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股份公司财务总监岗位职责1
1.制定公司财务规划,建立和完善财务管理体系,财务核算体系和监控体系,进行有效的内部控制;
2.建立健全财务部门的日常管理,出具财务报表及财务预、决算的编制工作,加强经营核算管理;
3.公司的财务、成本、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
4.处理日常会计事务以及各项账务,审核各项财务收支,合理调度、使用资金;
5.组织财会人员按期上交政府部门相关报表和提交管理相关报表并组织上缴相关税收。
股份公司财务总监岗位职责2
1、制定公司年度财务预算,包括盈利预算、融资计划、回笼计划、费用预算、资金预算等,并监控预算执行;
2、组织实施企业财务收支核算与管理,财务决算;
3、建立健全各项财务管理制度,研究制定本企业财会内部控制制度,促进建立健全企业财会内部控制体系;
4、履行企业重大财务事项监管,如项目立项定位、重大投资、兼并收购、审核企业投融资、担保、经济签订、大额资金使用等事项;
5、统筹公司税务管理及税务筹划;
6、负责核心人才培养及干部队伍建设;
7、其他领导临时交待的任务。
股份公司财务总监岗位职责3
1、根据公司发展战略,建立健全财务管理制度,包括财务管理、资金管理等流程并监督执行;
2、参与公司财务事项、业务问题的决议,包括参与制订公司年度经营计划和财务预算方案,并负责公司经营审视与分析,支撑公司决策,对财务、税务问题提供咨询,对新业务所涉及的财务税务问题提供解决方案;
3、负责公司投融资行为、尽职调查及审计程序、项目申报的配合与协调;
5、协调同银行、工商、税务、统计、审计、外管等关系,维护公司利益,保障各项对外事务的顺利开展;
6、负责财务部门日常管理,审核日常财务工作并指导改善,部门员工的培训及评估。
股份公司财务总监岗位职责4
1、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
2、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
3、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司益;
5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
6、确保公司财务体系的高效运转;
组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。股份公司财务总监岗位职责5
1、负责财务管理体系建设,包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等,并对有效性进行监控;
2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制,包括统一会计制度、财务制度等;
3、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;
4、参与公司新项目的开展,制定新项目的预算分析报告,并督导不断完善;
5、负责公司总体纳税筹划的监督监控,持续降低税收成本,享受税收优惠政策,减少涉税风险;
6、负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作,解决重大往来事项;
7、负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;
8、负责财务队伍的梯队建设和素质培养,不断提高专业技能和管理水平;
9、负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导,保证会计档案的安全完整;
10、参与公司重大经营决策的制定和分析,进行经济效益论证,提供合理化建议;
11、参与公司的经营分析会和其他专项会议,提出管理建议和意见;
股份公司财务总监岗位职责6
1、根据公司发展战略,制定有效的财务战略规划和实施,为公司经营管理提供有效支撑,控制财务风险和经营风险;
2、负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;
3、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据,主持公司年度财务决算和项目投资决算,为公司财务决策提供依据;
4、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的财务分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供公司决策参考;
5、开展税务筹划,评估企业税务风险,进行风险预算控制加强公司经济管理,提高经济效益;
6、结合公司的实际情况,负责对费用、往来资金、资产的账务处理和监控管理;
7、上级领导交办的其他工作。
股份公司财务总监岗位职责7
1、根据公司经营管理及发展战略,对财务部门的日常管理、财务核算、费用预算、资产管理、税务等各项工作进行总体控制、并提升企业财务管理水平;
2、研究与分折公司涉税业务,计划与合理筹划税务工作,精通国家财税法律法规,具备职业判断能力和丰富的财务项目分析处理经验;
3、合理运用资金,对资金进行合理调配、控制及有效使用;
4、梳理公司的内控流程,降低企业的管理风险。
组织、指导、协调企业财务资源与生产经营、业务规划的匹配动作,努力降低成本,开源节流、提高效益;5、熟悉当地法规和政府优惠补贴政策和流程;
6、负责考试组织考核、分析公司的经营方案,提出可行的建议和措施;
7、负责部门团队的建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好部门绩效考核管理;