们继续抓好项目攻坚具有决定性作用。会后，请市委办将XX书记的讲话在全市范围内全文传达，特别是今天没有到会的乡镇和部门。各乡镇和部门要深入学习，层层传达，形成汇报，于X月X日前报市委、市政府督查室。
二要抓落实。主要是两个方面。一方面，进一步加快项目建设进程。目前，还有两个月最佳的建设期，各牵头单位充分利用，全力推进项目建设。特别是已经开工的项目，要尽快达产达效。针对项目推进中出现的困难和问题，要及时向包保领导汇报，市政府也将随时召开政府常务会、市长办公会、专题会议进行研究。10月末前，请大项目办牵头，每10天对各包保单位的项目建设工作进行一次巡调。另一方面，各部门要立即着手准备明年开工的项目。今年年末林业改革就将结束，林地占用手续将不再审批，这对于相关的项目来说是最后一次机会。像XX深加工等项目，如果林地批不下来，所有的努力都将毫无意义。请大项目办牵头，各部门配合，对所有项目的问题进行认真梳理，做到精准无误。对于一些需要和上级部门协调沟通的，XX书记和我都将全力支持。再有，由于XXXX年土地调规时间紧、任务重，致使我们申报的不够合理、不够科学。今年年末，还有一次全国性的土地调规机会，我们一定要把握好机会，将项目建设所需的土地征占指标调整到位，尽量满足“十三五”期间项目建设的需求。请大项目办对未来五年要启动的项目进行深入研究，特别是需要征地的项目，市征收局也要参与配合，注意每一个细节，做到精准掌握项目推进情况。今年我们启动的一些项目没有开工，主要也是因为我们对项目情况掌握的不够精准，一定要吸取教训。
三要抓储备。刚才XX书记也提到这一点，现在我市项目多数集中在基础设施建设方面，产业类、税收类项目还不多的问题明显。今年州政府已将税源类项目和税收企业运行情况作为硬性指标，纳入重点考核内容。十二五期间，我们财政税收保持27%的增长速度，地方级保持17%的增长速度，靠的就是项目支撑。如果现在不谋划产业类、税源类项目，“十三五”期间将失去重要支撑，我们也难以向全市XX万人民做出交代。请开发区、XX管委会、医药办、商务局、工信局等涉及到二产、三产的重点部门，集中精力抓好产业类、税源类项目的储备。现在，前期规划设计是向上级争取资金的前提，是项目建设顺利推进的关键，州委、州政府也非常支持，XX书记和我已经达成一致，需要经费的将全力给予保证。虽然大家都很节俭，珍惜政府的每一笔投入，但一定要转变观念，用好这笔资金，让它们发挥出更大的效益。
四要抓服务。刚才XX书记也讲，在项目建设上要敢于担当。对全市利益敢于负责的部门和干部，XX书记和我都会为大家担责;只要是出于公心，不谋私利，为全市经济社会发展做贡献而产生的责任，市委、市政府都将全力承担。但是，我们一些部门和干部也出现了故意设置障碍、拖延时间、给脸色看的情况。前几天，一位局级干部就因为相关的事情向我汇报，我感到非常的气愤。近期，省里已经恢复了软环境办公室，我和XX书记商议后，决定XX也尽快恢复，专门整治对全市经济建设服务不到位、不作为、乱作为的情况，出现这样问题的干部必须坚决处理，严重的坚决移交市纪委。要着力打造诚信党委和政府、诚信敦化。对企业承诺的事情一定要兑现，不能找各种理由推三阻四，更不能将企业引进来后，就不管不顾、故意刁难。出现这样的问题等同于破坏软环境，坚决打击处理。
项目调度会主持词(篇3)
同志们：
为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》精神，推动产业集聚区项目建设又好又快地发展，县委、县政府研究决定召开这次产业集聚区项目建设推进会，目的是为了督促项目加快建设进度，力争项目早日建成投产。 参加今天会议的有县四大班子主要领导、各乡镇党委书记、有关局委的一把手，**家在建项目的法人代表或企业负责人。今天的会议议程共三项：一是由企业负责人汇报项目建设情况和下步工作打算；二是***同志对产业集聚区在建重点项目进行分析点评；三是***同志作重要讲话。希望大家自觉遵守会议纪律，关闭通讯工具，努力开好今天的会议。
下面会议进行第一项：请企业负责人汇报项目建设进展情况及下一步工作打算。
首先，请**项目汇报建设进展情况和下步打算；
请**项目汇报建设进展情况和下步打算；
请**项目汇报建设进展情况和下步打算；
请**项目汇报建设进展情况；
请**项目汇报建设进展情况；
请**项目汇报建设进展情况和下步打算；
会议进行第二项：请***同志对产业集聚区项目建设进展情况进行分析点评。
同志们，刚才27家企业负责人分别汇报了项目建设情况及今后工作打算，**县长对产业集聚区项目建设情况进行了分析点评，***书记从建设中原经济区的战略高度，阐述了加快产业集聚区建设的重要性，并结合实际，对产业集聚区下一步发展提出了非常明确具体的要求，对我们推进项目建设具有很强的指导性、针对性和操作性，大家要深刻领会，认真落实。下面，我就贯彻会议精神，加快推进项目建设再强调以下几点：
一要迅速贯彻落实会议精神。会后，各引资单位、项目建设单位要立即召开会议，认真查找项目建设中的问题和原因，拿出行之有效的方法与措施，层层分解目标任务，夯实工作责任，确保把各项工作任务落到实处。
二要全力加快项目建设进度。从刚才通报的情况看，我们的许多项目都没有达到计划进度，有些项目还没有动工建设，形势非常严峻。现在距年底不到3个月的时间，雨季已过、秋收即将
结束，正是我们强力推进项目建设的黄金时期。各项目业主、承建单位要以争分夺秒、只争朝夕的精神，统筹安排，立即行动，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间账、任务账，细化任务，责任到人，倒排工期。对在建的项目，要科学安排时间，快马加鞭，争取早日建成投入使用;对进度滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上，确保高质量、高标准完成项目建设任务，为年终观摩打下良好基础。
三要努力形成项目建设的良好格局。各包抓项目的县级领导要率先垂范，要把主要的时间、精力投入到包抓项目建设中去，深入施工一线协调解决问题，推动项目建设顺利进行；各项目主管部门要进一步明确任务，细化职责，夯实责任，全力抓好项目的筹划、建设和实施工作；各部门要切实转变职能，主动为项目建设提供服务；县重大项目办要每周进行监督，跟踪问效；县委、县政府督查室要加大专项督查力度，定期向全县通报进展情况，努力形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、加快建设的良好项目建设新格局。
经县委、县政府研究，今天召开全县20xx年省、市重点项目工作调度会。参加今天会议的有：市委常委、县委书记池秋娜，县四套班子有关领导，各有关单位主要负责人和各项目业主。
今天会议共有三项议程：一是各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算；二是各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题发言；三是县委、县政府主要领导讲话。
下面，会议进行第一项议程：请各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算，时间控制在5分钟以内。汇报顺序如下：明光新型材料、福建联众、硅福化工、青山纸业、县种子公司、大亚木业、金沙园建发公司、华清格瑞（由金沙园汇报）、高科橡胶、东来装饰、鸿图房地产、县高速公路指挥部、县污水处理厂、沙阳乐园、天际电站。
下面，会议进行第二项议程：请各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目和刚才各项目业主汇报中所提出的问题发言。
同志们，刚才各项目业主汇报了项目进展情况、存在问题和下阶段打算，各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题作了发言，县委、县政府主要领导还就抓好下阶段省、市重点项目工作，强调了几点意见。从各项目业主以及各项目责任领导、责任单位和有关部门发言的情况看，全县20xx年省、市重点项目工作虽然取得了一定进展，但总体情况不尽理想，存在问题不少，与年初确定的目标和省、市的要求有较大差距。现在马上就要进入第四季度了，时间十分紧迫，希望各项目项目业主组和各项目责任领导、责任单位及有关部门引起高度重视，切实增强工作的责任感和紧迫感，回去后按照池书记的要求，认真研究对策，制定切实可行的措施，把今年的省、市重点项目抓实抓好，确保完成和超额完成年度目标任务。
会议到此结束。
，时间控制在5分钟以内；
首先，请各挂项目责任领导发言；
下面，请各责任单位和有关单位发言；
汇报顺序如下：金沙管委会、农办、计划局、经贸局、规划建设局、交通局、农业局、林业局、环保局、总工会、电力公司、自来水公司、金古公司、重点办、凤岗街道、虬江街道、夏茂镇、高砂镇；
项目调度会主持词(篇4)
各位领导、同志们：
为进一步改善民生、服务民生，全面推进我县20xx年新型城镇化建设，县委、县政确定了今年十五个城建重点项目工程，这些项目的实施对于完善城市功能，提升城市形象，改善人居环境，推进我县经济社会又好又快发展都具有十分重要的作用。作为城市建设的职能部门，我们深感责任重大。我局全体干部职工将在县委县政府的统一领导下，以饱满的热情，冲天的干劲和科学的方法，周到服务，精心组织，狠抓落实，确保城建重点工程项目顺利、有序、快速、稳步推进。
完成好今年的城建重点项目，对我们城建人说，既是机遇，又是压力，更是对我们自身能力和工作水平的考验。今年的城建重点工程项目多、规模大，全县上下都十分关注。面对繁重的任务，我们将进一步增强责任感和使命感，迎难而上、克难攻坚，发扬好三种精神：一是争创一流的精神。把“创精品、争一流”的意识贯彻于十五个重点工程建设的全过程，力争把每一个项目都建设成为精品工程。二是只争朝夕的精神。集中精力抓好立项、设计、融资、拆迁等前期工作，力争早进场、早开工、早竣工。全力以赴突破拆迁、资金等要素制约，为全面完成目标任务赢得宝贵时间。做到能早则早、能快则快，牢牢掌握项目建设的主动权。三是勇于吃苦的精神。继续发扬建设系统乐于奉献、甘于吃苦的老黄牛精神，晴天抢着干，雨天巧着干，节假日加班干，为如期完成任务蜕一层皮，掉一身肉。
20xx年，建设局作为业主单位的城建重点项目有2万吨净水厂、大道绿化工程、与体育局共同负责的游泳馆及与工商局共同负责的专业市场建设等四个项目。为完成好以上项目建设，我局已对各个项目成立了工作组，指定了责任领导及责任人员，并要求各项目组要树立大局意识，把思想和行动统一到县委县政府抓好城市建设的决策部署上来，从早从速提出操作性强的项目实施方案和工程进度计划，坚持行之有效的工期倒排机制。要对照全年工作目标，做到图表上墙，挂图作战，将工程安排量化到每一个节点、细化到每一项工序，千方百计加快工程进度。以全部的身心、高涨的热情、快速的节奏、实干的作风，向高标准要质量，向高效率要进度，形成大干快上、你追我赶的建设热潮。
对由其他单位作业主的项目，建设局实行“一个项目、一个领导、一支队伍”的协调联络工作机制，要求责任领导和责任人员主动靠前，热情服务。对于重点项目的规划两证和施工许可证，由责任领导和责任人员协助办理，采取上门服务、限时办结的办法，简化办理程序，节省办理时间，以最快的速度为项目开工争取时间。并通过重点项目建设来锻炼、考验干部，对我局服务重点项目责任领导和责任人员的表现进行不定期跟踪监督，并以此作为评先、评优和提拔、重用的重要依据。
加快重点工程建设，必须要有完善的机制和有效的措施作保证。我局将通过建立健全以下四项工作制度，来确保今年重点工程项目的按期完成。
一是建立督查制度。局里成立了“重点城建项目督查协调组”，制定了重点城建项目督查、协调工作方案，专门负责对十五个重点项目进行跟踪、督查。要求项目建设单位尽快提出工程进度安排表，督查协调组将按照各项目进度安排表，实行“五个一”督查制度：即每周一督查，半月一公开，每月一总结，每季一交流，半年一考核。督查方式主要有：深入项目施工现场，听取项目责任部门、项目实施主体单位负责人的情况介绍，查看项目资料和有关台帐，实地察看工程进度，并与县委办、政府办建立联动督查机制，共同促进项目建设。
二是建立定期汇报制度。要求责任领导每周五收集各项目工程进度情况，并将进度情况以书面形式报至督查协调组，由督查协调组定期汇总后向主抓县领导汇报，并根据各项目进度建立台帐，在公示栏上进行公示，定期更新工程进度，以达到监督、促进的作用。
三是建立定期通报制度。针对项目进展情况及责任人员服务情况，定期通报项目推进情况。每月底对各项目工程进展进行评比，通过简报、新闻媒体等进行通报。在项目建设中期，适时邀请县人大代表、政协委员举行一次现场视察活动，使重点城建项目接受社会各界的广泛监督。
四是建立会议协调制度。针对各项目的实际情况，不定期牵头召开督查协调会议，协调处理重点项目建设中的困难和问题，研究解决问题的具体措施，对会议难以解决的问题，上报县重点项目建设领导小组协调解决，以促进项目建设稳步推进。
同志们，2013年城建重点工程建设的序幕已经拉开，我相信：有县委、县政府的坚强领导，有各业主单位的主抓主管、有相关部门的积极参与，我们建设系统干部职工有信心、有决心、也有能力保质保量完成各项工作任务，为推进2013年十五个城建重点项目的顺利实施作出我们城建人应有的贡献。
项目调度会主持词(篇5)
同志们：
经县委、县政府研究，今天召开全县20xx年省、市重点项目工作调度会。参加今天会议的有：市委、县委书记池秋娜，县四套班子有关领导，各有关单位主要负责人和各项目业主。
今天会议共有三项议程：一是各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算;二是各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题发言;三是县委、县政府主要领导讲话。
下面，会议进行第一项议程：请各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算，时间控制在5分钟以内。汇报顺序如下：明光新型材料、福建联众、硅福化工、青山纸业、县种子公司、大亚木业、金沙园建发公司、华清格瑞(由金沙园汇报)、高科橡胶、东来装饰、鸿图房地产、县高速公路指挥部、县污水处理厂、沙阳乐园、天际电站。
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下面，会议进行第二项议程：请各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目和刚才各项目业主汇报中所提出的问题发言。
…………
…………
同志们，刚才各项目业主汇报了项目进展情况、存在问题和下阶段打算，各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题作了发言，县委、县政府主要领导还就抓好下阶段省、市重点项目工作，强调了几点意见。从各项目业主以及各项目责任领导、责任单位和有关部门发言的情况看，全县20xx年省、市重点项目工作虽然取得了一定进展，但总体情况不尽理想，存在问题不少，与年初确定的目标和省、市的要求有较大差距。现在马上就要进入第四季度了，时间十分紧迫，希望各项目项目业主组和各项目责任领导、责任单位及有关部门引起高度重视，切实增强工作的`责任感和紧迫感，回去后按照池书记的要求，认真研究对策，制定切实可行的措施，把今年的省、市重点项目抓实抓好，确保完成和超额完成年度目标任务。
经县委、县政府研究，今天召开20xx全县第三季度项目工作调度暨招商月通报会。参加今天会议的有：县四套班子领导、县法院院长、检察院检察长、公安局局长，各乡(镇)党委书记、街道党工委书记，县直各有关单位和省市属有关单位主要负责人。
今天会议共有四项议程：一是县委副书记廖培贵同志通报我县项目工作开展情况;二是县委副书记余荣生同志通报我县招商月活动开展情况;三是县9个项目工作组办公室主任汇报各项目组工作开展情况;四是县委池书记作重要讲话。
下面，进行第一项议程：请县委副书记廖培贵同志通报我县项目工作开展情况。
…………
下面，进行第二项议程：请县委副书记余荣生同志通报我县招商月活动开展情况。
…………
下面，进行第三项议程：请县9个项目工作组办公室主任汇报各项目组工作开展情况，每个项目组汇报时间控制在10分钟以内。汇报顺序：
1、请县经贸局局长陈家驹同志汇报工业项目组工作情况。
…………
2、请县农办主任曾荣儿同志汇报农业农村项目组工作情况。
…………928D.COm
3、请县规划建设局党委书记徐建华同志汇报城镇建设项目组工作情况。
…………
4、请县交通局局长叶启明同志汇报交通项目组工作情况。
…………
5、请县外经局局长危福生同志汇报外经贸项目工作情况。
…………
6、请县委宣传部副部长龚秋明同志汇报社会事业项目组工作情况。
…………
7、请三明高新技术产业开发区金沙管委会副主任冯彤同志汇报金沙园项目组工作情况。
…………
8、请金古经济开发有限公司总经理杨爱梅同志汇报三钢劳服公司新型材项目组工作情况。
…………
9、请县旅游局局长梁薇同志汇报旅游项目组工作情况。
…………
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同志们，刚才县委副书记廖培贵同志通报了今年项目工作开展情况;县委副书记余荣生同志通报了我县招商月活动开展情况;县9个项目工作组办公室主任分别汇报了各项目组工作开展情况;池书记还就下阶段招商引资和项目工作，强调了两点意见。从各项目组汇报的情况看，今年的项目工作虽然取得了一定进展，但存在的问题也不少，现在离年底只有一个多月了，希望各项目组、各乡(镇)、街道要引起高度重视，切实增强招商引资和项目工作的责任感和紧迫感，回去后要按照池书记的要求，立即召开班子会，传达贯彻会议精神，认真检查对照，找出差距，研究对策措施，切切实实把今年的项目抓实抓好，以项目工作推动今年各项工作的落实。
为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》精神，推动产业集聚区项目建设又好又快地发展，县委、县政府研究决定召开这次产业集聚区项目建设推进会，目的是为了督促项目加快建设进度，力争项目早日建成投产。参加今天会议的有县四大班子主要领导、各乡镇党委书记、有关局委的一把手，家在建项目的法人代表或企业负责人。今天的会议议程共三项：一是由企业负责人汇报项目建设情况和下步工作打算；二是同志对产业集聚区在建重点项目进行分析点评；三是同志作重要讲话。希望大家自觉遵守会议纪律，关闭通讯工具，努力开好今天的会议。
下面会议进行第一项：请企业负责人汇报项目建设进展情况及下一步工作打算。
首先，请项目汇报建设进展情况和下步打算；
请项目汇报建设进展情况和下步打算；
请项目汇报建设进展情况和下步打算；
请项目汇报建设进展情况；
请项目汇报建设进展情况；
请项目汇报建设进展情况和下步打算；
会议进行第二项：请同志对产业集聚区项目建设进展情况进行分析点评。
同志们，刚才27家企业负责人分别汇报了项目建设情况及今后工作打算，县长对产业集聚区项目建设情况进行了分析点评，书记从建设中原经济区的战略高度，阐述了加快产业集聚区建设的.重要性，并结合实际，对产业集聚区下一步发展提出了非常明确具体的要求，对我们推进项目建设具有很强的指导性、针对性和操作性，大家要深刻领会，认真落实。下面，我就贯彻会议精神，加快推进项目建设再强调以下几点：
一要迅速贯彻落实会议精神。会后，各引资单位、项目建设单位要立即召开会议，认真查找项目建设中的问题和原因，拿出行之有效的方法与措施，层层分解目标任务，夯实工作责任，确保把各项工作任务落到实处。
二要全力加快项目建设进度。从刚才通报的情况看，我们的许多项目都没有达到计划进度，有些项目还没有动工建设，形势非常严峻。现在距年底不到3个月的时间，雨季已过、秋收即将结束，正是我们强力推进项目建设的黄金时期。各项目业主、承建单位要以争分夺秒、只争朝夕的精神，统筹安排，立即行动，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间账、任务账，细化任务，责任到人，倒排工期。对在建的项目，要科学安排时间，快马加鞭，争取早日建成投入使用；对进度滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上，确保高质量、高标准完成项目建设任务，为年终观摩打下良好基础。
三要努力形成项目建设的良好格局。各包抓项目的县级领导要率先垂范，要把主要的时间、精力投入到包抓项目建设中去，深入施工一线协调解决问题，推动项目建设顺利进行；各项目主管部门要进一步明确任务，细化职责，夯实责任，全力抓好项目的筹划、建设和实施工作；各部门要切实转变职能，主动为项目建设提供服务；县重大项目办要每周进行监督，跟踪问效；县委、县政府督查室要加大专项督查力度，定期向全县通报进展情况，努力形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、加快建设的良好项目建设新格局。
经县委、县政府研究，今天召开全县20**年省、市重点项目工作调度会。参加今天会议的有：市委常委、县委书记池秋娜，县四套班子有关领导，各有关单位主要负责人和各项目业主。
今天会议共有三项议程：一是各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算；二是各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题发言；三是县委、县政府主要领导讲话。
下面，会议进行第一项议程：请各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算，时间控制在5分钟以内。汇报顺序如下：明光新型材料、福建联众、硅福化工、青山纸业、县种子公司、大亚木业、金沙园建发公司、华清格瑞（由金沙园汇报）、高科橡胶、东来装饰、鸿图房地产、县高速公路指挥部、县污水处理厂、沙阳乐园、天际电站。
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下面，会议进行第二项议程：请各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目和刚才各项目业主汇报中所提出的问题发言。
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同志们，刚才各项目业主汇报了项目进展情况、存在问题和下阶段打算，各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题作了发言，县委、县政府主要领导还就抓好下阶段省、市重点项目工作，强调了几点意见。从各项目业主以及各项目责任领导、责任单位和有关部门发言的情况看，全县20**年省、市重点项目工作虽然取得了一定进展，但总体情况不尽理想，存在问题不少，与年初确定的目标和省、市的要求有较大差距。现在马上就要进入第四季度了，时间十分紧迫，希望各项目项目业主组和各项目责任领导、责任单位及有关部门引起高度重视，切实增强工作的责任感和紧迫感，回去后按照池书记的要求，认真研究对策，制定切实可行的措施，把今年的省、市重点项目抓实抓好，确保完成和超额完成年度目标任务。
项目调度会主持词(篇6)
同志们：
为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》精神，推动产业集聚区项目建设又好又快地发展，县委、县政府研究决定召开这次产业集聚区项目建设推进会，目的是为了督促项目加快建设进度，力争项目早日建成投产。参加今天会议的有县四大班子主要领导、各乡镇党委书记、有关局委的一把手，家在建项目的法人代表或企业负责人。今天的会议议程共三项：一是由企业负责人汇报项目建设情况和下步工作打算;二是对产业集聚区在建重点项目进行分析点评;三是作重要讲话。希望大家自觉遵守会议纪律，关闭通讯工具，努力开好今天的会议。
下面会议进行第一项：请企业负责人汇报项目建设进展情况及下一步工作打算。
首先，请**项目汇报建设进展情况和下步打算;
请**项目汇报建设进展情况和下步打算;
请**项目汇报建设进展情况和下步打算;
请**项目汇报建设进展情况;
请**项目汇报建设进展情况;
请**项目汇报建设进展情况和下步打算;
会议进行第二项：请对产业集聚区项目建设进展情况进行分析点评。
同志们，刚才27家企业负责人分别汇报了项目建设情况及今后工作打算，**县长对产业集聚区项目建设情况进行了分析点评，从建设中原经济区的战略高度，阐述了加快产业集聚区建设的重要性，并结合实际，对产业集聚区下一步发展提出了非常明确具体的要求，对我们推进项目建设具有很强的指导性、针对性和操作性，大家要深刻领会，认真落实。下面，我就贯彻会议精神，加快推进项目建设再强调以下几点：
一要迅速贯彻落实会议精神。会后，各引资单位、项目建设单位要立即召开会议，认真查找项目建设中的问题和原因，拿出行之有效的方法与措施，层层分解目标任务，夯实工作责任，确保把各项工作任务落到实处。
二要全力加快项目建设进度。从刚才通报的情况看，我们的许多项目都没有达到计划进度，有些项目还没有动工建设，形势非常严峻。现在距年底不到3个月的时间，雨季已过、秋收即将结束，正是我们强力推进项目建设的黄金时期。各项目业主、承建单位要以争分夺秒、只争朝夕的精神，统筹安排，立即行动，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间账、任务账，细化任务，责任到人，倒排工期。对在建的项目，要科学安排时间，快马加鞭，争取早日建成投入使用;对进度滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上，确保高质量、高标准完成项目建设任务，为年终观摩打下良好基础。
三要努力形成项目建设的良好格局。各包抓项目的县级领导要率先垂范，要把主要的时间、精力投入到包抓项目建设中去，深入施工一线协调解决问题，推动项目建设顺利进行;各项目主管部门要进一步明确任务，细化职责，夯实责任，全力抓好项目的筹划、建设和实施工作;各部门要切实转变职能，主动为项目建设提供服务;县重大项目办要每周进行监督，跟踪问效;县委、县政府督查室要加大专项督查力度，定期向全县通报进展情况，努力形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、加快建设的良好项目建设新格局。
会议到此结束，散会!
项目调度会主持词(篇7)
同志们：
春节收假后的第一天，我们就召开了20xx年项目调度会，对复工复产工作进行安排部署。全县“两会”胜利闭幕后，县委、县政府又专门召开全县项目调度会，充分说明县委、县政府对项目建设的高度重视，旨在进一步动员全县上下以倒逼问责的拼搏精神推进项目建设，以行之有效的工作举措服务项目建设，掀起项目建设高潮。这次会议得到州直有关部门的关心和帮助，州工信委、州发改委、州国土局、州统计局等有关单位领导莅临会议进行指导，我们深表感谢!一会，县委方书记、州直部门领导还要作重要讲话，请大家认真学习，深刻体会，抓好落实。下面，我先讲三点意见。
部署、早行动，扎实推进项目建设，工作取得了明显成效。一是争取资金再创新高。20xx年，全县争取上级资金41.302亿元(为11亿)。其中：财政渠道资金31.15亿元，发改中央预算内资金4.012亿元、专债基金5.54亿元(1-5批)，交通车购税资金0.6亿元。二是投资保持快速增长。全县完成固定资产投资151.83亿元、同比增长24.1%;谋划亿元项目34个，全州排名第二。产业投资主体作用进一步显现，完成产业固定资产投资91.18亿元，增长34.06%。三是贡献拉动十分突出。据测算全县投资对经济增长的贡献率达到24%，拉动GDP增长3.4个百分点，对稳增长发挥了重要作用。
在看到成绩的同时，我们的项目工作也还存在四个方面的差距。一是项目意识有差距。我县重点项目建设，既改善了发展条件，保障了人民的长远利益，为人民群众带来了实惠，但我们不少同志至今仍对项目建设认识不高、意识不强，认为项目与自己关系不大，不愿花钱费力做项目前期工作，个别单位对本单位负责的项目建设有畏难情绪，只强调资金难到位、政策难把握，而自身努力不够，怕担风险，畏首畏尾，无所作为。二是项目质量有差距。今年全县重点项目投资总规模为380.96亿元。年投资1亿元以上项目只有19个，占重点项目的7.63%。且5000万元以上项目大多是交通项目和地方基础设施项目，像产业类、服务业类，能带动全局的产业化项目少。三是项目要素有差距。当前，制约项目建设的主要问题集中反映在项目用地、建设资金等关键环节上。用地方面，由于我县在土地利用规划、开发、整理、储备上，无法做到打捆完成，致使一些项目不能做到“落地开工”这种现地供应模式。四是项目环境有差距。一些职能部门有较强的“自我保护”意识，不愿“挑担子”，对投资项目和重点工程服务观念不强，一味强调部门条条框框，不能为项目的实施找出路。
当前，尽管经济增长面临形势较为复杂、严峻，经济下行压力持续增大，但就推进项目、扩大投资来说，困难全所未有、机遇也全所未有，主要表现在两个方面：一是宏观政策好。今年以来，国家先后出台了多项鼓励投资的政策。安排5000亿中央预算投资，安排1.6万亿元专债项目基金等等，目的就是千方百计扩大投资、激活投资、大抓项目。二是项目氛围浓。近年来，在县四大家领导的团结带领下，全县上下形成了一门心思抓发展、聚精会神抓项目的浓厚氛围。因此，我们必须清醒认识到，在当前的经济形势下，稳增长必须稳投资，稳投资必须上项目。各单位部门要认真研究宏观政策动向，抢抓机遇，主动承接，积极应对，及时推出一批项目、争取一批项目，积极扩大投资规模，推动经济稳中求进、稳步发展。
亿元和5000万元以上项目新增入库66个，投资任务重，困难多，压力大。20xx年实施的在建项目，计划投资84.59亿元，目前只完成7.96亿元，仅为计划任务的9.41%。其中工业项目只完成年度计划的16.91%，城建项目只完成年度计划的14.03%，交通项目只完成年度计划的17.43%，与第一季度实现开门红的目标差距很大。从3月份开始，省、州各种项目建设现场会、观摩会将陆续召开，我们面临的任务更为艰巨。对于今年的重点工程建设和投资工作，县委、县政府的要求是坚决做到“两个坚定不移”。一是坚定不移完成年度项目建设和投资目标任务。二是坚定不移抓好各类现场观摩会的召开。
第一,要在增强项目意识上求突破。全县上下要做好一切围绕抓项目保投资，一切围绕支持项目落地开工，一切围绕保障项目顺利建设。主要领导要切实负起重大项目建设的责任，要像抓抢险救援一样，必须到岗到位，坚持亲力亲为亲自抓;必须靠前指挥，深入到重点项目建设一线;必须快速反应，及时解决建设中存在的困难和问题。重点项目建设关系各乡镇、各行业、各产业的长远发展，必须坚持重点项目重点抓，重点项目重点保障，重点项目重点管理，在全社会形成支持和推动重点项目建设的浓厚氛围。
第二,要在加快项目进度上出实招。抢进度是硬任务，要充分利用天气转好等有利条件，紧锣密鼓，环环紧扣，切实加快项目建设进度。新上项目抓开工，对未动工的项目要逐一研究分析，查找原因，每个项目要制定出具体的进度安排和实施措施，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设;在建项目抓进度，对在建项目要明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的要研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的要制定出赶上进度的方案;建成项目抓达产，已竣工的工业项目要狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益;洽谈项目抓签约，正在洽谈的项目要实行定时、定人、定责抓好签约，促使项目落实。
第三,要在产业项目上形成增长点。要抓好一批已开工项目的竣工投产，如：登高煤电铝一体化、盛丰国际商贸城、阳光天然气建设项目、行政综合业务用房AB栋建设项目、双层储油罐建设项目，加快建设进度，促其尽快投用投产;要抓好一批签约项目的落地开工，如：大唐2×66万千瓦火电项目，力争6月份开工建设，形成实物工程量;要抓好一批招商引资项目的签约，力促意向项目变为合同项目、开工项目，如：中国风能4.8万千瓦风电项目，促成签约项目尽快开工。努力形成开工一批、签约一批、储备一批的项目梯次格局，确保明、后两年形成新的经济增长点。
第四,要在项目前期工作上下功夫。前期工作是项目的关键，我们要超前开发一批有带动能力、有发展前景、有经济效益的大项目、好项目，认真做好项目筛选包装、申报审批及项目前期工作，要建立完善三年滚动计划项目库，及时对接国家项目资金，努力提高项目组织水平，真正形成“政府统一组织，发改部门综合协调，相关部门主动出击，乡镇各尽所能，全社会积极参与”的项目工作格局。
第五,要在落实项目机制上抓关键。一是定期通报机制。落实项目建设联席会议制度，由县委督查室、县发改局牵头，主要综合部门为成员，统一定期调度、定期通报工作。二是健全倒逼机制。所有项目建设要倒排工期，各项目实施单位和业主要以月为单位对项目进度进行倒排工期。三是常态调度机制。继续坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的领导扶持机制。联系项目的县级领导要牵头抓总，每月听取一次项目进展情况汇报，并主动为项目建设排忧解难。
项目调度会主持词(篇8)
同志们：
经县委、县政府研究，今天召开20xx年第一季度全县项目工作调度会。参加今天会议的有：县四套班子领导、县法院院长、检察院检察长、公安局局长，各乡(镇)党委书记、乡(镇)长，街道党工委书记、办事处主任，县直各有关单位和省市属有关单位主要负责人。
今天会议共有四项议程：一是县11个项目工作组办公室主任汇报各项目组工作开展情况;二是各乡(镇)党委书记、街道党工委书记汇报各乡(镇、街道)项目工作进展情况;三是县委常委、副县长杨胜通报我县项目工作进展情况;四是市委常委、县委书记池秋娜作重要讲话。
下面，进行第一项议程：县11个项目工作组办公室主任汇报各项目组工作开展情况，时间控制在5分钟以内。汇报顺序如下：
⒈请县农办主任曾荣儿同志汇报农业农村项目组工作情况。
…………
⒉请县经贸局局长陈家驹同志汇报工业项目组工作情况。
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⒊请县规划建设局局长高逸彬同志汇报城镇建设项目组工作情况。
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⒋请县外经局局长危福生同志汇报招商引资项目工作情况。
…………
⒌请县委宣传部副部长龚秋明同志汇报社会事业项目组工作情况。
…………
⒍请县旅游局局长梁薇同志汇报旅游项目组工作情况。
…………
⒎请县交通局局长叶启明同志汇报交通项目组工作情况。
…………
⒏请金古经济开发有限公司总经理杨爱梅同志汇报三钢劳服公司新型材料项目组工作情况。
…………
⒐请县小吃办主任乐相森同志汇报小吃项目组工作情况。
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⒑请县虬江街道党工委书记乐生龙同志汇报立丰项目组工作情况。
…………
情况。
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下面，进行第二项议程：请各乡(镇)党委书记、街道党工委书记汇报各乡(镇、街道)项目工作进展情况。发言时间控制在5分钟以内。汇报顺序：
⒈请凤岗街道党工委书记乐荣光汇报项目工作进展情况。
…………
⒉请虬江街道党工委书记乐生龙汇报项目工作进展情况。
…………
⒊请夏茂镇党委书记谢善勇汇报项目工作进展情况。
…………
⒋请青州镇党委书记张金生报项目工作进展情况。
…………
⒌请高砂镇党委书记黄志平汇报项目工作进展情况。
…………
⒍请高桥镇党委书记万松茂汇报项目工作进展情况。
…………
⒎请富口镇党委书记周升斌汇报项目工作进展情况。
…………
⒏请大洛镇党委书记张兴林汇报项目工作进展情况。
…………
⒐请南霞乡党委书记陈桂贤汇报项目工作进展情况。
…………
⒑请南阳乡党委书记乐景福汇报项目工作进展情况。
…………
⒒请郑湖乡党委书记黄修尧汇报项目工作进展情况。
…………
⒓请湖源乡党委书记姜洪海汇报项目工作进展情况。
…………
下面，进行第三项议程：请县委常委、副县长杨胜通报我县项目工作进展情况。
…………
同志们，刚才县11个项目工作组办公室主任汇报了各项目组工作开展情况，各乡(镇)党委书记、街道党工委书记汇报了各乡(镇、街道)项目工作进展情况，县委常委、副县长杨胜通报了我县项目工作进展情况，市委常委、县委书记池秋娜还就下阶段项目工作，强调了两点意见。从各项目组和各乡(镇)汇报的情况看，今年的项目工作虽然取得了一定进展，但存在的问题也不少，现在第一季度已经过去，各个项目进度距离县委、县政府的要求还有一定的差距，希望各项目组、各乡(镇)、街道要引起高度重视，
切实增强项目工作的责任感和紧迫感，回去后要按照池书记的要求，立即召开班子会，传达贯彻会议精神，认真检查对照，找出差距，研究对策措施，切切实实把今年的项目抓实抓好，以项目工作推动今年各项工作的落实。
现在开会。
今天这次会议是区委、区政府决定召开的，是今年以来我区召开的一次规模最大，档次最高的观摩调度会议。会议的主要目的是落实我区《****方案》，通过系统的检查验收、学习观摩，总结、推广阶段性新成果，布置下一阶段重点工作，推动创建工作不断深入，再掀创建工作新高潮。网参加今天会议的主要领导有****，单位有****
刚才我们已经对典型创建村进行了观摩，下面请相关单位发言。
让我们以热烈的掌声向他们表示热烈的祝贺！
下面请****讲话，大家欢迎。