1、具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是( )的成果。
A.工程进度定义
B.项目资源计划
C.工作排序
D.工程进度计划
2、在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括( )。
A.消除风险
B.转移风险
C.降低风险
D.消解风险
3、项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的( )之上。
A.项目管理规划
B.项目管理目标
C.项目管理计划
D.项目管理控制
5、完成的效果直接构成了项目交付成果与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是( )的管理任务。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
6、可以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是( )采购。
A.招标
B.公开市场
C.询价
D.议价
7、当拟采购项目详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是( )。
A.自上而下估计法
B.自下而上估计法
C.类比估计法
D.抽样调查统计法
8、招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是( )。
A.风险控制
B.风险规避
C.风险转移
D.风险利用
9、招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是( )。
A.风险规避
B.风险自留
C.风险转移
D.风险利用
10、招标人或招标代理人可以通过( )的应用达到招标采购流程的标准化管理。
A.Internet网络
B.计算机网络系统
C.多媒体计算机技术
D.专用软件
11、招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少( )日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.7
B.15
C.14
D.30
12、对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于( )。
A.招标的结果
B.投标方的行为
C.招标的方式
D.评标委员会的建议
13、招标采购费用估计应该与招标工作( )相联系。
A.质量的结果
B.进度情况
C.范围的大小
D.风险程度
14、下列选项，不属于项目融资风险的是( )。
A.信用
B.金融
C.建设开发
D.行为
15、招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的( )计算。
A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.7%～9%
16.提出项目概念进行项目界定，成立项目基本组织是项目生命周期的( )。
A.计划阶段
B.开始阶段
C.执行和控制阶段
D.结束阶段
17.项目管理学界往往将( )作为必须运用的管理方法之首。
A.任务管理
B.目标管理
C.组织管理
D.服务管理
18.项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
A.发起人
B.投资人
C.承包商
D.供应商
19.按照事先确定的管理目标和衡量标准，考核整个团队与每一成员完成管理任务的过程与绩效情况，及时做出表彰和批评属于( )的范畴。
A.绩效管理计划
B.绩效沟通
C.绩效考核与评价
D.薪酬管理
20.项目管理极具创造性和风险性，项目的薪酬管理一定要具有较一般运行管理更强的( )，使薪酬管理与绩效考核紧密结合在一起。
A.支持作用
B.激励作用
C.沟通作用
D.了解作用
参考答案
1.A 2.B 3.C 4.B 5.A 6.C 7.C 8.B 9.C10.D
11.B 12.B 13.A 14.D 15.B 16.B 17.B 18.A19.C 20.B
二、多项选择题
21、项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包括( )。
A社会关系
B成效关系
C工艺关系
D工作关系
E组织关系
解析：答案CE。工作排序是指确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档。工作之间的逻辑关系(先后顺序关系)主要包括工艺关系和组织关系，具体可表现为平行、顺序和搭接三种形式。
22、招标采购项目质量管理方案的考核指标包括( )。
A合理性
B完整性
C针对性
D时效性
E系统性
解析：答案BCDE。招标采购项目质量管理方案的考核指标有针对性、完整性、系统性和时效性。合理性属于质量保证服务要素的考核指标。
23、项目范围管理中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有( )。
A项目许可证
B项目管理流程
C工作说明书
D工作分解结构
E项目管理绩效考核
解析：答案ACD。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构
24、下列选项属于施工期管理的是( )。
A方案设计、可研究及审定决策
B工程设计与计划
C采购
D施工
E移交用户及质量保修
解析：答案BCD。施工期管理的内容有工程设计与计划、采购和施工。
25、项目采购的基本原则包括( )。
A范围原则
B时机原则
C方式原则
D竞争原则
E适用原则
解析：答案ABCD。项目采购的基本原则有范围原则、时机原则、方式原则和竞争原则。
26、工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为( )。
A私人工程建设项目
B公共工程建设项目
C社会福利工程建设项目
D房地产投资项目
E新技术、新产品研制与开发等风险投资项目
解析：答案ABC。DE不是按投资主体和性质来分的。
27、工程建设项目常见的管理模式有( )。
A统一管理模式
B建筑管理模式
C管理承包模式
D设计采购建造模式
E自设管理机构横向发包模式
解析：答案ABCD。工程建设项目常见的管理模式中没有自设管理机构横向发包模式。
28、建设工程项目按合同范围的大小可分为( )
A一体化承包合同
B分期式合同
C技术服务合同
D联合承包合同
E咨询服务合同
解析：答案ABCE。按合同大小分类可分为一体化承包合同、技术服务合同、咨询服务合同和分期式合同。
29、建设工程项目履行合同的担保形式有( )。
A定金
B抵押
C保证
D投标保证金
E质押
解析：答案ABCE。根据我国法律规定，合同的担保形式有定金、保证、抵押、留置权、质押五种。可见没有D项。
30、工程项目的合同分析包括( )
A合同合法性分析
B合同完备性分析
C合同公平性分析
D合同内容分析
E合同条款的选用分析
解析：答案ABCE。合同合法性分析、合同完备性分析、合同公平性分析、合同整体性分析和合同类型的选择、合同条款的选用分析、合同间的协调分析、合同应变性分析和合同文字唯一性和准确性分析。所有没有D选项。