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企业审计年终工作总结精选5篇

2024-08-16 来源:华佗小知识

  眼下七七八八的年度工作即将划上句号。是时候要对我们的工作进行一个年度工作总结了,年度工作总结能够让自己更加清醒地认识自身的工作技巧。栏目小编筛选了多篇文章认为“企业审计年终工作总结”最为出色,希望本页面内容能帮助到您!

企业审计年终工作总结【篇1】

  各位领导,同志们,大家好。

  现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

  ,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

  年是工程处继续坚持“固本强基,创新务实,加速发展”指导思想,实施三年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下,我们能够取得比较好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:

  (一)注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好2004年工程处整体工作思路。

  年初,工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统一思想,并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足,结合2004年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基矗

  (二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。

  加强管理是企业生存和发展的永恒主题,2004年我带领工程处领导班子成员,认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神,并结合工程处工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度进行改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处二十一条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的`管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。

  (三)加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。

  今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对2004年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。

  (四)发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。

  施工生产工作:

  2004年,工程处承建28个项目,续建项目14个,新建项目14个,累计大中小桥81座及部分路基工程。今年施工的特点是:大项目少,收尾工程及小项目多,且高度分散,部分新建项目由于各种原因,有的开工晚,有的迟迟不能开工。这样就给施工组织、施工管理、设配置增大了难度,严重地制约了工程处的创造效益空间。围绕如何面对重重困难,攻坚克难,把施工生产搞上去,真正实现质量、效益和管理工作的目标,我同班子成员一起进行研究,采取和实施了一系列的有效的调整办法,较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。第一,明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点,及时调整各项目人员、设备、资金的配置,使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。第二,坚持以快制胜与以变应变相结合,努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上,采取了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果,即取得好的效益,又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口项目及七密、汤嘉等项目的施工中,我们采取了以变应变的办法,做到了人员、设备随着工程变化而变化,通过动态管理,实现了人力与设备的科学分流,尽最大限度减少了损失,同时也给工程处在今后参与不同建筑市场的竞争中,提高适应和应变能力积累了经验。第三,以质量树立品牌,靠特色拓展市常今年工程处继续狠抓质量管理,对工程质量不断提出更高的要求,在施工过程中围绕质量、进度和效益不断地改进施工工艺,从多方面加大了对提高工程质量的控制和投入,使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅,松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一大批施工项目,已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场,在旧桥加固这个新的施工领域,今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧桥加固施工后,今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹国建设部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进行了实地考察,给予了高度的评价,近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时,以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工过程的各项管理工作,把突出成本管理与加强基础工作相结合,把成本预算同施工过程的成本控制相结合,把发挥企管小组的作用同提高各项目部的管理意识和管理水平相结合,使施工成本得到了有效的控制,特别是每立米砼造价有了明显的降低。第五,强化了安全生产工作,进一步规范安全管理机制、制度,同时加大了对安全生产工作的检查和投入,使工程处全年实现了无重大责任事故。

  经营工作:

  2004年初,工程处剩余工作量2.6亿元,多数为收尾工程,仍然存在严重任务不足问题,除了一些项目部没有任务外,多数项目部都面临没有接续工程的形势。工程处领导班子在严峻的形势下,及时调整经营思路,充分利用工程处良好的声誉,继续加大了实施全方位经营战略的力度,继续发挥工程处、项目部广大干部职工齐心参与经营的积极性,先后在10个省份开展了经营工作,在确保省内项目拿到工程外,今年工程处在国外苏丹市场实现了重大的突破,在马诺威大桥进入正常施工后,又进入了苏丹的旧桥加固市场,而且经营的空间也非常的广阔,较好地完成了经营工作的目标。

  (五)继续支持好群团组织工作,真正地关心职工的生活。

  2004年,工程处党、团、工会组织的工作很活跃,从我自身讲,对群团组织的工作是非常支持的,不论是从组织保证、时间安排,一直到物质方面的支持,都做到了支持到位,并尽可能自己也多参加活动。因为我作为行政主要领导也非常清楚的知道,工程处的发展离不开先进的思想和先进的文化,工程处的发展必须也应该建立在两个文明共同提高基础上。在关心职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面,自己努力做好,就是在今年工程处遇到非常大的困难,企业资金极其紧张的情况下,工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位,得到了职工的拥护。对于广大职工对我们班子工作的理解,请允许我表示深深的谢意。

  2004年,由于工程处党政领导班子团结一心,努力工作,工程处广大干部职工顺应形势,转变观念,敬业拼搏,各项工作仍然是取得了可喜的成果,能够比较好地实现上级公司下达的生产经营和计划利润目标,并且取得了一定的经济效益。

  总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照一名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到工程处的工作上。回顾2004年的工作,如果说取得一些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。

  二、工作中存在的不足总结2004年的工作,自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:

  一是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

  二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

  三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。

  四是自己的性格比较直率,

企业审计年终工作总结【篇2】

  转眼又是一年,一年来审计部根据服务责任目标要求,积极探索和改进审计工作,较好的完成了各项审计任务,现将xxxx年的审计工作总结汇报如下:

   一、监督、服务职能的加强

  今年公司领导对审计部工作给予了高度重视和支持,明确审计部宗旨是:监督服务,查错纠弊,促进管理。审计部根据集团经营管理情况制定了审计工作计划,确定监督重点,审计范围,逐步完善了工作制度,审计工作逐步走向正规化、监督服务职能得到了进一步的加强,充分发挥审计部在公司管理中的作用。

   二、监督、服务工作的成效

  在日常工作中,审计部结合各部门各公司的具体情况,有重点分阶段的展开了日常监审和专项审计,全年共审核结算X份 ,割算X份,定价X个,合同X份,出具标底X份,预算X份。

  1、工程割算、结算方面:主要是对上报工程的内容范围,工程量计算和套项是否合理进行审查,必要时审计人员与相关工程管理人员进行现场调查、研究,尽量做到公平、公正,从本年工作来看,有以下问题,资料自控性不强,内容不完善,有的签证只有数量,没有工程内容,更无附图,公司内部审计年终工作总结隐蔽工程的实际情况也无从核实,单从资料来看反映不出具体的真实内容。再就是签字手续不全,重复割算,签字单中自填人工、材料、机械费价格,甚至是资料内容根本就与图纸或与实际做法不符。

  2、定价及合同签订方面:审计人员根据各工程的不同特点,采取网上查询、市场调查比较等客观公正准确核价,合同签订前严格核实工程概况和结算标准条款,做好事前管控,这方面主要存在核价内容不清,做法不标准,合同签定滞后,先开工后签合同,各相关人员签字不及时造成合同下发迟缓等。

  3、专项审计方面:今年审计部专项审计工作任务较多,工作繁重,其中主要有结算审计 。在专项审计工作中,审计部首先摸清前期结算进展情况,存在的问题和争议,安排专职人员根据原始基础资料做出准确的结算,并多次到上级主管部门克难攻关,查找法律依据,加班加点,查找资料,书面上报意见书给专业主管部门驳斥有关单位的不公正资料,组织人员及时跟进,掌握情况后,加班加点出具准确数据。

   三、加强管理,为审计工作打好基础

企业审计年终工作总结【篇3】

  一年来,在县纪委的正确领导下,在上级审计部门的正确指导下,紧紧围绕县委、政府各项工作重心,以促进我县经济健康发展为审计监督的第一要务,牢固树立科学发展观和服务意识,坚持廉洁从审,圆满完成了今年县纪委交办的各项工作任务。现将一年来的思想、工作、学习和廉洁自律情况报告如下:

  一、加强理论学习,不断提高自身素质

  为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,一年来,认真学习贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观理论及党的十七大会议精神,认真学习领会县纪委会议精神以及县纪委年初确定的各项重点工作。通过学习,增强了用科学的理论武装自己的头脑,用邓小平理论指导审计工作实践的水平;进一步坚定社会主义、共产主义信念,时刻牢记“八荣八耻”,坚持一切从人民利益出发,坚决贯彻、模范践行“三个代表”重要思想的要求,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,正确行使手中的权力。

  同时,还注重审计业务理论学习,除参加了省、市审计组织的审计业务培训班的学习外,还比较系统的自学了财政改革相关知识、专项审计调查报告写作等内容。通过学习,理论素养得到了进一步的提升,理想信念更加坚定,审计工作思路更加开阔。

  二、注重党性锻炼与修养

  自觉遵守“审计人员工作纪律”,以此来规范自己的行为;不断加强党性修养,牢记“两个务必”,自觉地与县委、政府保持高度一致,不说不该说的话,不做不该做的事。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感做好审计工作;在工作关系处理上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。

  三、依法审计,求真务实

  在审计工作中,能够认真贯彻执行《审计法》赋予的审计权限,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点”工作方针,始终能够做到:科学审计、文明审计、廉洁审计、客观公正,对自己分管负责的工作能够尽职尽责。一是能够深入审计一线,及时协调和解决审计工作中遇到的具体问题和困难,帮助年轻的审计干部尽快成长;二是对一些热点、难点、事关百姓切身利益的审计项目,能够亲自深入到基层进行审计调研、了解,掌握第一手资料;同时,能够积极配合局长做好各项审计工作,大力弘扬“依法、求实、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

  述职人:

  20__年__月__日

企业审计年终工作总结【篇4】

  根据局党组安排,本人自3月起任计算机审计处处长,在局党组的正确领导和各处室的支持配合下,我处认真学习党的各项政策方针,紧紧围绕局工作中心,按照年初工作目标,努力进取、积极工作、认真履行职责,各项工作都得到了有效推进,较好地完成了领导交办的其他工作。

  1

  根据局“三提升一强化”工作要求,有序推进数字化审计平台建设和使用。一是借助民政局原局长邵明同志经济责任审计工作,将全市民政各级各类数据归入社保审计子系统,同时定期更新人社五险、保障住房等数据,继续完善社保数据集,为全口径社保审计做好数据准备;二是配合行政事业处部署部门预算执行审计子系统并顺利验收,从数据和方法层面实现了市级部门预算审计全覆盖,我局的审计子系统覆盖预算编制、指标和资金支付等方面,属于全口径的部门预算执行审计;三是结合审计署财政数据归集要求,动态跟进市财政信息系统建设过程,及时更新市级财政审计子系统数据并完善审计思路,特别是从局领导处获得信息,市财政从209月起启用新系统,将原来独立运行的预算编制系统纳入财政一体化系统内,将预算执行编码统一管理,财政数据管理方式的变化对审计数据处理和审计方法都提出了新的要求。四是为市局和县区审计项目提供数据支撑,让归集的电子数据不再沉睡,扩大审计覆盖面。

  2

  组织实施好市政府为城乡居民办十件实事跟踪审计工作。按照局主要领导指示,把项目定位成民生跟踪审计。以此为切入点,根据市政府关于重点工作的文件,扎实开展民生实事项目的跟踪审计工作。完成审计任务分解、制定审计工作方案、编制资金及项目进度表、召开全市民生实事跟踪审计协商会议、召开各责任单位工作推进会,在11月―12月,组织全市37名审计人员组成7个审计组对18个项目进度及资金收支管理情况开展跟踪审计和交叉审计,1月11日出具含18个子报告的审计报告。

  审计中,提升公共出行能力项目中,撰写的关于新能源公交车方面的审计要求被蔡市长和赵市长批示。农村饮水安全项目中,在发现某县进度严重滞后的情况后,督促相关部门通过加大人力、物力投入来追赶进度,最终在规定时间内完成招标和施工工作,完成市政府的工作任务。在某项目中,发现了重复申报、不符合条件申报的情况,将开展专项资金审计调查,结合已掌握的项目执行情况,从资金方面将此项工作审深审透。

  3

  对公共自行车实施专项资金审计,发现问题8个,涉及管理、采购、验收、运维和后续保障等方面,通过审计,有关部门对于公共自行车项目资金支出规模和年度资金需求有了更准确的参考资料。年底,ofo单车无法退押金事件发生后,市有关部门也关注公共自行车的押金安全,专门向审计部门了解情况。去年4月审计报告中已经对市民卡余额、自行车运维资金、骑行超时收费等方面提出了审计建议,审计期间冻结了市民卡专户余额的支出,市民的个人资金得到了有效保障。

  4

  参与市保障性安居工程跟踪审计工作;参与泗洪扶贫专项资金审计工作,参与和配合业务处多个项目数据采集和数据分析等工作。完成全市远程视频会议系统的部署工作。

  5

  组织市局计算机分析团队开展11次活动。团队活动是2018年工作的重点,每个业务部门都派人参加。为了提高大家的感性、理性认识,根据多年工作积累,利用真实的.数据经过脱敏脱密处理后,在团队活动中开展培训和练兵。由于活动内容和数据紧贴审计项目,审计过程、审计思路模拟审计项目,数据审计经验得到了充分交流。特别是其中一期活动,在局领导的关心下,团队直接使用正在实施的某审计项目数据开展审计工作。

  6

  组织开展金审三期建设的前期工作,并经领导协调,在20年度预算中预先安排资金,工作得到了省厅的认可。

  本人在初被选举为市审计局第二党支部支部书记,履职以来,在局党委的领导下,在孙书记的直接指挥下,强化党建工作的责任意识和党务工作者的担当意识,团结支委和支部普通党员,有条不紊的推进党建工作。

  在审计过程中不断强调工作纪律,按审计八不准标准开展工作。

  在工作方面注重团队合作精神和集体观念,处室目前只有两名同志,连一个审计组的人数都不到。除日常系统管理、设备维护、视频会议、上级机关和部门布置工作、协助审计人员处理系统和数据、年度12次全市口径统计工作外,还完成2个审计项目,参审若干项目,同时还在统筹谋划全市审计信息化建设和科技强审工作的落实。在此情况下,一是内部挖潜,发挥专业长处,向信息化要效率、要质量,二是加强沟通协调,借助外部力量,协同开展工作,特别感谢法规、中心对审计项目的支持,三是超前起步,在具体工作实施前提前开展基础资料收集、相关情况的调研等,工作做在前面,心里才有底气,四是责任担当,对工作抓实抓稳,尽职尽责,保证任务不打折,质量不打滑。

  2018年虽然做了大量工作,但自我认为和领导的期望还有相当距离,特别是对于县区审计机关信息化工作的指导做得不好。年,我将带领我处全体人员,在科技强审、计算机团队建设、县区部门预算审计全覆盖、数字化平台开发和使用、金审三期项目建设等方面推动我市审计系统信息化工作开展,并按项目计划安排完成三个审计项目。

企业审计年终工作总结【篇5】

  本人能自觉执行党和国家的方针政策,参加学校和二级单位安排的各类政治学习,认真学习与工作相关的法律法规,后勤处处长、后勤处副处长述职报告。积极贯彻落实实践科学发展观,坚持后勤社会化改革,出思路、出方案。努力完成学校党政工作要点中后勤保障要求。

  本人道德作风正派,品行端正。能团结同志,工作中讲原则、讲公平、实事求是地按制度处理学校各项事务。在工作中能主动帮助他人排忧解难,坚持从大局出发把困难留给自己,把方便留给他人的办事原则。积极主动团结、协调处内其他同志完成学校交办的各项任务。

  完成的主要工作有:

  将分散在国际交流中心、后服中心的劳务派遣物业维修人员整合后集体服务外包,实现了劳务派遣到服务外包的转变。实施了古北物业管理实行的功能性转变,由后服中心直接管理转变为监管为主,在推行转变过程中实现了平稳过渡。

  管理功能的调整。原资源管理办公室转换为安全质量管理办公室,强化安全质量管理,形成后勤服务保障体系的反馈系统为持续不断改进奠定了组织基础,并与其它管理职能共同组建成相互依托相互促进的'监管体系。初步建立起符合学校安全稳定的安全管理制度体系,质量管理标准体系。

  党风廉政建设。廉政防范预警机制的建设,针对部门特点认真实施风险点的排查,主持完善各类规章制度十四项和规范操作流程十三项,初步形成了防范风险的管理操作三分离原则(决策与管理分离、管理与办理分离、办理与操作分离)。

  紧紧围绕服务世博、庆校庆、保平安主线做好学校后勤保障工作。制定了学校一切可使用资源一律无条件对世博志愿者开放服务的工作要求。在学校领导的关心、指导,以及相关部门的积极配合下,组织后勤团队上下齐心、不畏困难,顺利地完成了校庆活动的各项后勤保障任务,使校园环境美化、水电运行安全畅通、餐饮服务有保障,会务服务周到,住宿接待、医疗卫生等工作圆满完成各项任务。除此外还积极协助其他部门工作。

  食堂价格相对稳定的工作。面临主副食品持续大幅度涨价和用工人员刚性成本不断增加的局面。坚决贯彻了上级领导维持食堂价格相对稳定的要求,特别是世博期间为志愿者服务坚持了主副食品成本计价的工作要求,为食堂出主意想办法,提高劳动生产率降低成本。实施了售饭设施改进,设备的更新和成本控制,努力践行学生食堂姓教的公益性原则。

  组织完成了留学生宿舍的改建工程,教学楼装修工程。学校日常维修项目四十项,完成了松江校区教学楼、信息楼、二级学院楼、后勤楼等建筑屋面防水维修工程量25000余平方米;内外墙及公共部位维修工程量30000余平方米;对学生第一餐厅、福记学生餐厅进行了全面维修和改进工作;完成了学位后培训基地玻璃屋架翻建工程;国际交流中心玻璃雨篷防水和内墙粉刷等项维修工作。按时完成了校庆会议室的整修和地毯更新工作。

  本人能够坚决贯彻党风廉政责任制要求,认真落实一岗双责的责任,在基建、维修、设备采购和药品采购中严格按制度和操作流程办理,自觉遵守三分离原则。做到与分管工作有业务关系的个人不交朋友的守则,避免了廉政行为出现感情偏差。

  存在的主要问题有:

  工作紧张时容易急躁,有时处理问题不够理性,个人修养素质有待进一步提高。推进工作标准化力度不够和工作沟通艺术有待改进。这些问题有待在今后的学习和工作中加以改进。

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