造价工程师案例分析模拟试题

　　1、某企业拟兴建一项年产某种产品3000万吨的工业生产项目，该项目由一个综合生产车间和若干附属工程组成。

　　根据项目建议书中提供的同行业已建年产2000万吨类似综合生产车间项目主设备投资和与主设备投资有关的其他专业工程投资系数如表1.1所示。

　　表1.1 已建类似项目主设备投资、与主设备投资有关的其他专业工程投资系数表

　　拟建项目的附属工程由动力系统、机修系统、行政办公楼工程、宿舍工程、总图工程、场外工程等组成，其投资初步估计见表1.2所示。

　　表1.2 附属工程投资初步估计数据表 单位：万元

　　据估计工程建设其他费用约为工程费用的20%，基本预备费率为5%。每年该项目建设投资的70%为企业自有资本金，其余资金采用贷款方式解决，贷款利率7.85%(按年计息)。

　　预计建设前期为1年，建设期为2年。在两年建设期内第1年投入60%，第2年投入40%投入。建设期物价年平均上涨率3%。

　　问题：

　　1.试用生产能力指数估算法估算拟建项目综合生产车间主设备投资。拟建项目与已建类似项目主设备投资综合调整系数取1.20，生产能力指数取0.85。

　　2.试用主体专业系数法估算拟建项目综合生产车间投资额。经测定拟建项目与类似项目由于建设时间、地点和费用标准的不同，在锅炉设备、加热设备、冷却设备、仪器仪表、起重设备、电力传动、建筑工程、安装工程等专业工程投资综合调整系数分别为：1.10、1.05、1.00、1.05、1.20、1.20、1.05、1.10。

　　3.估算拟建项目全部建设投资，编制该项目建设投资估算表。

　　4.计算建设期贷款利息。

　　2、某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案，供业主选择。方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料(防水保温二合一);方案二，三元乙丙橡胶卷材(δ=2×1.2mm)加陶粒混凝土：方案三，SBS改性沥青卷材(δ=2×3mm)加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、使用寿命、拆除费用等相关数据，见表2.1。

　　拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折观率为8%。

　　问题：

　　1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。(计算结果保留两位小数)

　　2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的屋面防水保温工程方案以3个功能层为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本见表2.2。

　　5、某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程。其分项工程工程量、费用和计划时间见表6-2，该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元。暂列金额8万元;管理费以分项工程中的人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%;规费以分项工程费、总价措施项目费和其他项目费之和为计算基数，费率为6%;税金率为3.5%;合同工期为8个月。

　　有关工程价款支付条件如下：

　　1.开工前业主向承包商支付分项工程价款的25%作为材料预付款，在开工后的第4～6月分三次平均扣回。

　　2.安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1—5个月分五次平均支付。

　　3.业主按当月承包商已完工程款的90%支付。

　　4.暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。

　　5.工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。

　　工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：

　　1.第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元。

　　2.因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟了1个月，且作业时间延长1个月。

　　3.因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变。

　　4.因设计变更使分项工程E增加工程量120m2，(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月。

　　5.其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。

　　【问题】

　　1.计算本工程的合同价款、预付款和首次支付的措施费?

　　2.计算3、4月份已完工程价款和应支付工程款?

　　3.计算实际合同价款、合同价增加额及最终施工单位应得工程价款?

　　6、某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生了以下事件：

　　事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之13止的时间为10个工作日;投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。

　　事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价总价。

　　事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。

　　事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。

　　事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。.

　　【问题】

　　1.指出事件1中的不妥之处，并说明理由。

　　2.指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

　　3.指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

　　4.指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

　　5.针对事件5，评标委员会应如何处理?

　　7、(1)图3.2-2为某泵房工艺管道系统安装图。

　　(2)该泵房工艺管道系统清单工程量有关情况如下：φ219×6管道9.5m。中压管道：φ273 ×7管道6.5m，其中地下2.0m;φ325 ×7管道0.5m。

　　(3)管道安装工程的相关定额，见表3.2.5。

　　(4)相关分部分项工量清单项目统一编码见表3.245。

　　表3.2-6相关分部分项工程量清单项目统一编码

　　1.按照图3.2-2所示内容，列式计算管道(区分地上、地下)项目的清单工程量。

　　2.按照背景资料(2)、(4)中给出的管道清单工程量及项目与项目统一编码、图3.2-2中所示的阀门数量和规定的管道安装技术要求，在分部分项工程量清单与计价表中，编制管道、阀门项目“分部分项工程量清单与计价表”。(不计算计价部分)

　　3.按照背景资料(3)中的相关定额，在工程量清单综合单价与计价表中，编制φ219×6管道(单重31.6kg/m)的“工程量清单综合单价分析表”(“数量”栏保留三为小数，其余保留两位小数)。

　　8、(1)图3.2-1为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。

　　(2)假设管道的清单工程量如下：

　　低压管道：+325×8管道长21m。中压管道：φ219×32管道长32m，φ168×24管道长23m，φ114×16管道长7m。

　　(3)相关部分分项工程量清单同意项目编码见表3.2-1。

　　表3.2-1

　　表3.2-2

　　【问题】

　　1.按照图3.2-1所示内容，列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。

　　2.按照背景资料(2)、(3)中给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码，图3.2-1规定的管道安装技术要求和所示法兰算量，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856--2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)规定，编制管道、法兰安装项目的分布分项工程量清单，填入表3.2-3中。

　　3.按照背景资料(4)中的相关定额根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856--2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)规定，编制+219×32管道(单重147.5kg/m)安装分布分项工程量清单“综合单价分析表”。(注：数量栏保留三位小数，其余保留两位小数)

　　9、2012年真题。

　　某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。

　　各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表5.1。

　　表5.1 分项工程项目及相应专业措施费用、施工进度表

　　合同中有关付款条款约定如下：

　　1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%，于开工之日前10天支付，在工期最后2个月的工程款中平均扣回。

　　2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。

　　3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。

　　4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。

　　5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。

　　6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。

　　7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。

　　问题：

　　1.该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?

　　2.列式计算第三个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。

　　3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月，列式计算第5个月末应支付给承包商的工程款为多少万元?

　　4.在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为10万元，其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?

　　10、2012年真题。

　　某工业项目，业主采购工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。

　　工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示(时间单位：天)并得到监理人的批准。

　　工程项目施工过程中，发生了如下事件：

　　事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费1 200元/台班。台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6 000元;基础工程量增加50m3(综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

　　事件2：7月10日-7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日-7月13日，该地区供电全面中断，施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工日窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天一个台班，机械租赁费1 500元/天)，其他作业未受影响。

　　事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元。承包商重新购置门窗的费用7 000元，作业时间均延长2天。

　　事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8 000元。

　　问题：

　　1.分别说明承包商能否就上述事件1-事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。

　　2.承包商在事件1-事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

　　3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件1-事件4中得到的费用索赔各位多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)