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招聘会总结范文模板10篇

2024-08-30 来源:华佗小知识

招聘会总结范文 (篇1)

时光飞逝,20xx年马上就要过去,不知不觉间,我来到特钢公司已将半年,而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月,我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下,我逐步熟悉了自己的工作,虽然做的还不成熟,但也有所成效。

一、20xx年工作总结:

1、部门日常管理:

①、人事档案信息的管理要求:人事信息档案材料定期及时整理,确保材料完善,做到井然有序。

工作内容:前期因各种原因公司档案未能及时整理,出现档案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材料不齐全等问题。接管档案管理后,现已完成所有档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。

②、劳动合同管理要求:及时签订或续签员工劳动合同,办理员工入职相关手续,工作开展顺利。

工作内容:接管工作后,已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作。

③、员工异动手续办理要求:及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。

工作内容:每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。

④、新员工入职管理要求:入职所需资料填写、上交准确完整,入职须知的发放、培训及时展开。

工作内容:接管工作后,已完成44人的入职手续办理工作。

2、人员招聘与异动

①招聘渠道

招聘会总结范文 (篇2)

在就业形势依然严峻的背景下,为促进我院学生实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,拓宽学生实习就业渠道,给我院学生就业提供全面有效的服务。针对当前20xx届高校应届毕业生再创新高的严峻形势,我院自11月10日以来,已陆续举办了三十场校园专场招聘会,取得了很好的效果。在学校领导的关心下、在校就业指导中心的统筹指导下、在各系部的通力合作下,本次招聘会取得圆满成功,现将本次招聘会举办情况小结如下:

一、高度重视、明确责任

学院领导一向高度重视就业工作,坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自学校决定由就业指导中心统筹指导、各系部紧密配合承办以来,该项工作得到了学院党政领导的高度重视,一方面,在学院里头多次的党政联席会议、全院教职工大会、院团委、学生工作办公室会议上强调举办招聘会工作的意义性和重要性,对这次校园专场招聘会进行了研究和部署,要求发挥全体教师的作用,通过各种渠道,多方联系用人单位前来学校招聘毕业生,群策群力,共同为开展好这次招聘会而努力,为毕业生们做好引导和服务;另一方面,学院的相关领导之间还进行了多次协商会议,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会举办事宜进行了研讨,明确了各自的责任,确保了招聘会的顺利、成功举办。

二、通力合作、有条不紊

经过协商,学院一致决定本次校园专场招聘会由学院就业指导中心牵头,学生处、学籍管理科、食品工程系、食品检测系、食品机械系、经济管理系、信息工程系、汽车工程系、营养烹饪系负责人及19届毕业生辅导员以“促就业,保稳定”为工作指导方针。就业指导中心于伟华主任首先和其他系部主管领导及学校负责校园专场招聘会的老师进行了会议,确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自系部所负责的相关事宜,如:参加企业招聘的毕业生由各系负责人通知到位,招聘场地及时间安排事宜由就业指导中心老师负责。同时对就业指导中心起草的“校园专场招聘会具体工作安排”进行了研究,就其中提到的各项工作环节做了完善和补充,尽量让各项工作有条不紊地开展。特别值得一提的是,在研究中,对可能出现的新参会单位、学生就业引导等都做了必要的准备和应急措施。其次,“学院校园专场招聘会工作安排”,各部门进行了协调,学生干部也参与并服务用人单位,一方面提高了学生干部的使命感和责任心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。

三、效果明显、多方满意

多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才,招聘企业提供的薪资待遇月薪3500——8000元。

每一个专场招聘会现场气氛热烈,企业与学生面对面洽谈,学院领导到现场指导、察视,各部门紧密配合,保证了专场招聘会顺利进行。应部分企业的要求,在我院工作人员的安排下,启用了大学生创新创业中心二楼路演厅、6号楼二楼学术报告厅和4个多媒体教室,供企业进行宣讲、复试等活动。

每一个专场招聘会会后,在与部分企业负责人的交流中了解到,企业对校园专场招聘会给予了高度的评价,对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会,抓住机遇,迎难而上,合理定位,在就业大潮中勇敢拼搏,实现自身价值。

在11月10日开始的校园专场招聘会以来,我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养,受到了用人单位的青睐,有1800多人达成就业意向,600多人签约。很多用人单位表示漯河食品职业学院的学生一定能为他们企业带去新的活力,为企业的发展做出新的贡献。

四、不足之处

招聘会如期召开了,整个招聘现场秩序井然,各项工作开展顺畅,得到学校、用人单位及学生的好评,然而也有不足,如所邀请的用人单位的层次面还需进一步提升,区域面还需进一步外扩,学校服务还待于进一步提高。纵观招聘会现场参会的用人单位,大部分是省内一些中小企业,有的甚至是刚组建公司不久,漯河本地企业较少,大企业或知名企业更是较少,这样势必影响学生的签约。因而要求以后举办招聘会,在邀请用人单位时,要想办法多邀请一些知名企业、省外企业,漯河本地企业提升招聘的层次面和就业区域面。

五、推进校企合作,提高服务质量

就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务,学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉,我们将以这次校园专场招聘会为契机,在稳定原有的合作单位基础上,进一步加强与企业的多方合作,建立长期的合作关系;帮助学生解疑释惑,稳定学生心态;尽力帮助毕业生充分就业,在关键时期以最大努力,切切实实做好我院毕业生就业工作。

招聘会总结范文 (篇3)

----模拟招聘会实训总结

当12月8号学校的供需见面会来临之际,我们班级举行的一次模拟招聘会。目的是在招聘单位云集一地,招聘职位铺天盖地的时候,我们该如何才能更好地选择,如何才能在学生独享的求职“专卖店”上让招聘单位眼前一亮。

一、实训的任务

1.分小组并确定招聘会的前期工作

2.完成模拟招聘会的方案

3.提交招聘申请表、劳动合同

4.完成ppt的制作并演练

二、收获

1.俗话说“巧妇难为无米之炊”,所以此次的模拟招聘会让我在人力资源的领域里面了解的更多,更加巩固了自己在人力资源方面的理论知识。例如更加熟悉了人力资源的六大模块、招聘的各个环节、人力资源相关专业术语。我想通过这次的模拟招聘会能使自己在那“万一”极大的概率下,与面试官交谈,准备的一些卖点可能会有意想不到的收获;也能是自己在面试的过程中不慌乱、心中有底。

2.古人尚有“未雨绸缪”“居安思危”的思想准备,而现代人在这激烈的社会竞争里必定也要做足这方面工作,才不以至于往后的工作或者是生活出现了断点。对于此次的模拟招聘会我们能够从结合其他的课程,例如企业应用文写作、会务策划等相关的知识实行超链接的实训;更能明白依循理论联系实际并指导实际的原则,对成功地举办一次招聘会所具备的各个要素有比较充分、全面的认识。在我们即将踏入社会之前,了解人力资源多多少少都可以对我们有帮助的。连丽如签订劳动合同的一些条款和规则、薪酬方面的谈判等等;或者是在以后的工作上出现劳动关系争议的、跳槽的时候,也有一定的常识或者是因为了解人力资源可以拓宽人脉,认识做人力资源的专才可以为你出谋划策。

3.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。在书本上学习的很多套的经典理论,但是如果从不付诸实践,那就像是过过场一样,定无很大的收获。在指导老师的要求下,我们从书本各大模块相关章节的内容作为理论的依据,以第二、第三章为基点,以“员工的招聘与录用”为重点,在掌握原理的基础上熟悉招聘的五大环节,分别是招聘需求的确认、招聘范围的选择、招聘信息的发布、应聘人员甄选、人员录用手续等理论知识来完成一次的模拟招聘活动更能够了解地透彻。

三、体会

1.俗话说“滴水不成海,独木难成林”,所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐,泰山移”的团队小组。实训活动,不仅在挑战我们每个人的能力,更是在挑战秘书班各组组员的团结,实训过程中必然涉及到观点的不同,可能会发生矛盾,然而我们都是为了活动更加完美的结束,让我思考如何才能有着和谐的工作氛围,如何明确角色的分工和要求,例如我们小组的角色有总经理、hr经理、行政主管、秘书、主持人;同时也要考虑如何做好流程的设计并采取措施,例如整个流程会产生一些文件有招聘申请表、招聘范围选择渠道对比分析表、招聘功能区域划分表、招聘详细流程表、校园面试考题、面试评分表、劳动合同等等工作的分配和合作,有合作才能是成功的第一步,从我们实训的各个汇报、调查、成果可以看出我们小组的合作,分工的合理性,真真不愧是“独挡一面,不如团结一致”。

2.“择其善者而从之”。在每个小组模拟招聘完毕后,小组的成员都会进行讨论、总结汇报环节、班级汇报、老师点评等环节。小组之间的交流,我们可以看到自己的优缺点。我们也可以通过代表交流来了解到其他小组的解决问题的不同方法、不同思路,取其各个小组的模拟招聘方案和实施中的精华,也许能给我们得到一些的启示。

古人带兵作战前期尚有“运筹帷幄”作战后也有“温故而知新”。所以我想只有对做过的事情进行总结,才能在往后的工作上能百尺竿头更进一步。我想通过此次的模拟招聘会,在一定的程度上提高了对人力资源工作的认识,明白了不单单是在这专业方面上提高认识,也要在这过程中提高自己的职业素养、个体在不同场合扮演的角色、以及细节等等。自己也要求自己达到更好的层次,找出不足,不满足于现状,不断完善自己,勤于和善于学习,努力提高分析和思考问题的能力,加强自己各方面的能力,例如如何营造团结和谐的良好工作氛围,工作时主动付出,凡是出于真心,以大局为重,共事多沟通,交往相互尊重,相互信任,相互支持,时刻牢记团队的力量。

招聘会总结范文 (篇4)

在当前人力资源紧缺的严峻局面下,为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求,丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境,同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的,根据公司领导的严密部署和组织,以及保税区组织人事局的大力支持和协助下,张家港保税区春季人才招聘会于20xx年2月23日在保税区人才市场顺利举办。

下面,对本次大型招聘活动作一次全面的总结汇报:

一、活动的整体情况

参加本次招聘会的用工单位有58家,提供岗位42大类,各类岗位所需人员合计2681人;参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡,各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价,广大求职者也对本次活动非常满意,希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。

本次招聘会能够达到以上的整体效果,与保税区组织人事局的大力支持密不可分,另外也源自xx公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点:

首先,本次招聘会,以公益性质作为对外宣传的基本点,获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前,社会零散性招聘活动名目杂多,并对参与者设立了相关的门槛,直接将招聘活动与经济利益相挂钩,使得广大群众和用工单位望而却步,从而无法达成招聘活动的社会效应,无法将有需求的用工单位凝聚一团,充分发挥招聘会的作用。xx公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上,审时度势,积极筹备并举办了本次招聘活动。

再次,本次招聘会的实施方面,在xx人力资源有限公司严密的前期部署下,进行了最为全面的服务。如:在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员;设立专门的服务点为参会人员提供便利,最关键的是设立了专门的求职指导处,在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议,让求职者能够不再盲目求职和择业,一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。

最后,本次招聘会的结果方面,本次招聘会参会的大部分单位的报名

人数均远远超出了其预期,人员的合格率达到了85%,入职率达到了70%,各用人单位对此均表示非常满意;83%的应聘人员均表示选择了满意的岗位。经过对本次招聘会效果的评估和分析,招聘会取得了出于预期的效果,各参会单位甚至以“本次招聘会系参加保税区及周边招聘会以来,现场最为火爆的招聘”来评价本次活动;在对周边各社区的走访中,群众对本次这样一次公益性的大型招聘会非常满意,并希望今后还能多次举办。

二、活动效果分析

本次活动能够取得出人意料的效果,源于在我局在前期周密科学的筹备和宣传,以及xx人力资源有限公司的积极协助。招聘活动基本定调后,xx公司充分发挥了自身的优越性,抽调和利用相关的资源,由组委会进行部署,对保税区周边人员密集地区(港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等)、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣传,时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣传到位,加上多年来xx公司在业务工作中的口碑,使得招聘会出现了令人满意的人气。

本次招聘会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位,系一次综合性的公益招聘活动。活动的举办,使部分企业对保税区的用工和招聘形势重新树立了良好的信心,使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步规划,为本地区人力资源的优化配置提供了指导和依据。

总之,通过本次招聘会的举办,基本摸清了目前求职者的求职规律和求职意向,为保税区人力资源市场的发展规划提供了良好的理论依据。实践证明,保税区及周边地区的求职人员经过优化配置后,是足以形成新的

人力资源增长点。目前,该地区人力资源方面存在的最严重问题并不是人员缺少问题,而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。

当然,由于本次招聘会时间点相对早,之前未在这种时间点进行过类似招聘活动,因此,发现诸多问题需要在今后的工作中加以整改:

1)由于求职者过早进入招聘现场,导致招聘会开始后内部人流量剧增,招聘秩序方面较乱;

2)本次活动的诸多单位在规定的截止时间后才临时给出招聘简章,仓促间招聘海报上出现了一些瑕疵;

3)本次招聘会的求职人员的总体素质有待于进一步提高;

4)本次招聘会现场外围的联通、移动等一些促销摊位现场发放传单等,造成了现场卫生不佳,对此,考虑欠佳,没有做到有效把控;

5)由于现场装修刚刚完成,内部设施和设备不够完善,甚至出现了临时进场的用工单位没有招聘桌椅的问题。

目前,保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几,且很多系非法的中介,该类非法机构的运营严重扰乱了本地区人力资源市场;众多用工企业为了招募人员,使出了五花八门的招聘模式,也影响和妨碍了人力资源市场的健康运行;名目繁多的招聘会一定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序,并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下,将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化,成为本地区企业人力资源健康发展的必然要求。

良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的,因此,一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和招聘资源成本人力资源服务模式发展的趋势。保税区xx人力资源有限公司为保税区(金港)地区最具规模的人力资源服务机构之一,在保税区组织

招聘会总结范文 (篇5)

为了进一步优化教师队伍结构,打造高素质的教师队伍,不断提升我区教育教学水平,为争创省教育强区供给强有力的师资保障,满足全区教育事业快速、可持续发展的需要,20xx年,xx区教育局面向社会公开招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘工作的.顺利进行,我们成立了由主管教育副区长xxx担任组长的招聘工作领导小组,对整个招聘工作全面负责。招聘工作严谨有序、程序规范、考核资料全面合理,充分体现了公正、公平、公开、择优的原则,圆满完成了招聘工作任务。

料为专业知识、教学技巧、工作艺术、思维转换、课程理念、师德修养,培训重点为教育政策法律法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等的系统培训,提高新教师适应岗位教学的本事和专业素质水平。目前,这批新招录的教师热爱教育事业,遵循教育规律,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精神,他们将先进的教育理念、严谨的工作态度、良好的师德师风、无私的奉献精神投入到教育教学工作中来,给xx教育注入了新鲜血液,增添了生机和活力。

提高教育教学质量和教育综合竞争力的基础与关键是建设一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有效缓解了我区部分学校师资力量薄弱的局面,对促进义务教育师资均衡发展和教育教学质量的提高起到了很好的推动作用。

招聘会总结范文 (篇6)

人力资源开发有限公司在经理的正确指导下,在所有员工的大力协作下,于20xx年6月11日至6月12日借助青洽会的东风,成功举办了本公司第一次人才招聘大会..现将本次现场招聘会总结如下:

一.成功的经验

1.招聘会主题明确。在招聘会筹备阶段,经理就明确要求:这次招聘会的目的是推出我们公司,使用人单位和应聘人员了解山水公司,便于就业部工作的开展;是我公司的第二条腿迈起来。我们紧紧围绕这个主题开展工作,使招聘会主题明确,既不脱离公司业务的实际,又符合公司就业部的现状。

2.媒体宣传及时有力。我们借助媒体的功效,把招聘信息及时发布;现场悬挂了巨幅横幅,门前矗立了两块招聘牌,这使得招聘现场隆重而热烈,极大的吸引了人们的眼球。

3.资料搜集及时丰富。在陈助理、祁老师、谭晶和小鹏的齐心协力下,克服资料不全,又没有可借鉴经验的情况下,积极搜集用工信息,并积极与用人单位沟通,已取得他们的授权和认可。使招聘信息丰富而又符合求职者的期望。

4.资料录入规范准确。在陈助理耐心细致的工作下,我们公司的用工信息和宣传资料及时准确的展示在招聘人员的面前,这和陈助理辛勤的工作是分不开的。

5.会场布置新颖科学。按照三个区,分门别类的将招聘信息布置在相应的区域,使招聘者一目了然。各个招聘区域悬挂相应的标语,在张帖宣传标语时,小鹏助理一丝不苟,高标准严要求,使标语美观且有效的烘托了现场的氛围。

6.现场工作忙而不乱。在招聘现场,大家按照分工,积极解答应聘者的问题,具有良好的职业素养;现场忙而不乱不乱,特别是陈老师耐心细致的工作,得到应聘者的好评。

7.应聘信息归类及时准确。在招聘结束后,大家及时准确的把应聘信息分类归档,为就业招聘业务的开展打下了良好的基础。取得了良好的开端。

二.存在的问题

主要查找自己存在的问题有以下三点:

1.业务不熟悉,对应聘者的解答不专业。由于对就业工作了解不深,加之一直把精力放在对学员的授课上,所以对应聘者的解答不规范不专业。譬如应聘者问所求职的公司状况,自己就回答不上来。

2.高瞻远瞩不够,看问题肤浅。由于自己觉得本次招聘会没有经济效益,所以觉得最多就是公司的形象展示,所以就不是很重视。譬如在第二天就有打瞌睡的现象。

3.工作不积极,主人翁意识差。在本次招聘会上,由于总认为自己不是主管本次招聘会的人员,所以在工作上就有被动应付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齐经理的催促下才去做的。

三.对公司招聘的建议

1.招聘应加大媒体宣传的力度。本人感觉要让受众和用人单位知道公司的业务和活动,就要加大媒体的投入力度。

2.加大对用人单位的推介和公关。其实我们公司现在产生效益的就是培训这一块,如果我们能把公司的第二条腿迈出来,我们公司才能体现人力资源公司的本原来。那么迈出这条腿的根本之所在是在向用人单位大力推介我们公司,使他们觉得我们公司是可依赖和信任的公司,是值得付出经济代价来与我公司合作的,那么我们公司就业部的业务才能开展起来,我们公司才能迈开双腿,走向更美好的未来!

3.招聘会筹备要有时效性。本人觉得招聘会的重点在前期的准备工作,一要把应聘者的用工意向做为搜集用工信息的首要条件来把握。二要熟悉用工单位的详细资料,便于给应聘者解答。三是会场的布置要有提前量,要符合人们的视觉习惯和公司的文化。四是要善始善终,不能虎头蛇尾,不能没有下文,要有全过程。

4.就业招聘要有实效性。我公司就业部的工作正在启动的时候,任重而道远,不要经济效益是暂时的,而且是战术布局,而不是战略目标。本人觉得我们的终极目的是要有良好的经济效益,使公司的业务逐渐多元化,我们不能把这次招聘会的模式当成我们以后招聘会的范本。

由于本人对业务不是很熟悉,对公司的建议也不专业,以上建议仅供大家商榷。敬请齐经理和大家批评指正。

招聘会总结范文 (篇7)

一、酒店各部门岗位编制情况:

主要缺编部门有:

总办保安员(1级)员工1人餐饮部(1级)员工3人

市场销售部(2级、3级)员工2人水疗部(2级、3级)员工7人

人力资源部(4级、1级)员工2人工程部(2级、1级)2人

前厅部(2级、1级)员工9人客房部(2级、1级)员工6人

缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多,其中理疗师(3级)一职缺编4人,六月至七月共招聘理疗人员6人,均因以下原因未录用上岗。

1、愿从事酒店工作,但拒绝做男宾客护理(人才市场);

2、护理技术欠缺,水平有限(人才市场);

3、技术尚可,但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通,仍无效);

4、有相关工作经验,但年龄偏大(40岁人才市场);

招聘会总结范文 (篇8)

现在就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到现在。

一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。

三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的进行定向培养,如果是搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得非常的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,而且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。

四、设计校园宣传册:设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文稿是我做出来的,但是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,没有坚持自己的立场,这个也是我在职场中学到的非常重要的一点,一定要坚持自己的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。

五、安排车辆及食宿:这一块不是我安排的,但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,校园宾馆预订,问发票及是否含早餐问题。

六、确定录取人数、通知:从校园招聘会回来,我们就将拟录取名单定下来,接下来是电话告知他们已被录取,记下他们的QQ号,以便联系。

七、确定参观时间:电话咨询对方的时间,将参观时间定下来。

八、制作参观方案:将参观的各个流程详尽的列出来,时间、地点,可能遇到的事情,每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。

招聘会总结范文 (篇9)

一、本学期工作总结

回顾20__学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结

人事科

(一)招聘工作:

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止20__-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止20__-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作:

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(一)教师考核工作、辅导员考核工作

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(二)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(三)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,xx共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

(四)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人

(五)职称评审工作。xx1月4日我院召开xx度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(六)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(七)完成领导交办的其他工作。

工资科

(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

招聘会总结范文 (篇10)

1月15、16日温州人才大厦举行的酒店专场招聘会圆满结束,春节前酒店招聘工作告一段落。针对近期招聘工作的成果、特点和不足做一个分析和总结,以利于节后招聘计划的调整和实施。

一、近期招聘工作总结:

b:1月15、16日在温州人才大厦举行酒店专场招聘会,共收集简历(116)份,其中:高层岗位(总监级以上)(1)份,中层管理岗位(经理级)(13)份,基层管理岗位(领班、主管)(49)份,基层员工岗位(53)份。初步达成意向者(85)人。该批员工将于本周内给予回复,并在2月10日进行复试,面试合格者将立即发放《录用通知书》。

c:积极联系了各大旅游职业院校,进行了初步的沟通和联系,为下一步有针对性开展工作奠定了基础。

2、工作特点:

a:前期的招聘对象主要是中、高层管理岗位,目的是为了尽快的组建酒店领导班子,为酒店工作的全面展开奠定基础。

b:前期招聘广告主要目的是加大宣传,扩大酒店影响力,为春节后的招聘工作做铺垫。

c:对各大旅游职业院校进行了初步的沟通,以便下一步有针对性的进行进一步的公关和联系。

3、不足和原因分析:

a:中高层管理者虽然已经确定,但有部分人员在春节后入职,因沟通不便,导致有些工作开展会拖延。原因:主要是临近春节,有部分人员在原单位有丰厚年终奖金和红包。

b:招聘会效果不是很理想,收到简历比较少,原因:主要是春节将至大部分外来人员已经回家,在职人员原单位有年终奖金,暂时不愿意流动。

c:院校的联系不是很理想,原因:由于大范围的用工紧张,很多企业、酒店都盯着实习生这块“肥肉”,竞争激烈。由于利益导向作用,校方要求的价格比较高,超出预期。

针对以上不足,已经在着手制订进一步措施和计划。

二、下一步招聘工作计划

春节过后至5月份是招工“黄金时期”,为此我们制定比较有针对性的招聘措施和计划。

由于节后距离开业时间比较近,招工数量比较大,而且大部分是招聘比较困难的基层员工。根据以往的经验和酒店的实际情况,结合酒店不同工种和职位的要求,计划采用多渠道、多方法的招聘方式,来抓住招聘的这一“黄金时期”,完成酒店的招聘工作,在用工方面保障酒店如期开业。具体如下:

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