每次危机都是一个转折点，都会滋生新的消费方式和商业模式。中国企业家俱乐部对41家会员企业的调查，提供了企业家们在疫情中的有益思考。要把疫情对国民经济的影响降到最低，除了政策扶持、员工努力，企业作为市场主体的适应力和创造力至关重要。
疫情催生了“宅经济”，助推了个人用户对在线业务的使用量提升，不少家庭居家所需的各类产品和服务转为线上购买。可以说，疫情客观上降低了电子商务平台的获客成本，集中养成了用户的线上消费习惯。
疫情推动了企业用户，甚至基础设施建设中对互联网要素的使用率提升。此次疫情提示了在线办工、远程会议等面对企业用户的应用场景的诱人魅力，特别是物联网和产业互联网会加速建设。。在紧急状态下，水电气热是保障城市正常运行的“生命线”，需要加快能源互联网建设，促进能源供需的高效匹配，优先发展天然气等清洁能源，提高能源资源综合利用效率。
疫情推动了“互联网+”在政府端的应用。如政务服务网上办理、免接触申报审批等，有助于解决防疫和城市正常运转的矛盾。这次疫情防控工作，各地普遍运用大数据手段加强疫情溯源和监测。例如建立电信、网络支付等大数据分析模型，提供人员流动信息，支撑服务疫情态势研判、疫情防控部署。预计后疫情时代，数字技术与传统产业的融合将加速，支撑整个社会治理体系的科技能力升级。
此外，疫情也将为生物医药、医疗器械和医疗服务行业带来逆势增长机会。此次疫情早期医疗物资紧缺，这将释放出很多市场机会。民营企业的优势是市场嗅觉灵敏，企业机制灵活，需要加强国家产业政策研究，捕捉和变现政策红利。
在这次史无前例的疫情震荡下，中国产业将加快转型和升级。企业不仅需要一个“熬”字，更需要创新求变意识，敏锐把握需求侧的变化，在供给侧做出优化和调整。只要企业能够在这场严峻挑战中适时调整商业模式，就一定能顽强地站起来。