从护士到护士长，你还差这4个能力

  想与其他护士同事竞争，成为护士长，首先你必须要有熟练的操作技能、扎实的理论基础和浑厚的人文素养。否则，“一问三不知”的你如何能服众?如何能带领护士更好的照顾病人？

  一定要记住，作为一名护士长，要求科室护士掌握的知识自己首先要先掌握;科室护士不熟悉、不了解的内容，自己要去先学习和熟悉，并分享、指导给科室护士。

  只有自己的各方面业务水平提高了，才能让科室的护士们信服，配合管理。

  想参与护士长的竞聘，首先你要有勇气去报名。医院在报名后，通常就会在全院进行张贴公示，公示中包含报名人员的人数、报名岗位以及个人信息。

  这就好比把一个人赤裸裸的展现在别人面前，告诉所有的人，我要竞聘护士长。

  我们知道有人的地方，就有是非。有的人不追求上进，反而还喜欢对别人的理想冷嘲热讽，那些蔑视你的上进心的人总是会时不时的在你耳边闲言碎语。所以想报名就必须做好思想准备，做到对于别人的言论不在意。

  其次，站在讲台上，面对下面那么多的评委和同事，你是否会胆怯?是否会有临阵脱逃的想法?

  护士长及护士团队中的领导者，作为一名领导者最必不可少的是你的人际沟通能力和协调能力，要想服众，你必须先说服她们。

  所以，如果与科室护士不能做到有效的沟通，不能正确的协调科室遇到的各种问题，那么也就管理不好科室，不是一名合格的管理者。所以，想要竞聘护士长一职，先锻炼好自己的人际沟通能力和协调能力吧！

  “慎独”是指护士在无人监督时，仍然能够坚持自觉的遵守各种操作的要求与原则。这不但是对于护士的要求，同时护士长作为科室的一名管理者，更应该应拥有“慎独”精神。

  护士长作为科室的管理者，一旦没有“慎独”精神，就很容易误入歧途。我们在新闻的各类报道中，对于护士长滥用职权，谋取私利也有讲见过。

  而避免自己误入歧途的有效办法，就是有正确的“三观”，三观指引我们通往正确的方向。