平常在运营中，一定要高标准，严要求，多参与，慢慢就会变得厉害。然后根据自己做过的事，来指导别人。不懂的，可以让他找专业的人。
还有一种可以指导，就是指导如何践行思维，如要事第一，每天做好三件重要的事，清单管理。冠军战略，高质量交付等思维，找到自己做过的，或理解透彻的，都可以指导别人。
教是更好的学，多去分享和践行，再去教别人，以身作则，更容易带好兵。
在运营中自己做好不够，如何指导别人做好？
来源：华佗小知识
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