回首这一年的工作，我感到很欣慰，虽然说不上创造了多大的佳绩，但我立足于本职岗位，积极进取，推动了幼儿园的发展。一年来在集团各位领导的指导下，全面的提高了幼儿园后勤保教质量，下面我将一年来的工作做个：
一、后勤部门的基本情况。
本园于2019年九月一日开园，共招收幼儿16名，全体教职工共计15人，其中后勤部门有六人，分别为保安一名、财务一名、厨房两名、库管一名、后勤保教主任一名。
二、后勤部门取得的成果。
1、幼儿园安全管理方面。
（1）、本年度设施设备安全巡查150次，排除安全隐患20次，给楼梯的围栏加装了安全防护，对园区的落叶、灰尘进行了清扫。各类设施设备维保一次，维修共计24次，本园十月份对幼儿园进行了大型维修，多处问题在十一月全部解决。
（2）、安全预防
参加消防组织的安全培训1次，园内组织开展各类安全培训共计五次，
（3）、安全演练
组织全体教师及幼儿安全演练一次。
（4）、签订了年度安全责任书（全体教师及幼儿家长）
2、幼儿园厨房膳食的管理成果。
（1）、食谱按照粗细搭配的原则和营养、颜色均衡搭配，每周一换。
（2）、利用每日的食品展示栏及家长会向家长展示了幼儿的一日三餐和自制糕点得到了家长的高度认可。
（3）、厨房对膳食的质量和数量做好把控，依据季节、时令和幼儿的饮食特点调整食谱。
（4）、对厨房进行的了精粹管理，所有物品均张贴了标示，那里拿的放回哪里。
（5）食品的出入库管理根据巫溪当地外加结合集团的要求进行规范性操作。
（6）、家长对幼儿膳食的满意度高达80%，
3、幼儿园保健方面的成果。
（1）、跟具集团的规范性办园，制定保健工作表格16个，并分发到班级每日认真观察及填写。
（2）、完善了检核机制，对幼儿每日接触的物品进行消毒。
（3）加强的家园共育，以各种方式向家长宣导幼儿德 各项传染病。
4、幼儿园库管及财务在本学年度取得的成果。
(1)、仓库管理完善，表格共计12个并填写规范，仓库一个，物品摆放整齐，领取物品记录有序，精细化管理落到实处。
（2）、幼儿园的大小支出合理，并据规范性，财务账目清楚。
3、该部门的成长历程。
新园，新老师，开园的人心涣散，物品、表格，制度的不规范，经过半年来所有教职工的不懈努力，终于全体后勤的工作人员凝聚力得到了提升，提高责任意识以及团队协作能力，现在的后勤部是幼儿园坚强的后盾，最后祝所有老师们新年快乐！
2020/1/2
后勤部