根据考核结果，大致可依据两个维度，来对员工进行定位。一个是工作的表现，一个是绩效结果。如果绩效优异，但日常表现不佳，则应对员工采取下列哪种措施()。
A.查明原因，寄予厚望
B.培训指导
C.调离
D.提拔
下列哪项不属于正强化的方法()。
A.奖金
B.改善工作环境
C.升职
D.不给或少给奖励
所谓“SWOT分析”是指企业在规划营销战略组合前必需分析自身和面临的四个方面()。
A.安全、弱点、机会、威胁
B.优势、弱点、机会、威胁
C.优势、弱点、机会、威力
D.优势、弱点、机缘、威胁
海氏评估法中，岗位的“形状构成”主要取决于，“知能“和“应负责任”两因素与“解决问题能力”的对比情况。()
Y.正确
N.错误