主持人：李小健 记录人：崔凯凯
交班干部：司光华 接班干部：常华荣
参会人员：韩锡政、常马朝、徐冬冬、张 博、唐雪峰、原朝云、张鹏飞、宋龙龙、李元军、程二兵、马如凯、郭 凯
一、交班内容
（1）通报：赵航未按时填写放水记录，报内部违章。
（2）程二兵跟踪落实闸阀手轮领取事项。
（3）张伟钻机领取1。75°马达（捅孔使用）。
（4）值班干部认真落实常店下第二台钻机会议纪要上的内容。
（5）李鹏负责编写5303回风巷打钻的专项措施。
（6）所有钻机注意：钻机前后25米范围之内不允许出现螺丝、螺帽、皮垫等小件材料。
（7）值班干部关注各钻机交接班时间。
二、生产例会
（1）张矿长：①各单位认真回头检查各类安全隐患；
②各单位坚决做到“岗位操作规范化、安全质量标准化、隐患排查网络化”；
③各单位要做好全面预算管理，杜绝出现材料浪费。
（2）宋矿长：①各级管理人员严格遵守各类会议的纪律；
②各单位严格执行“五个一律”；
③各单位要加强职工培训的管理（李鹏落实）；
④各单位的检修工作一定要跟上生产进度，提高开机率；
⑤各单位要提高工作效率，加强细节管理；
⑥各单位要对现在的工艺进行创新，加快“小改小革、五小成果”的上报工作。
三、调度会
（1）所有报告必须向被影响的单位递交一份。
（2）“一通三防”的材料不允许随意乱扔。
（3）千米一队以书面形式上报连采二队需要帮助解决的问题（卫云强负责）。
四、李队长
（1）通报：卫云强值班期间，班前会布置本出现空格，按制度考核100分。
（2）通报：任泽宇上生产班期间，接到临时检修指令后，立即赶赴现场处理出现故障的钻机（其本人已不在检修岗位），一岗多责，奖励500分。
（3）昨日参加“上200万方气”动员会的机长每人奖励300分。（4）司光华联系通风部拆除东五运输巷钻场的板墙。
（5）各钻机要防控好瓦斯，保证安全。
（6）常华荣、张俊杰负责制定120xx钻机机长的培养计划。
（7）常马朝负责53032巷9#钻机夹持器完好事项。
（8）李鹏、卫云强负责制定钻场出小设计的学习计划。
（9）常店钻场严格按照设计进行施工，左右偏差不得超过1米。
（10）大班人员早上接电话时，必须将每项内容记录清楚，并与接班干部交接清楚。
（11）张俊杰、卫云强负责东四联络二巷搬家事项。
（12）常马朝跟踪落实大修钻机解体下常店事项。
（13）各级管理人员要多关注本单位的不放心人，关心他们的日常生活，了解他们的思想动态。
五、韩书记
（1）大班房提前考虑各类配件的加工事项。
（2）常马朝、宋龙龙考虑东四的供电范围。
（3）常马朝负责制定电工培养计划。
（4）值班干部关注各钻机施工情况，不放心的必须停下来。