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2022年新员工培训方案

2024-09-26 来源:华佗小知识

为认真做好2022年新员工培训工作,培训结束后达到熟悉现场物理位置、掌握基本安全技能、熟悉基本生产过程的目标,为我厂企业持续发展和人才队伍建设培养优秀后备人才,同时确保新员工的人身安全和运行部工作顺利进行,请各班组、新员工认真落实,严格执行本方案。

一、培训目标:

通过专业模块培训学习,使2022年新员工能在转正时达到本专业巡检岗位基本要求,为下一阶段的工作、培训打下坚实基础。

二、部门级安全和专业认知培训:

1.培训内容:根据安全三级培训的规定和要求,对新员工进行一周的集中培训,主要学习《电力安全工作规程》、电力安全生产事故案例、《防止电力生产事故二十五项重点要求》、运行部有关;了解生产现场安全知识、注意事项、危险点防范等;机、炉、电、化学、除灰脱硫专业基本流程介绍。

3.培训地点:二楼圆桌会议室。

4.培训时间安排:入运行部后第一周

2022新员工部门级安全培训和专业认知培训计划

培训日期

培训内容

培训人

(周一)8:30-11:30

13:40-17:00

安全知识、部门管理制度培训及安全考试

(周二)8:30-11:30

安全知识及安全考试

(周二)13:40-17:00

汽机专业认知培训

(周三)8:30-10:30

锅炉专业认知培训

(周三)10:40-12:00

专业认知培训

(周三)13:40-15:30

电气专业认知培训

(周三)15:30-17:00

座谈会

 

三、跟班培训:

1.2022年新员工分热机、电气专业进行培训。

2.安全教育和各专业认知教育培训结束后,部门级安全培训和考试合格后进入班组跟班培训。

3.新员工进入班组的第一个班完成班组安全培训和考试,并将考试结果报部门。

4.进入班组后由班组指定一名师傅与新员工签订师徒(一对一签订),将师徒合同扫描件发部门。按照部门下发的新员工培训计划结合班组实际情况对其进行培训。

5.跟班培训要求:

热机专业

1.掌握系统流程(背画系统图)和对应设备的就地物理位置和走向。(巡检模块、规程、系统图和现场)

2.熟悉系统和系统中相关设备的作用。(教材)

3.熟悉系统巡视检查内容和路线。(巡回检查制度)

电气专业

1.熟悉电气系统(、220KV、厂用、直流、UPS和保安电源等系统)一次接线图(背画接线图)和对应设备的就地位置和走向。(巡检、副值模块、规程、系统图和现场)

2.熟悉电气系统和系统中相关设备的工作原理和作用。(教材)

3.熟悉电气系统巡视检查内容和路线。(巡回检查制度)

巡检岗位公用部分

1.安全规程和厂部、部门相关制度。

2.平时兼顾自学电厂基础理论知识。

3.注意掌握各控制室、配电室、继电保护室及计算机房等地方的空调设施、通讯设施、消防设施等公用设施的使用、监视和简单故障处理的方法。

4.注意掌握运行管理平台、综合管理平台、OA等系统软件的应用。

四、跟班培训计划、安排:

1.定期考试:根据部门培训计划,班组每周组织一次新员工默画系统图或现场考问和理论考试。部门每月组织一次考试,考试内容为新员工培训计划内容。

2.运行部每月不定期到各班组进行检查和督促,对未按时完成培训计划的班组和个人进行考核。

3.考核与奖励:各专业月考第一名且成绩90分以上,奖励师傅100元,奖励值长100;月考不及格者,考核师傅100元,考核值长100元。并将学员月考成绩反馈给人资部。

五、跟班培训注意事项:

1.进班组后各值要安排安全员进行详细的、有针对性的安全教育,进行安规考试,留下管理痕迹;严格遵守“安全第一、预防为主”的方针,现场各危险点要交代清楚,确保人身和设备的安全。

2.新员工分到班组后,班组应安排师傅与新员工及时签定“师徒合同”进行对应专业的岗位培训。

3.新员工分到班组后,要认真学习公司及部门各项规章制度及班组相应管理细则,严格遵守劳动纪律,确保安全文明生产和人身安全。

4.在整个见习期内,新员工1个月内不得进入生产现场,满1个月后有师傅陪同方可进入生产现场,满3个月后可单独进入生产现场查找系统。在见习期内不得随意动用现场设备、设施,禁止代替师傅单独抄表和巡检。

5. 新员工培训学习不能影响值班员的正常操作,一台机组不得超过一人到盘前同时学习,且只能在操作员站进行。严禁新员工进行任何CRT调整操作,未经许可不得调阅CRT画面。

6.进入生产现场要严格遵守华能荆门热电安全文明生产八条禁令。做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

7.上班要保持良好的精神状态,严禁酒后上班。

8.进入现场时必须按安规要求佩戴好防护用品。

9.进入现场应当先观察好周围环境、作业状态,分析判断有无孔洞及未盖好的沟盖板,预防高空落物伤害,防止被脚手架等障碍物拌倒、戳伤或撞伤。

11.现场学习多看、多想、不动手,防止人身伤害或设备损坏。

12.各值要高度重视新员工培训工作,值长要组织召开全值会议进行动员,采取有力措施,确保高质量的完成新员工培训工作。

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