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银行总结报告 篇1
银行工会是由银行员工自发组织的权益保障和服务平台，也是建设和谐银行的重要组成部分。每年年底，银行工会都会发布年度总结报告，对过去一年的工作进行回顾，总结经验，展望未来。以下是对“银行工会年度总结报告”的详细阐述。
首先，在总结报告中，银行工会通常会评估过去一年各项工作的成效。比如，工会会针对员工的工作日程、待遇、晋升等问题开展调查，并要求银行管理层加强对员工的关爱和支持。通过工会的努力和银行管理层的积极响应，过去一年银行员工的工作环境得到了明显改善，员工的工作积极性和幸福感得到了提升。
其次，总结报告中也会详细介绍银行工会所组织的各项服务和活动。例如，工会常常为员工提供免费健康体检、职业培训和心理咨询等服务，同时组织丰富多彩的文体活动，以丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和向心力。总结报告中，工会会对这些活动的参与度和效果进行回顾和分析，以便更好地为员工提供更为优质的服务。
另外，在总结报告中，工会也会对银行的社会责任和贡献做出自己的评价。例如，银行工会会关注银行的公益行动和慈善事业，鼓励员工积极参与这些活动，为社会作出贡献。同时，银行工会也会对银行的环保和可持续发展等方面进行关注，提出建设性意见和建议，为银行的长远发展提供更多的支持。
最后，在展望未来方面，总结报告也会对银行工会未来的发展和工作重点进行规划和展望。例如，工会会就如何更好地服务员工，增强工会的组织力和凝聚力，以及与银行管理层的合作等方面进行思考和探讨，以期为员工和银行本身带来更多的福利和增长。
总之，银行工会年度总结报告是银行工会工作的重要成果之一，它综合地评估了工会在过去一年中的工作成效，进一步规划了未来的发展方向，以期为员工和银行的长期发展提供更为优质的服务和保障。
银行总结报告 篇2
20xx年xx月是防范非法集资宣传月，xx银行xx万全支行开展各类宣传活动，增强人民群众对非法集资的防范意识和能力，积极营造自觉远离、主动举报非法集资的浓厚氛围，特别针对老年人，我支行针对老年人风险意识较弱、金融知识储备不足等特点，重点向老年人宣传防范非法集资知识。
一、通过支行led及宣传栏，将非法集资宣传语轮流播放，把宣传折页放置宣传展架上，方便营业厅客户浏览。
二、通过活动期间，营业大厅宣传，凭借我行周五积分兑换等活动开展非法集资宣传，对营业大厅客户逐个进行宣传折页发放并且对营业大厅客户进行知识解答。
三、活动期间，我支行进行走街串户宣传，对周边商户开展宣传，向周边商户仔细讲解，提高他们的风险识别能力。听过宣传的商户，表示听过宣传后，认准银行存款，不会再相信非法集资。
此次活动期间，xx银行xx万全支行将持续履行金融机构的社会责任，切实提高群众的风险识别能力。接下来xx银行在非法集资宣传上将持续进行，尤其针对老年群体客户，开展持续宣传，进一步提升周边老年群体对金融知识认知，提升风险意识。
以上是网小编精心整理的银行非法集资总结报告范文精选6篇，仅供参考。
银行总结报告 篇3
根据xx工作计划安排，11月21日至25日，在马副主任的带领下，我自始至终参加了xx的年终总结。现将有关情况汇报
xx现有31人，其中干部5人、xx26人，xxx待转业，xxx和xxx在家休假外，其余28人全部参加了年终总结。xx以xx下发的《二
00*年年终总结评比实施意见》为依据，突出安全稳定这个重点，认真回顾了一年来的工作情况，查出了存在问题，挖出了问题的根源，找出了解决问题的办法，进一步理清了明年的工作思路，为干好明年的工作打下了良好的基础。
一是党支部一班人认真学习领会《二00*年年终总结评比实施意见》，围绕以什么样的姿态搞好这次总结，通过总结达到什么目的进行了认真的讨论，通过讨论，克服了两种错误思想：①无所谓的思想；②“总结经验教训是领导的事，和战士关系不大的”思想，进一步统一了思想，端正了态度，切实提高了对搞好年终总结的认识。
二是按照大队要求组织官兵认真学习了党的“十六大”会议精神、******“五句话”总要求、《军队基层建设纲要》、大队制定下发的《先进单位评比具体实施方案》等。
三是在学习的基础上，充分讲清年终总结评比工作的重要意义，明确评比的方法、步骤、标准和要求，要求大家正确对待个人荣誉和得失，同时要求全体官兵切实处理好大队长在年终总结动员中指出的“三种关系”。即摆成绩与查问题的关系、总结与谋划的关系、评先与争先的关系。同时提出了“总结新经验、开创新局面、创造新成绩”的口号。
在深刻领会总结重要意义的基础上，连队个人总结汇报采取分层次、分级别、定标准的方法，即：干部和战士分开，党员和非党员分开，不搞“一刀切”。支部主要对照《基层建设纲要》和******“五句话”的总要求，着重围绕连队全面建设的思路清不清，支部战斗保垒作用发挥好不好、抓安全稳定的意识强不强等方面，查找差距，分析原因，汲取教训，制定措施；干部对照“军官职责”、优秀基层干部条件；战士对照“优秀士兵”的评比条件搞好自查、自评，针对存在问题制定改进措施；党员主要是对照“党员义务”和“入党誓词”，在充分肯定成绩的基础上，找准差距，明确努力的方向。每个同志都以对连队、对自己高度负责的精神客观评价了自己一年来的工作成绩和问题，在发言前做到“两个不”：一是不写到纸上，形成书面形式不发言、二是发言题纲不被连首长和大家通过不发言。二排有个班长，总结在排务会上没有被大家认可，最后进行了重写才通过。这样切实保证了发言题纲的质量，避免了总结流于形式、克服了“应付差事”的现象。
（三）组织严密，“四个落实”
一是人员落实。xx28人参加了总结，在总结中官兵表现出极高的自觉性，干部、骨干、党员带头作用发挥地比较明显。11月22日上午排长何斌老家来人专意看望他，但何斌为了不影响年终总结，当天下午就毫不犹豫把家人送了回去。
二是时间落实。连队在大队下发的实施计划基础上，又把21日、22日、23日、24日、25日五天时间进行了细化，具体到几时几分干什么工作，有力的督促了时间的落实，同时有的同志利用休息时间加班写总结、述职报告、制定措施，切实把时间落实到位。
三是内容落实。xx党支部在总结前讨论如何搞好年终总结中，就把总结内容落实好与差作为检验是否搞好总结的一项重要标准，因此他们从开始到结束，逐项内容、逐个问题的通过，一个都不能少。
四是效果落实。在总结期间和总结结束后，我都分别找战士进行了座谈，代理排长陈成文讲：“通过这次总结，我看到了自己存在的不足，找到了和别人的差距，在以后的工作中，我一定能干得更好”，上等兵张冬说：“这次如果我转不了士官，按原来的想法准备和连队大闹一次，但现在我改变了我的想法，因为通过年终总结，我不仅看到了自己的差距，更重要的是看到了连队在士官选举、学兵留队、评功评奖等一些热点、敏感问题上的处理，是公开、公平、公正的、我即是转不了士官也毫无怨言，走也是非常愉快的。我也相信我回到地方后，凭在部队练就的本领会大有作为的”。
一是在内容上重点解决连队建设上存在的问题。采取的方法，首先听取干部、战士意见；其次找准问题的根源；最后支部研究决定的方法进行解决。如：少数骨干事业心，责任感有所下降的问题。连队干部通过调查了解，认为问题虽然出在个别骨干身上，但问题的根源在于连队干部，在思想上有“重学兵轻骨干”的现象，平时对骨干关心少，人为地拉大了干部和骨干之间的距离。于是支部研究决定由书记张彦翔同志在连务会上代表支委向班长骨干道谦，同时干部包干到排和班长骨干谈心交心，进而拉近了距离，消除了误会。
二是在形式上着重进行民主评议、评功评奖。按照“公平、公正、公开”的原则，严格把住“三关”，一是程序关。评先按照班排推荐，支委研究上报的程序进行；二是标准关。就是按照先进连队和优秀士兵的条件进行把关，把年终测评成绩和平时表现结合起来，作为评先的主要标准之一；三是比例关。xx现有人数31人，按照大队规定的25％的比例，共评出了7名优秀士兵报营党委批准。
经过民主评议，六连14名党员全部合格。
三是在步骤上重点是对照检查、分析连队建设形势、召开民主生活会。对存在的问题及安全隐患逐个进行分析，逐个进行解决，同时调动广大官兵的积极性为连队出谋划策。在年终总结中，战士共向连队输送合理化建议8条，其中有1条需向机关汇报解决的：连队应购买洗衣机。有7条经支委会研究后由连长在军人大会上当场给予了答复：
①伙食质量差，数量少。xx答复：提高伙食质量和数量。采取措施；首先，教育后勤人员树立“后勤就是服务”的思想，立足本职干好工作。其次充分充分发挥好经委会的作用，对炊事班每周订的食谱要审订，征取大家的意见，然后再报连首长批准。第三，抓好后勤管理，严防“跑、冒、漏、滴”的现象发生，让有限的伙食费都能吃到官兵的嘴里。
②干部和战士谈心交心少。对此连队党支部首先从自身查找了原因，并在军人大会上由书记张彦翔同志代表支委向战士道谦，并允诺定期和战士谈心交心，积极地为战士排忧解难，想战士之所想、急战士之所急，切实把战士的冷暖放在心上，
③连队应加强对新骨干的培训。今年连队13个班长中有6个新骨干，针对骨干成分新的特点，为了提高新骨干的素质，连队为此想了不少的办法，如：集中培训、以老带新，“开小灶”、强化训练等，但仍有少数骨干业务素质、带兵能力提高较慢。连队答复：对少数骨干仍继续进行“传、帮、带”，直至适应当班长的需要为止。
④车辆维修应和修理所多协调。经了解，是连队的个别车辆在修理所没有及时修理，总的来讲今年连队和修理所协调的关系还是比较好的，连队答复：可以采纳意见。多和修理所协调，使每一辆车都能得到及时的修理。⑤连队点名时间长。连队答复：可以采纳意见，按照《纪律条令》规定，点名时间不超过15分钟。
⑥冬天到了，每个排应配备三把暖瓶，连队答复：每个排可以配备三把暖瓶，但必需有专人负责，以防丢失和损坏。
⑦炊事班提出，非工作人员无事不准进入操作间。连队规定，除帮厨人员外，非工作人员不要随便进入操作间，以免影响炊事班的工作，否则会受到连队点名批评。连队答复完毕后，由战士进行提问题，连队干部解答，直到战士满意为止。
银行总结报告 篇4
从九月份来到招行自今已有4个月时间了，在这4个月的工作中，我先后到了会计部、个人银行部、公司银行部学习业务。
文章对一年的工作进行了两方面总结。
通过不断地学习，我不仅了解了我行的组织结构，还广泛全面地了解了我行开展提供的各项业务和服务。特别是我在大堂实习的三个月里，我学到了很多基本的业务知识，比如存取款的基本流程、本外币受托理财业务、自助缴费、网上银行、申购基金、挂失、金卡白金卡业务等，为今后开展工作打下了坚实的基矗在大堂实习期间，我共引导客户办理信用卡5张，办理金卡35张。申请自助缴费100余户。同时，也能较好地维护大堂秩序，疏导客流，得到了客户和同事们的认可。
11月底，我来到公司银行部学习，由于我原来从事的都是个人银行方面的工作，对公司业务了解甚少。面对如此多的新业务要学，新工作要做，我感到这是对自己一个很大的挑战。好在部门的同事们都很热心，对于我不懂的问题，他们总是能很耐心地给我讲解，这让我对战胜困难有了信心。经过一个月的学习，我基本上能独立完成贴现、银承开票、出具寻证函等简单的公司业务了。
20__年如期而至，此刻的我即兴奋又有点惶恐。兴奋的是新的一年有新的开始，它孕育着新的希望和机遇。惶恐的是，我还有很多的业务没有学会，不知何时才能真正独当一面。但我知道，一味的惶恐不安是没有任何用处的，它只会增添人的惰性。
银行总结报告 篇5
一年来，在州分行特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报
一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。
为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作
1、以抓《中国农业银行省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。
2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。
从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。
州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。
4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力。年，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素质与履职能力。
二、加强金库管理，规范金库运转。
根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的情况下，通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。
此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正，金库门不合规等问题得到及时解决，进一步强化对全辖库款安全管理，健全金库管理制度。
三、配合风险资产管理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。
不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。
为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参与，及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对，确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作，逐个账户填写《非信贷不良资产账务划转信息清单》，规范填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。
根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此，要对系统已自动进行账务处理，但不符合财政部要求的部分账务进行冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下，在十分紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完美的休止符。
四、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作
里，总行继续聘请外部审计机构对我行年年末和年中期进行全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计工作的计划、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来，以高度的责任感和使命感，按时按质按量完成任务。
与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的重要举措,是当前我行股份制改革的重要基础性工作之一。年，我一是按照上级行统一部署，完成年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好年中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。三是在四季度，陆续完成了新旧准则差异的落账调整,实现在会计报告和会计核算层面与新准则对接。
五、组织会计核算清理，净化账面数据。
为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司发展奠定会计核算基础，同时也是落实外审管理建议，按照总行的统一部署，我积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改，补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息，提高会计核算工作的合规性、真实性。
六、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统，管理手段得到创新和加强。
针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的活体认证，通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位，对账率偏低的问题，在对全州单位结算账户摸底清查的基础上，推广电子对账管理系统，进行集中对账，实现对账、记账的分离，提升对账管理层次，增强对账工作的及时性、真实性。
银行总结报告 篇6
近年来，随着金融市场不断发展和变革，银行业务也在逐步转型和升级。在这样的背景下，对于每一家银行来说，年度总结报告显得尤为重要。那么，今天我将就银行年度总结报告这一话题为大家展开探讨。
银行年度总结报告，顾名思义就是对一家银行在过去一年中的各个方面进行总结评估的报告。这份报告通常包括以下几个方面：一是对于银行业务的规模发展情况进行概述和分析；二是对于银行各项业务的收入、成本、盈亏等情况进行详细说明；三是对于银行在风险管理、服务质量、员工素质等方面的表现进行评价和总结；四是对于银行未来发展战略进行展望和规划。
在这些方面中，银行业务的规模发展是其中尤为重要的环节。规模的扩大可以使银行在市场上的竞争力得到提升，同时也可以提高银行的盈利水平。因此，银行年度总结报告中通常会对于银行业务规模的增长情况进行分析，并且对于未来的规模扩张给出了具体的计划和目标。
除了业务规模外，银行年度总结报告还要着重评估银行的风险管理能力。随着金融市场的不断波动和风险性的加大，银行需要更好地防范各种风险并且保障客户的资金安全。银行年度总结报告中通常会对于银行的风险管理政策进行评价，并且对于未来的风险管理策略给出建议和规划。
除了业务规模和风险管理外，银行年度总结报告还会对于服务质量进行细致的评估。银行要做到服务质量的提高，需要从客户的角度出发，提供更加便捷、快速、高效的服务。在年度总结报告中，银行将对于客户反馈的意见与建议进行综合分析，并且针对性地推出相应的服务改进措施。
最后，银行年度总结报告中还应对于员工素质等方面的表现进行分析和总结。员工是银行最重要的组成部分，他们的素质和能力直接影响到银行的业务水平和服务质量。因此，在年度总结报告中，银行应该对于员工的业务水平、能力和态度进行评价，并且给出相应的培训与发展方案。
总之，银行年度总结报告是一份非常重要的文献，它不仅标志着银行在过去一年中的表现，同时也预示着未来的发展方向和目标。因此，对于每一家银行来说，年度总结报告的编写是必须要认真对待的。只有做好年度总结报告，才能够更好地推进银行的发展战略并且赢得客户的信任和支持。
银行总结报告 篇7
一、加强理论学习，提高自身综合素质
近年来，本人能够以科学的理论武装自己，提高自身综合素质：一是“某某”的重要思想、“某某大”精神等内容展开学习，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;二是加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;三是把“某某”的重要思想作为工作的指导思想，牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的信合人。
二、恪守规章制度，履行岗位职责
近年来，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行岗位职责。在内勤工作中，能够坚持“双人临柜、钱帐分管、印证分管、证押分管”的会计出纳制度。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。
三、工作的数量、质量、效益和贡献
能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在储蓄工作中，都能保质、保量的完成各项工作任务，其中总行业余揽储24万元、分理113万元、日均业务量159笔、日均资金收付量96万元，中间业务0.4万元，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为分理处作出了应有的贡献。
四、增强防范意识，落实“三防一保”
一年来，本人能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能主动向上级汇报等，确保二十四小时不失控，保护农合行的财产安全。
总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，近年来本人的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大的提高，虽然某些方面还存在很多不足，但我相信，在上级领导的关心支持下，在各位同事的热情帮助下，我必定会把工作做得更好。
银行总结报告 篇8
到综治办工作三个月以来，本人在综治办主任的精心指导和带领下，紧紧围绕维护社会治安稳定的目标要求，爱岗敬业，乐于奉献，工作踏实，认真勤恳，出色地完成了领导交给的各项工作任务，保持了社会大局稳定，为经济社会又好又快发展创造了良好的法制环境。
随着改革开放的不断深入和经济的发展，由于利益冲突，社会各种矛盾都显露出来，影响社会稳定的不安定因素，日益增多，加之本人刚到综治办工作，因此，要适应新时期农村工作的综合治理工作就必须加强学习，不断提高自身素质。为此我始终把加强政治理论学习，提高自身政治业务素质放在首位，积极参加学习实践科学发展观活动，利用业余时间，认真学习马列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神，学习各项农村政策、法规，学习上级有关文件精神，始终坚持高标准、严要求，具备了一定的政策理论水平，也使自己的业务知识得以丰富，实践经验得以增强，分析问题处理问题的能力得以提高。
为了确保稳定的社会秩序，针对社会上一些信仰特别的人所造成的不良影响，我在综治办主任的带领下，进村入户，逐个进行思想教育，向他们讲明国家的法律政策，讲明他们的行为对社会的危害，提高了少数群众遵纪守法的自觉性，进一步净化了农村社会风气，提高农民思想道德素质，促进了农村社会主义精神文明建设。另外，我还定期向领导汇报有关人员的监控情况，确保了无一例信仰特别现象，无一起进京到省上访事件发生。
根据办公室主任的安排，我认真做好综治办日常事务工作，当好领导的参谋和助手。辅助做好办公室的其他工作，比如一些人员的工资发放，会议通知等等。同时，我还配合做好上访调解工作面对少数村集体闹事上访事件，我总是坦然面对，热情地招待来访的群众，了解情况后，进行苦口婆心的调解，使一些矛盾问题均得到及时、有效的解决。并做好了与综合治理委员会成员单位的联系工作，经常通报工作情况，从而形成了齐抓共管的工作局面。
在取得成绩的同时，我也清醒的看到，自身的工作还有诸多不足之处。比如，政治业务素质还不高，对上级政策和有关法律法规学的不深、不透，处理复杂问题的能力还不强，对新形势下的基层综治工作还不完全适应等等。在以后的工作中，我一定正视困难和不足，进一步加强学习，迎难而上，扬长避短，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作，全力维护社会稳定，使社会治安综合治理工作取得更大的成绩。
银行总结报告 篇9
银行年度总结报告及计划
一年一度，银行的年度总结报告及计划的编制又到了。作为银行的领头羊，这份报告不仅要准确地反映出去年的经营状况，还要提出合理的业务发展计划，为未来做好铺垫。
年度总结
首先，让我们来看看过去一年的经营状况。从各项财务指标来看，我们的业绩并不理想。全年净利润下降了5%，而不良贷款率则上升了1个百分点。究其原因，一方面是外部环境的不利影响，尤其是贸易摩擦对实体经济带来的冲击；另一方面则是内部管理不严，风险控制不力所致。
当然，这并不意味着我们的财务报表完全是负面的。我们的存款规模增长了7%，投资收益达到了历史最高水平，这说明我们在一些方面还是做得不错的。而更为重要的是，我们在经营理念上逐渐实现了从以产品为中心到以客户为中心的转变，这为未来的业务发展奠定了基础。
业务计划
针对过去一年的不足，我们提出了以下三点业务计划：
1. 加强风险控制，优化贷款结构
不良贷款率的上升主要集中在中小企业贷款领域，其中一些行业的不良率高达20%以上。因此，我们要加强对这些行业的风险评估，控制风险防范不良贷款，并进一步优化贷款结构，加大对符合条件的优质客户和产业的支持。
2. 拓宽营收渠道，提升盈利能力
为了弥补净利润下降的影响，我们将要拓展营收渠道，提升盈利能力。具体而言，我们将着重开发电子渠道和金融市场业务。通过强化电子渠道建设，提高柜员流量转化率和产品受理率，提高自助设备的利用率和使用率。在金融市场业务方面，将依托银行资本市场，发挥主承销商和债券代理的优势，创新业务模式，扩大业务覆盖面。
3. 强化客户服务，提高客户满意度
作为以客户为中心的理念，我们将着重强化客户服务，提升客户满意度。具体而言，我们将加大智能化服务的应用，加强金融普及教育和投资理财知识的普及宣传。同时，我们还将逐步推进社区银行建设，提升本地化服务体验，以满足客户不同的金融服务需求。
结语
在未来的发展中，我们将认真贯彻落实年度业务计划，加速业务转型，提升营运能力，探索创新业务，拓宽营收渠道，提高盈利水平。同时，我们也将继续秉持以客户为中心的金融理念，不断提高客户满意度，为客户提供更加优质、高效的金融服务，努力成为公众信赖的、受尊重的银行。
银行总结报告 篇10
成都银行总结报告
一、引言
成都银行是一家领先的金融机构，致力于为客户提供全方位的金融服务。自成立以来，我们始终坚持以客户为中心，不断创新和完善产品和服务，以满足客户的多样化需求。本报告旨在总结过去一年的工作，分析业绩和问题，并提出未来的发展规划。
二、业绩分析
1. 资产规模稳步增长：成都银行在过去一年中，资产规模实现了稳步增长。经过积极的市场开拓和产品创新，我们成功吸引了更多的客户，提高了存款和贷款额度，进一步巩固了我们在本地金融市场的地位。
2. 收入增长良好：成都银行在过去一年中实现了可喜的收入增长。我们不仅加强了利润能力强劲的传统业务，如贷款和存款，还积极开发创新的金融服务，如理财产品和信用卡业务，为客户提供更多元化的选择。
3. 客户满意度持续提升：成都银行一直以客户为焦点，并不断提高服务质量。通过加强员工培训和引进先进的技术支持，我们成功提高了客户满意度。客户对我们提供的金融产品和服务的评价整体上越来越高，这为我们在市场上赢得了更多口碑和声誉。
三、问题分析
1. 风险管理挑战：尽管我们在风险管理方面取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。市场变化、不良贷款风险和金融诈骗的威胁给我们的业务带来了一定的风险。我们需要进一步加强风险管控，建立更加健全的风险管理系统。
2. 技术升级需求：随着科技的飞速发展，金融业也面临着日新月异的技术革新。成都银行需要积极应对技术升级的挑战，以保持竞争力。我们需要投资并引进更先进的技术，以提高效率、优化服务，满足客户日益增长的需求。
3. 人才储备不足：随着业务的扩展，我们越来越意识到人才的重要性。尽管我们已经进行了一系列的人才引进和培养计划，但我们仍面临着人才储备不足的问题。我们需要加大力度培训和吸引更多的专业人才，以应对未来业务发展的需求。
四、发展规划
1. 加强风险管理：成都银行将进一步完善风险管理体系，加强风险评估和监控，建立风险预警机制。我们将加大对不良资产的处置力度，以降低不良贷款风险。我们将与相关机构合作，共同打击金融诈骗和违法犯罪活动，保护客户的资金安全。
2. 加强技术升级：成都银行将加大对技术升级的投入，引入更先进的金融科技，提高业务处理效率。我们将致力于推动数字化转型，为客户提供更便捷、高效的金融服务。我们还将通过技术创新，提高风控水平，降低操作风险。
3. 加大人才引进和培养：成都银行将加大对人才的引进和培养力度。我们将招聘更多的金融专业人才，提高组织内部培训和晋升机制，吸引和留住高素质的员工。我们还将加强与高校的合作，培养更多专业金融人才，以满足未来业务发展的需求。
五、总结
成都银行在过去一年中取得了可喜的成绩，但也面临一些问题和挑战。在未来，我们将加强风险管理，加大技术升级力度，加大人才引进和培养。我们相信，通过持续改进和不断创新，成都银行将继续发展壮大，为客户提供更优质的金融服务。
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