2020年，应急管理科在局党委的正确领导和其他科室的支持帮助下，紧紧围绕全局中心开展工作，较好完成了年初确定的各项任务目标。
一、信访工作方面
今年是**改革重要时期，为有效保障农垦耕地价格调整政策的实施和“两会”期间的信访安全，按照我局和上级相关部门要求，对各农牧场信访工作要求各农牧场成立了以分管信访副场长为组长的信访接待组，采取“重预防、强包保、细排查、全覆盖”的方式，全面开展农垦系统信访维稳工作。同时，起草制定了《前郭农垦重大信访问题应急预案》和《前郭农垦改革推进工作风险评估报告》，按照市县要求制定《灌区农垦管理局信访工作应急预案》对可能或潜在发生的重大信访问题制定应急解决机制，对评定级别较高的隐患，采取早下手、早研究、早解决，将重大信访隐患化解于未然。一年来，共接待各农牧场上访人员290余人次，劝返人员20余人次。劝止进京访人员10余人。接到县信访稳控任务交办21起。受理办结信访案件33起。
二、工作方面
为落实市、县关于“两节”期间信访和安全生产工作的相关要求，9月末制定下发了《关于进一步加强“两节”期间信访维稳和安全生产工作通知》，落实了具体措施，明确了工作要求；“10.04”事故发生后，按照局党委安排部署，统筹协调所辖各农场有效开展交通安全管理工作。成立督查组，分别对所辖8个农牧场的道路交通安全工作进行了不定期的暗访督查，重点督查各农牧场宣传发动、隐患排查、“四五车辆”整治、卡点设立、巡逻防控等工作开展情况。对督查情况进行了通报，并对各农牧场的交通安全工作提出了具体工作要求。为确保道路交通安全工作压实压紧了责任，实现了道路交通安全“零事故”；同时，要求各农牧场内外兼顾、全面监管。加强内控，完善，定期开展自查自纠。与属地乡镇明确监管范围，开展全面排查，建立监管台账。
三、2021年
一是继续落实联动排查责任，定期或不定期全面深入排查各种矛盾纠纷，坚持定期排查制度和敏感时期、重点领域经常排查制度，以土地调价、委培生等问题为重点，努力做到预警在先，控制在前。
二是逐步建立完善相关工作机制，制定完善《局班子成员信访接待日制度》《领导阅批群众来信制度》《干部带案下访制度》等信访工作制度，并不断规范信访工作程序。
三是统筹抓好“两节”、“两会”等重要时段的安全生产工作，对重点时期的安全生产工作开展大检查。在春耕秋收农忙时节开展道路交通安全整治工作，强化责任监管，开展督查巡查。
。