电厂防汛工作总结范文1
关键词：燃煤；贮灰场；安全运行；管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A
田家庵电厂洛河湾灰场于2000年7月投运，灰场初期坝为粘土碾压坝，原坝高27 m ,设计最终堆灰标高25.9m ，占地800亩，库容421*104m3，迎水面采用粘土护坡，背水面采用块石护坡；坝基采用粘土碾压坝基；迎水坝体坡度为1：3，背水坝体坡度为1：2.5。灰场设有外排水构筑物、加酸站及输灰管线等工程建筑。因长期运行，灰渣综合利用力不高，导致灰场部分区域储灰已超过设计最终堆灰标高，每年春季、汛期都是全厂的重点，一旦发生险情，将发生恶性垮坝、人员伤亡和环境污染等重大事件。
灰场的安全管理工作是发电厂安全生产的重要环节，同时也是生产管理的薄弱环节，由于灰场的地理环境以及所在生产环节中的地位，灰场的管理比较简单化，容易被忽视，如管理不当，不但灰场的正常储灰要受到影响，而且使周围的空气，水体和土壤也会受到严重的污染。近年来，经过灰场办长期有效的治理，灰场的运行状况得到了合理改善。
1、灰场安全运行的评价因素
（1）防洪能力：按照灰坝设计级别所规定的洪水标准，在限制贮灰标高以上有足够的防洪容积和安全加高。
（2）排水设施：排水系统（含排水系统）设施，应符合《火力发电厂水工设计规范》，运行工况正常。
（3）坝体稳定：坝体结构完整、沉降稳定、未发现裂缝、管涌和滑移现象、抗滑稳定安全系数满足规范要求。
（4）渗透稳定：运行干滩长度、浸润线位置符合设计要求，坝脚渗流水量平稳、水质清澈，下游坡面无溢出点。
（5）其他的综合项目：安全管理机构制度建设、运行和检修管理、输排灰及灰水回收系统、安全度汛、环保等因素。
2、贮灰场管理的安全隐患分析
（1）灰场管理机构的权责不明确，灰场沿途管线、坝体巡视管理人员的责任心不强，遇到事情无人问、无人管或各部门相互推诿，导致灰场的漏水、跑灰、溃坝、漫坝、重大环境污染等问题得不到及时有效的解决。
（2）灰场管理缺乏统筹规划，没有按照《火力发电厂安全性评价查评依据》、《电力安全生产全过程》等要求，完善运行管理制度，灰水的排放和腾库容随意性很大，造成灰场的有效库容得不到合理利用，国有资金缩水。没有严格执行《中国大唐集团公司危急事件管理工作规定》，未制定突发事件的预案，定期进行事故演练，遇到突发事件没有应急处理能力，导致不能将事故控制在萌芽状态，损失控制在最小。
（3）没有定期进行坝体变形，沉降及浸润线观测，不能及时判断可能发生事故的预兆。
（4）灰场的排水水质达不到国家的废水排放标准，污染水体，影响居民日常生活。
（5）没有及时根据季节气候变化，合理调节灰水位的标高。
（6）没有严格落实汛期巡视、危险源评估、二十五项反措、春秋两季安全大检查等制度，执行力不强，整改措施不到位。
3、安全运行的管理经验做法
3.1成立专门管理机构—灰场管理办，负责灰场的日常运行管理工作，同时由厂部牵头明确发电运行部、设备维修部等配合部门相关人员的岗位职责及安全责任，将全年的安全生产目标层层分解，责任到人。编制了灰场运行、检修规程、巡回检查制度、设备管理台帐、取灰方案、高水位运行方案及溃坝预案等制度，完善检查、检测记录，建立健全管理制度、技术档案保障，实现灰场的管理工作的系统化、规范化和专业化。
3.2灰坝的巡视检查分为日常、年度和特别巡视检查。根据灰场的实际情况和特点，由技术人员负责编制具体巡视检查时间、部位、内容和要求，指定有经验的大坝运行专业人员对坝体、水工建筑物、及排水水质和灰场灰坝岸坡等进行巡视、检查。在正常运行期，一般每周二～三次；但汛期高水位时每天一次，重点检查灰场坝体、溢流井、水位、水域段编织袋护坡是否有被风浪冲刷发生，是否有渗水带灰和滑坡等险情；发生特大洪水时，每天至少检查二～三次，检查结果以表格方式记载。发现异常情况，及时汇报厂部和部门领导，以便采取应急处理措施。如发生灰场坝体滑坡和溃坝的事故，及时按照《洛河湾灰场紧急处理预案》的规定和有关要求进行处理。每年都按照集团公司重大危险源管理标准对洛河湾灰场进行重大危险源评估；对标对表进行春、秋两季安全大检查，发现问题，认真分析、及时整改。
3.3高度重视防汛度汛工作
汛前成立灰场防汛领导小组，按《贮灰场防汛工作检查大纲》的规定，组织防汛安全自查。汛期每天巡视堤坝2-4次，对坝体、溢流管道、排灰管道、排渣管、挡土墙等进行检查，发现影响水工建筑物安全的缺陷及时处理。同时准备足够的防汛器材，如潜水泵、编织袋、铁锹、沙土、棕绳等。每年汛前由灰场办牵头联合相关部门各专业人员举行灰场溃坝应急演练。
根据各排灰口排灰情况及洛河湾灰库容状况，适时调整除灰系统，最大限度降低冲灰水量，以降低灰场压力，同时合理切换灰场排灰口运行方式，在坝前各段均匀排灰，尽量使灰渣粗颗粒堆积在坝前，以保证灰场灰面均匀，无灰渣过高的堆积区，在坝前形成一定长度的干摊，避免坝前积水。汛后及时作出防汛，于每年10月上旬前提交防汛工作总结由专业工程师审阅签发后归档。
3.4定期进行灰坝的监测工作
（1）定期进行灰场坝体变形、位移监测工作（如图1）。灰场巡视人员经常巡视检查各种观测设施的保护装置是否完好，遇到问题及时修复，并应重新进行校正。每季度监测一次并做好监测记录，根据位移监测数据，及时绘出坝移示意图，每年末对灰坝监测资料进行汇编，并填写相应的“统计表”，进行统计、分析，汇编资料装订存档。
图1：灰场坝体变形观测网
（2）定期进行坝体浸润线监测、测压管管口高程考证、测压管进水管段灵敏度试验、测压管内淤积高程观测。洛河湾灰场坝体浸润线检测是通过对测压管内水位的测 量，监控坝体渗透的安全性。基建时沿坝体共设计安装10个测压管，因年久失修均已损坏，无法测量，2011年8月按照设计要求对测压管进行了恢复，对于测压管口及其他保护装置，随时加盖上锁，损坏及时修复。正常运行时，每一月观测一次，当上下游水位差超标准运行或遇有影响坝体安全的灾害时，则增加测次。每次观测结束后，对记录资料进行计算和整理，并对观测成果进行初步分析，如发现观测精度不符合要求，则立即重测，如发现其它异常情况，立即进行复测，查明原因并报上级主管部门，同时加强观测，并采取必要的措施。测压管水位的观测后，根据处理后的数据，绘制水位过程线图，并同时绘出坝上、下游水位过程线，便于比较分析。
3.5分区规划，重视环境治理。
根据灰场的环境条件收集适合在特定环境下生长的植物种子，将其撒放在灰渣水排放口，在灰水水流的带动下扩散到灰场内，从而在灰场内干滩上长出大面积的植被，这样极大地减轻了灰场扬尘对周边环境的影响。科学规划，分区排放，及时清除排水口的漂浮物，在灰水的达标排放上，通过在灰场内构筑缓冲坝、引流坝，对灰排水口集水窑井周围清淤，保证排水口水流通畅；同时在灰场内设置导流围堰，扩大灰水在灰场内的沉淀区域和时间，并在灰场排水口设立自动加酸站，使灰场内余水酸碱度和颗粒悬浮物均做到灰标排放。
3.6加大灰场腾库容力度，保证效益最大化
制定详细的灰场腾库容方案，多渠道提
高取灰腾库容能力，定期安排专业人员进行
灰场库容观测，合理规划运行方式。。同时加大社会宣传力度，争取当地镇、村政府的支持，鼓励多种运灰方式，腾空库容。
电厂防汛工作总结范文2
一、安全检查工作
1、现场安全巡查
安全巡查是预测和及时发现安全隐患的一种有效方法。。9月份共进行安全巡查30次。
2、开展安全专项检查
专项检查是针对性、专业性较强的隐患检查方式，能深挖每个单项作业中存在的问题。安全科在传统专项检查模式的基础上，不断将检查形式进行优化，实行按两种形式开展检查工作：一是按施工区域进行安全专项检查(如：锅炉施工区、主厂房施工区、烟囱施工区、凉水塔施工区、输煤系统施工区等);二是按作业类别开展安全专项检查(如：施工用电、大型机械设备作业、特殊工种持证上岗、脚手架搭设、防火防爆、防雷和接地、雨天未用设备的停电和断电情况等)。两种检查方式存在交叉和互补，进一步增强了安全检查网络的严密性。9月份共组织专项检查13次。具体情况见下表：
安全专项检查统计表
序号 时间 检查项目 隐患和违章(数量) 整改关闭 未整改关闭 整改率 备注
1 9月2日 输煤系统 6 6 0 100%
2 9月3日 施工用电安全检查 6 6 0 100%
3 9月7日 #2锅炉 8 8 0 100%
4 9月8日 #1锅炉 3 3 0 100%
5 9月9日 主厂房区及#1炉 7 7 0 100%
6 9月10日 #1锅炉及天桥施工 5 5 0 100%
7 9月13日 #2锅炉 8 8 0 100%
8 9月14日 施工用电和防火防爆 8 8 0 100%
9 9月16日 #1炉 6 6 0 100%
10 9月17日 #1炉 5 5 0 100%
11 9月22日 #2炉 7 7 0 100%
12 9月23日 主厂房及天桥施工区 7 7 0 100%
13 9月24日 电焊、气割及防火防爆 10 10 0 100%
合计 86 86 0 100%
3、安全联合大检查和每周安全例会
(1)本月共组织开展4次安全联合大检查，安全科组织监理、二公司安监部和锅炉、汽机、消防安装等各工程项目负责人和安全员联合行动，对现场#1、#2锅炉、主厂房、电除尘、碎煤机室、生产办公楼等施工现场进行全面彻底的检查。
检查后，所有参加检查的人员在现场调度室召开安全网会，各区域负责人或安全员将检查中发现的问题全部提出来并做分析，提出整改措施，立即指定相关人员整改。现将联合大检查情况统计如下：
联合大检查情况统计表
时间 参加部门 隐患和违章(数量) 整改关闭 未整改关闭 整改率 备注
9月4日 筹建处安质科、二公司安监部及机、炉、电、消防等各施工项目负责人、监理部安全管理人员 9 9 0 100% 考核1项
9月11日 10 10 0 100% 考核1项
9月18日 11 11 0 100% 考核2项
9月25日 12 12 0 100% 考核1项
合计 56 56 0 100% 考核6项
(2)组织召开安全例会4次，计划完成率为100%。每周六安全例会，对上周工作进行总结，对下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很强的整体性和连贯性;
二、安全监督管理
随着#1机组各项试验和试运工作的全面开展，安质科根据实际需要，加大了安全监督管理工作的时间投入，有力的保障了#1机组各项试验和试运工作的顺利进行。9月份，安质科重点对12项工作进行了安全监督。
1、9月1日，对#1给水泵油压调整进行安全监督进行安全监督，油压调整顺利;
2、9月2日至9月13日，对#1炉烘炉前的准备工作和烘炉过程进行安全监督 ，烘炉工作顺利完成;
3、9月8日，对流化风机试运进行安全监督;
4、9月9日，对#1锅炉流化风机试运过程进行安全监督，流化风机运转情况良好;
5、9月10日，对锅炉点火油枪雾化试验前准备和过程进行安全监督，试验非常成功;
6、9月15日，对#1炉风量标定过程进行安全监督;
7、9月16日，对#1炉风量标定、布风板阻力试验等过程进行安全监督;
8、9月17日，对#1炉风帽清理过程进行安全监督;
9、9月18日，对流化试验进行安全监督，流化试验顺利完成;
10、9月19日至9月21日，对#1机组蒸汽吹管进行安全监督，吹管过程顺利;
11、9月20日，对#2发电机定子吊装过程进行安全监督，吊装顺利完成;
12、9月26日至9月30日，对#1机组整体启动试运过程进行安全监督，机组启动顺利;
三、消防应急演练
20xx年9月1日上午10：00，阳城电厂筹建处安质科组织新员工和各专业组成员，在综合水泵房南侧进行了20xx年度第二次消防应急演练，各部门负责人、电建二公司和监理领导也参加了此次活动。
本次演练共设两个项目，水带操作和油类灭火,让参加人员学习在发生火灾、爆炸后如何做出积极响应，做到一旦发生火灾、爆炸事故，能够及时扑救，避免事故的发生与扩大。演习由电厂新员工实地动手，基本保证每人都亲自操作，学会并熟练灭火器的使用方法。
四、制度制定工作
电厂防汛工作总结范文3
2005年，通讯分场在厂部和上级部门的指导下，以华电集团安全生产目标为指针，围绕企业中心工作，利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了安全生产记录，各设备的运行率达到100%。以高标准的服务保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通，也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结如下：
一、把提高设备运行质量作为安全生产的基础
积极进行设备改造，提高运行和检修质量，为全厂的安全生产奠定基础，满足了电力通信和我厂的通信需要。
1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准，精心维护设备，提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改，完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作，并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线，符合了电力行业安全性评价要求。目前，安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。我们还根据省电力调度局通讯处文件要求，按照省网通信系统安全性评价标准，对我单位的通讯设备进行了安全性评价，设备安全情况良好。
2、我们在日常的运行维护上下大功夫，克服了职工的等待心理，认真探索设备运行维护的的管理方法，得到了一些宝贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起，集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查，消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路，更换了老化电缆6千余米，同时把防汛电台安装到位，确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理，我公司通讯设备的健康状况良好，为生产调度提供了必要保障，也为职工家属提供了方便。
。。。12月10日，哈市光纤通信环网升级改造，电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备，连续工作9个小时没有出现差错，终于顺利完成了预定任务。
4、在常规运行维护的同时，我们加强对通讯抢修管理，接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如#5家属楼通讯电缆受外力中断，接到障碍后迅速组织抢修，及时恢复了通讯，没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化，绝缘下降，造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上，保证了正常的通信调度需要。
5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。“哈——大”微波设备安装时，波导管与充气管接头不匹配，使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头，到修配加工后安装上，效果良好。但由于馈线存在漏气点，通过用风机对馈线充气排湿，并进行了热融胶棒的创新封堵，控制住了漏点，保证了短时期内的正常运行。为了彻底消除安全隐患，又购买并安装了新馈线，确保了设备的安全运行。
二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段
1、我们把严格管理做为抓好安全生产的重点，认真贯彻落实各级人员安全责任制，使各项安全责任落实到人，形成一级抓一级，人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等，全年共按章使用“安全作业卡”137张。在各项施工中工作中，分场主任、安全员经常亲自到场，督促职工严格执行规程制度，对每一项工作认真进行了工作前危险点分析，检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到，并结合实际情况制定安全措施，从而在工作中没有发生违章作业现象。
2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性，SDH传输是今后通讯发展的主方向，我们已经安装微波SDH设备和10G的哈市环网光端设备，这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训，重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间，生产人员培训时间全部大于40学时，培训率大于80%。我们还进行了通讯知识竞赛，并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛，取得了团体优胜奖。
3、按照标准化办公室要求，对分场生产管理过程进行“一体化管理”。通讯分场的文件档案记录采用了“三级”控制的方式，条目清晰，非常方便检索，在质量外审末次会议上，得到了专家组长的表扬。还按人劳处要求编写了《职权说明书》、《岗位说明书》。
4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动，让职工在参与的过程中体会到集体的团结氛围，增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习“三个代表”重要思想、先进性教育材料和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》，以通信行业服务标准为准绳，认真开展岗位争优活动，增强了职工的主人翁责任感，树立了“窗口”单位形象。
。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999%以上，达到了网局标准。在红旗通信站评比中，微波班被评为“红旗通信站”，其他班组都达到“标准通信站”要求。
二、工作中的不足和明年的打算
在今年的工作中，我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验，但感觉仍然存在很多不足，如：分场软件管理还有不完善的地方，力争通过“一体化管理”提高管理水平；管理力度存在时松时紧的现象等。在下一步的工作中，我们力争克服缺点，努力做：
1、继续学习“三个代表”重要思想和“三中”、“四中”全会精神，加强党员干部的先进性教育，转变职工思想，稳定职工队伍。
2、完善生产调度指挥系统，增加1台调度总机，确保生产调度系统的可靠运行；
3、强化职工的安全意识，提高职工技术水平。要开展好安全、技术学习和教育活动，认真做好秋检，保证通讯的畅通。进一步提高职工队伍的整体素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业和通讯领域的要求。
4、以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治教育，继续树立“窗口”单位形象，全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责，提高职工的工作积极性和创造性。
5、调动全体职工的工作热情，努力学习新设备新技术，提高通讯设备的运行和维护水平，继续保持安全生产记录，各设备的运行率达到99.99%以上。