新春晚会精彩致辞简短 篇1
大家晚上好！
首先让我们腾盛家人以最热烈的掌声欢迎我们的各位来宾。
让我们再次以最热烈的掌声欢迎我们的各位家属亲人。
最后让我们总部的家人以最热烈的掌声欢迎我们从苏州战场凯旋归来的家人。
一元复始，万象更新。
佳节将至，今天我们与各位来宾、各位家属亲人欢聚一堂，载歌载舞，挥别旧岁，喜迎新春，共同畅想美好的未来。借此机会，我代表腾盛公司向各位来宾、各位家属亲人、以及腾盛家人们，并通过你们向你们的家人，致以诚挚的问候和美好的祝愿，衷心祝愿大家在新的一年里，新年快乐，身体健康，阖家欢乐，万事如意！
岁月不居，天道酬勤。
在xx年下半年至xx年这个严重的世界金融危机的寒冬里，我们腾盛家人认真应对，认真总结，积极调整经营思路，不断完善和改进管理，在全体腾盛家人的共同努力下，我们坚强地走过来了！并且取得了今天不错的成绩，但这所有的成绩离不开你们辛勤的付出：多少次拒绝，多少次误会，多少次挫折，多少次煎熬，多少次彷徨，多少次流泪然而，你们依然坚持，不离不弃。像天使一样守护着腾盛，爱着腾盛，一点一滴的默默付出；你们依然执着，目标是我们的责任，荣誉是我们的生命，你们时刻肩负着团队的责任，捍卫着团队的荣誉，从不计较个人的得失；不辞辛苦，披肝沥胆。一直很庆幸，能够有缘与你们一起来铸造腾盛这个伟大的平台；一直很庆幸，在这个平台上，我的生命中会结识这么多如此优秀，如此格局，如此可爱可亲，如此志同道合的英雄豪杰，认识你们注定我们每个人的生命精彩与不平凡！在此，谢谢你们！
还有，让我们共同感谢选择腾盛并给予腾盛不断支持与厚爱的客户与供应商，若没有他们就没有我们的事业，让我们共同感谢那些不断磨砺我们意志的.人和事，是他们让我们的人生逐渐成熟与坚强同时，也让我们共同反省，检视我们的一言一行，诚实并负责任的面对自己，找出新的成长空间和进步方向。
过去的xx年是我们完善和整合的一年，20xx年是我们奋力拼搏，实现跨越式发展的关键一年。回首过去，我们豪情满怀，从不言败；立足现在，我们务实真干，开拓进取；展望未来，我们充满着必胜的信心，用我们的青春活力抒写着腾盛魅力的辉煌篇章！
腾盛家人们，让我们今晚将所有过去的辛酸劳累通通忘掉，从这一刻起与我们腾盛这个伟大的团队共同分享快乐，收获喜悦，重新充满激情继续开创腾盛精彩而强大的未来！为提升中国制造业的制造水平而努力，为腾盛创世界的品牌而奋斗不息！
祝晚会演出成功！
祝大家虎年如虎添翼，虎虎生辉！
谢谢大家！
新春晚会精彩致辞简短 篇2
各位朋友、亲爱的同事们：
今天我们聚集一堂，刚过去的一年，是我国经济社会发展最为困难的一年，也是XXX公司发展过程中极为重要而又不平凡的一年。在这一年里，公司迎难而上，加大基础设施的建设，新扩建60万吨兰炭炉，职工宿舍楼、职工餐厅、职工澡堂等项目，使我公司成为我县仅存的两家煤化工企业之一，确保xxxx年生产的顺利进行，公司的发展离不开每一位员工兢兢业业地忘我付出，没有你们卓有成效的工作，就没有今天的发展，没有你们一如既往的努力，也就不可能有XX公司更加辉煌灿烂的明天!充满希望的xxxx年即将到来，新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。
希望大家保留过去好的品质，积极创新，扬长避短，同心同力，精诚合作，把工作做踏实，新的一年孕育新的希望，让我们以昂扬饱满的精神状态，同心协力，奋力拼搏，大步迈进xxxx。最后，恭祝大家在新的一年里幸福安康，工作顺利，阖家幸福，万事如意!
新春晚会精彩致辞简短 篇3
尊敬的XX村全体父老乡亲们：
大家好！
年年辞旧，岁岁迎新，我们迎来了充满希望的20xx年。值此万家团圆、欢度佳节的喜庆时刻，我谨代表XX村村两委向全体父老乡亲，向奋战在外从事各行各业的工作者，以及远在外地以大局为重就地过节不能回家的亲人们，向关心支持XX村发展的各界朋友，致以新春的问候和美好的祝福！祝大家新春快乐，__年大吉！
刚刚过去的20xx年是值得我们铭记深思的一年，我村在镇党委政府的正确领导下，积极应对各种矛盾和问题，创新克难，奋勇拼搏，不忘初心、牢记使命，一手抓疫情防控，一手抓村庄发展，做到两手抓两促进，各项工作都取得了一定的成绩。
这些成绩的取得得益于镇党委政府的正确领导，得益于全体父老乡亲和全体党员老干部的大力支持、帮助、理解和信任，得益于村干部们所做的努力，在此对你们表示衷心的感谢，感谢大家一年来为我村经济发展，村容村貌，美丽乡村建设，新时代文明实践等方面做出的突出贡献。是你们的努力换来了我们XX村的成绩，是你们的汗水成就了我们XX村的辉煌。
任何困难都改变不了我们XX村人民创造美好生活的强烈愿望，任何挑战都阻挡不了我们加快跨越式发展的决心。在抗洪救灾面前，我们XX村有志青年主动请缨，奋斗在抗洪一线。面对困难群众，我们村两委多次走访慰问，为困难户送去所需品。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。只要我们以更加振奋的精神，更加顽强的毅力，更加务实的作风，抢抓机遇，奋力拼搏，全心全意为全村父老乡亲干实事、干好事，就一定会取得更加优异的成绩，目前有村民自愿捐款筹建的新广场正在如火如荼的建设中，坚信在未来的20xx年我们XX村必将迎来更加辉煌的明天。
新春晚会精彩致辞简短 篇4
尊敬的各位同事：
晚上好!
今天是个喜庆的日子，电连人欢聚一堂，饮美酒、享佳肴，庆丰收，抒情怀，畅未来。值此，请允许我代表公司对全体电连人一年来的辛勤付出道一声辛苦了!并祝全体电连人及亲属新年快乐!万事如意!阖家幸福!
十年耕耘，电连已经成长成为微型射频连接器行业的翘首!20xx年销售取得佳绩，提前实现了公司20xx年规划的阶段目标。随着IPO的临近，电连的发展必须进入快车道，必须跃上新台阶。为此，公司重新调整了20xx年规划，规划了更加辉煌的发展蓝图，提出更加远大的发展愿景。电连的长期愿景就是要成为连接器行业的“华为”，进入全球连接器行业前列;中期愿景就是到20xx年销售收入要取得较大突破，成为射频连接器市场全球重要供应商，进入中国连接器行业前列。更重要的是，要让全体电连人分享公司IPO和高速发展的红利，真正践行“行者有其车，居者有其屋”的郑重承诺。
IPO是公司发展的重大机遇，同时也是巨大的挑战。公司现在已经要向社会公开披露信息，要接受监管机构和公众的监督，因此，公司的管理必须更加严谨和规范，必须阳光运作。以上市为契机，电连要实现宏伟蓝图，要成就百年伟业，要践行对全体电连人的郑重承诺，必须狠抓管理，必须要通过体系化、流程化、规范化的管理为公司奠定永续经营的基础，必须要通过持续的管理优化为公司的发展注入源源动力，必须要通过规范管理为德行兼备的人才提供更广阔的发展空间，搭建更大的舞台，分享更多的回报。同时，也要通过严谨和阳光的体系化、流程化运作，通过完善严格的内控体系，让“德不配位”之人无以立足，确保电连之“大堤”不毁于“蚁穴”!
今日之电连，已不能满足于仅仅做一个市场和产品的跟随者，电连的市场地位和竞争环境也迫使我们必须“弯道超车”，必须在一个专业领域成为技术的先驱者、成为产品的.领先者。我们要以前瞻性和全球化的眼光，布局前沿技术和领先产品的研究。要在适当的时机设立专注于前沿跟踪和基础研发的研究院，并在美国、日本、德国等先进区域布局全球化的技术和产品研发机构，跟踪5G、汽车电子、物联网、智能家居等领域的技术趋势，以技术驱动公司的持续发展。
高质量、低成本和高效率的制造始终是电连的核心竞争力之一，十年来，制造一直是公司高速成长的强劲引擎。自动化和智能制造是未来的大趋势，也是公司在制造方面的明确方向，要通过持续加大自动化的投入，努力打造世界级的制造，成就世界级的电连!
会当凌绝顶，一览众山小，舍我其谁?!十年的孜孜以求，我们厚积薄发，以IPO为契机，以20xx年规划为纲要，以系统和规范的管理为基础，布局全球研发，突破技术和产品领先，电连必将会屹立于全球连接器强者之林!
再次祝新春大吉，万事如意!
谢谢!
新春晚会精彩致辞简短 篇5
尊敬的各位来宾，各位同事：
大家晚上好!
在春节即将到来之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新。在此，我谨代表枣阳党支部向枣阳分公司全体员工及其家属，向一直以来关心支持移动发展的合作伙伴，致以最崇高的敬意和最美好的祝愿!祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐、财源滚滚!
岁月不居，天道酬勤。20__已经随着光阴载入了历史的史册，过去的每一个瞬间，对于枣阳分公司来说，都有着不同寻常的意义。20__年，在面临错综复杂的发展环境和激烈地市场竞争中，枣阳分公司在上级公司的正确领导及公司全体员工、代理商朋友的大力支持下，圆满完成了20__年各项工作任务，同时为上级单位输送优秀员工5名。四季度综合绩效预打分全区排名第2。20__年枣阳分公司再次荣获省级文明单位称号。
累累硕果是在座各位智慧和汗水的结晶。我们深知，我们取得的每一份成长，都包含着全体干部员工的辛劳和汗水，我们收获的每一点进步，都凝聚着全体干部员工及家属们的支持与关心。在这里，我谨代表枣阳党支部对所有的移动员工说一声：你们辛苦了，谢谢你们!
20__年的春天，已悄然走近，一个蓬勃的未来，已呈现在我们面前。目前，全区开展的开门红劳动竞赛已如火如荼，在各位的辛勤努力下，枣阳分公司目前各项工作均排名全区前列。新的一年，机遇与挑战并存，我们相信：在省、市公司的正确领导下，按照一领先、三提升工作要求，只要我们团结一心，众志成城，开拓奋进，枣阳分公司就一定会重塑辉煌!
最后，祝枣阳分公司金猴迎春 情满移动20__年春节联欢晚会圆满成功!再次恭祝各位来宾、亲爱的移动员工及家属们新春愉快、幸福吉祥!
新春晚会精彩致辞简短 篇6
尊敬的董事长，各位董事!亲爱的员工朋友们! 大家下午好!
伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐，我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情，迎来钦天大酒店的第一个新年。 过去的一年，对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下，与时俱进，积极适应市场需求，完成了钦天大酒店的顺利开业。在此，我谨代表钦天大酒店全体同仁，向一年来在工作岗位上默默奉献，为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时，我也向酒店全体员工及其家属，向所有曾经在钦天大酒店奋斗过，现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，生活幸福，万事如意!
20xx年是我们艰苦创业的一年，是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中，在公司领导的正确指导下，酒店上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店能顺利于五月份正是开始对外营业。而自五月份开业以来，各项经营管理工作都能够有序进行，并取得了良好的效果，在20xx年，我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万，迷你吧收入63.3万，大堂吧收入9.6万，自助餐厅收入30.8万，会议收入27.5万，其他收入0.52万。从五月份开业以来平均出租率为72.3%，平均房价为327.31.)。这是我们20xx年所取得的良好成绩。
值此辞旧迎新之际，我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在20xx年里努力再创佳绩。
一、立足钦天，做好服务
作为高星级酒店，服务是我们的本职工作，我们也一直以此为核心，进行各项工作的开展。
二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观
酒店领导班子率先垂范，组织指导各级管理人员及员工，认真学习酒店知识，外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调，管理人员及员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。同时，部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活动中，在各部门负责人的榜样作用下，部门领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓经营，促进效益
在今年九月份，酒店就确立了“不断提高酒店经济效益，努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重，只有效益上去了，我们才能够开展其它方面的工作。20xx年，我们努力抓好各方面的经营工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点，全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度，保证客房出租率。根据酒店资源条件，实行多元化销售政策，灵活的销售机制，促进业绩增长。
1、酒店在知名度不高的情况下，加大网络订房的销售力度，提高酒店客房销售卖点，通过网络这个平台扩大酒店的知名度，争取更多的商务散客人入住酒店。
2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷，销售部专攻会议市场，发放客房优惠券，增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作，特别是湖南海外旅行社的合作，提前预打款消费50万。
2、试营业5个月后，为了提高酒店平均房价及营业收入，10月份酒店进行全面调价。为了稳定老客户对于调价的情绪，酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比如：中秋节入住客人赠送月饼，圣诞节入住的客人派发礼品及糖果，情人节入住送玫瑰花等。
通过以上的多元化销售政策，一方面加强市场推广，在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场，研究客源结构，提供有针对性的配套服务，进而稳定客源，确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额，从而提高了客房的出租率。
四、严格管理，打造队伍
队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们继续加强队伍建设，从以下几个方面入手，努力打造强有力的团队： ㈠ 狠抓制度管理，提升队伍形象。酒店要发展，离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身发展的实际情况，不断改进和完善各方面制度，做到与时俱进，理论与实际相结合，制度与工作相协调，从而促进各项工作的发展和进步。一方面对制度进行修订和补充完善，使酒店的管理更加科学合理，另一方面，加强制度落实，强化制度效力。通过制度学习和教育、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措，对员工行为规范和劳动纪律进行系统教育，提高员工工作积极性和工作效率，进一步提高全体员工的个人综合素质，塑造良好的个人形象和酒店形象。
㈡ 加强员工培训，提升服务质量。为了进一步提高服务质量，酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程，如：《酒店共性的应知应会》、礼貌礼节、消防演习的实践和消防知识的培训等，同时，各部门也自行组织服务技巧、各项专业知识培训，提高了员工的整体素质，使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位员工的良好职业习惯。
五、以“安生生产”为内容，抓好安保工作
1.制订预案：在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进行安全检查，安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。
2.加强培训：组织员工学习消防知识，增加员工的消防意识，并于10月份组织了“消防四个能力”知识学习，营造了全酒店浓厚的宣传学习氛围。
3.严格检查：严格检查消防设备设施，提前对烟感系统进行全面测试，对断线故障、报警点不准确进行修复，保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。
六、以降耗为核心，抓好维保工作
1.在全酒店范围推广“降耗节能”，为提高酒店员工的工作效率，降低内耗。酒店研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。
2.抢修维修：工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3.财务把关：财务部在工作中努力做到节约开支，降低成本。而我们的采购人员也是积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
七、以精干为原则，抓好人事工作
1.合理定编：根据酒店行政例会精神，以精干、高效为用人原则，人力资源部在全店人员编制的基础上，由酒店领导出面，找相关部门协调，要求各部门做到科学定岗，以岗定编。
2.员工招聘：根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。通过登报招聘、现场招聘和网上招聘等各种渠道，共计招聘300人次。
八、存在的问题
1、员工流动性大，服务质量不稳定，酒店意识时有些淡薄，客人投诉时有发生，离高星级酒店还有一定的差距。
2、规章制度落实的不够坚决，有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。
3、成本高：管理费用和营业外费用仍然偏高，成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算，节支增效。
通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
二、20xx年的工作部署
20xx年我们所面临的市场竞争将更加激烈，万家丽路将新开三家高星级酒店，这对我们是有一定压力的。客观形势要求我们将进一步提高效益。我们20xx年的任务指标为2200万，而我的期望是能完成更高。我希望我们能化压力为动力，努力做好服务，我们一定能战胜一切挑战。
20xx年是酒店拓展的一年，是面临新挑战、开创新局面的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼酒店内功，争创钦天大酒店品牌!在新的市场形势下，以“产品、销售、创新、成本”为方针，全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益，创新体制、创新产品、创新营销手段，牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题，进一步实现酒店质的飞跃。
㈠ 提升产品质量，强化队伍建设
我们将以五星级酒店作为发展的新起点、新机遇、新动力，内创优质服务质量，外树酒店品牌形象，坚持不懈地抓好服务标准的贯彻落实，科学定位，精细管理，突出特色，诚信服务，牢固树立强烈的
忧患意识、效率意识、创新意识和服务意识，进一步强化内部管理，不断改善服务环境，努力提高服务水平，竭诚为宾客提供满意的服务。在硬件设施设备上，酒店将在20xx年改造的基础上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量;在软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资源开发力度，成立人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断地输送优秀人才，以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。
㈡ 加大促销力度，强化市场拓展
在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚定钦天大酒店之品牌，充分拓展市场空间，特别是利用各节假日开展一些主题促销活动，如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等，为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。
㈢ 培养创新意识，加大创新举措
创新——是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，20xx年，我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新，并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必须要大力培养创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在20xx年的基础上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。
㈣ 严格成本控制，量化部门成本
控制各项成本支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行量化，超支的即从部门工资中扣除，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
综观全局，加快发展的机遇难得，只要集中全体员工的智慧和力量，调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性，就一定能够克服种种困难，把钦天大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去，我们倍感自豪;展望未来，我们信心满怀!在新的一年里，我们将以 “产品、销售、创新、成本”为方针，同努力、共奋斗、创佳绩!
真正实现个人与酒店“双赢”，共同谱写钦天大酒店发展的新乐章，共同描绘钦天大酒店美好的明天!
20xx年的成绩，倾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的结果;20xx年要开创各项工作的新局面，有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望，大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，进一步增强大局意识、团结意识，增进理解、以诚相待，形成强大合力，在新的一年里，干出新的业绩，做出新的贡献。同时，我也衷心地希望大家在节日期间切实做到“两个不忘”，即：过节不忘安全，切实加强安全防范，坚决防止各类事故特别是重特大事故发生;过节不忘工作，要认真安排好节日期间的值班工作，确保上下联系畅通，在尽情欢度传统佳节的同时，要认真筹划和组织安排好工作，争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。 让我们更加紧密地团结起来，按照我们既定的工作要求，以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风，乘势而上，排难而进，共同创造钦天大酒店美好未来!
最后，祝我们酒店承前启后、继往开来，再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利，身体健康、全家幸福，新年快乐!
谢谢大家!
新春晚会精彩致辞简短 篇7
xx小区全体业主：
xx圆梦辉煌铸，xx生威志更雄值
此新春佳节到来之际，xx小区第二届业主委员会全体成员向广大业主及邻居致以新年诚挚的问候！祝大家新春快乐、健康幸福、xx年大吉！
20xx年是xx小区第二届业委会成立的第一年，在这一年里，业委会在街道、社区的指导下，在广大业主的大力支持下，委员们以饱满的工作热情、无私的奉献精神有序地开展业委会各项工作，严格按照小区议事规则、管理规约等相关制度落实规范各项工作；竭力“开源节流”提高小区经营性创收，做好业主大会召开的的各项准备工作，起草、讨论各项规章制度及物业服务合同，努力解决业主比较关心的小区历史遗留问题，为小区建设，提升品质打下坚实的基础。这一年，我们主要开展以下几项工作：
一、摸家底查漏补缺
1、通过公开招标，聘请会计师事务所，对小区20xx、20xx年度业委会账户进行了审计。
2、通过公开招标，委托第三方查验机构，对小区物业管理项目公用部位及各类设施设备进行全方位的查验工作。通过查验，明确物业项目共用部位、共用设施设备的现状和所存在的问题。查验报告将在业主大会期间正式公告全体业主。
二、“开源节流”提高小区经营性创收
1、对小区经营性用房的租金追讨和招商工作，全年共追回20xx年拖欠的房租50余万。对xx超市无偿占用的50平方商铺进行追讨收回，并重新划分出租。经营性用房20xx年租金合计收入2131250元，启动招商合计4次（目前尚有一个商铺已关门停业，租金尚未完全缴付，已启动司法诉讼程序）。
2、收回小区临时设摊管理权，20xx年xx小区摊位收入累计91800元，较前一年增长了10倍之多。
3、xx三区停车收费系统升级改造工作，20xx年xx月至xx月份分阶段对三个区的停车系统做了升级改造，停车费直接进入业委会账户中，自系统改造完后业委会账户收到停车费用合计190452.56元，系统尚未完全调整好，但费用情况较之前有了较大的提高。
三、硬件设施的改造投入
1、为消除电瓶车上楼消防隐患，对小区64部电梯完成电瓶车阻车系统的安装。
2、对D区东门塌陷路面进行维修。
3、对部分电梯进行了更换钢绳，对小区40部电梯进行钢丝绳裁剪等。
四、与开发商进行维权交涉
1、与开发商交涉外墙脱落存在施工质量及安全隐患的情况以及大楼通道口必须设置防坠物安全雨蓬，业委会与地产开发商进行了数次沟通，并二次发函要求解决，但一直未果，业委会将继续进一步的.交涉。
2、与地产交涉C区北门门卫及道路塌陷的处理，因受C区北侧商务大楼施工影响造成C区北门门卫及道路塌陷，业委会及时与地产进行交涉，地产xx月份对C区北门岗亭做了重建，对下沉地面做了修复。同时对部分楼幢及地下室是否沉降、倾斜进行了多次观测，并出具每次观测后的数据简报，打消了业主的顾虑。
五、组织建设和制度完善工作
1、xx小区业主代表增补工作
根据住建部《业主大会和业主委员会指导规则》、《xx市物业管理条例》、《xx业主大会议事规则》的规定，组织相关单元业主推选，新增4幢、14幢1单元、15幢2单元、17幢共四位业主代表。当前xx小区合计业主代表42位。
2、做好业主大会召开的准备工作，讨论修订了《xx小区管理规约》（讨论稿）、《xx小区议事规则》（讨论稿）、“物业服务合同”（讨论稿）、“停车管理办法”（讨论稿）。
六、新年计划
新的一年，任重道远，小区房子交付已经8年，各种设施都在加速老化。人无远虑必有近忧，我们对家园的设想和改造方案也需要每一位业主的理解和支持。20xx年业委会将聚焦：
1、召开业主大会，通过《xx小区管理规约》、《xx小区议事规则》、“物业服务合同”、“停车管理办法”。
2、智慧小区提升改造。
3、三区各完成一个提升项。
新年新气象，新年新起点，20xx年让我们继续紧密地团结在一起，群策群力，同舟共济，不忘初心，维护共同的合法权益，共商共建共治共享共赢未来，携手开启新征程。祝福大家xx年吉祥。
新春晚会精彩致辞简短 篇8
尊敬的董事长，各位董事！亲爱的员工朋友们！ 大家下午好！
伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐，我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情，迎来钦天大酒店的第一个新年。 过去的一年，对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下，与时俱进，积极适应市场需求，完成了钦天大酒店的顺利开业。在此，我谨代表钦天大酒店全体同仁，向一年来在工作岗位上默默奉献，为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候！大家辛苦了！谢谢你们！（鞠躬）同时，我也向酒店全体员工及其家属，向所有曾经在钦天大酒店奋斗过，现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年！祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，生活幸福，万事如意！
20xx年是我们艰苦创业的一年，是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中，在公司领导的正确指导下，酒店上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店能顺利于五月份正是开始对外营业。而自五月份开业以来，各项经营管理工作都能够有序进行，并取得了良好的效果，在20xx年，我们共创营业收入约1208万元（其中客房收入1077万，迷你吧收入63。3万，大堂吧收入9。6万，自助餐厅收入30。8万，会议收入27。5万，其他收入0。52万。从五月份开业以来平均出租率为72。3%，平均房价为327。31。）。这是我们20xx年所取得的良好成绩。
值此辞旧迎新之际，我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在20xx年里努力再创佳绩。
一、立足钦天，做好服务
作为高星级酒店，服务是我们的本职工作，我们也一直以此为核心，进行各项工作的开展。
二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观
酒店领导班子率先垂范，组织指导各级管理人员及员工，认真学习酒店知识，外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调，管理人员及员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。同时，部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活动中，在各部门负责人的榜样作用下，部门领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓经营，促进效益
在今年九月份，酒店就确立了“不断提高酒店经济效益，努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重，只有效益上去了，我们才能够开展其它方面的工作。20xx年，我们努力抓好各方面的经营工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点，全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度，保证客房出租率。根据酒店资源条件，实行多元化销售政策，灵活的销售机制，促进业绩增长。
1、酒店在知名度不高的情况下，加大网络订房的销售力度，提高酒店客房销售卖点，通过网络这个平台扩大酒店的知名度，争取更多的商务散客人入住酒店。
2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷，销售部专攻会议市场，发放客房优惠券，增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作，特别是湖南海外旅行社的合作，提前预打款消费50万。
2、试营业5个月后，为了提高酒店平均房价及营业收入，10月份酒店进行全面调价。为了稳定老客户对于调价的情绪，酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比如：中秋节入住客人赠送月饼，圣诞节入住的客人派发礼品及糖果，情人节入住送玫瑰花等。
通过以上的多元化销售政策，一方面加强市场推广，在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场，研究客源结构，提供有针对性的配套服务，进而稳定客源，确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额，从而提高了客房的出租率。
四、严格管理，打造队伍
队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们继续加强队伍建设，从以下几个方面入手，努力打造强有力的团队： ㈠ 狠抓制度管理，提升队伍形象。酒店要发展，离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身发展的实际情况，不断改进和完善各方面制度，做到与时俱进，理论与实际相结合，制度与工作相协调，从而促进各项工作的发展和进步。一方面对制度进行修订和补充完善，使酒店的管理更加科学合理，另一方面，加强制度落实，强化制度效力。通过制度学习和教育、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措，对员工行为规范和劳动纪律进行系统教育，提高员工工作积极性和工作效率，进一步提高全体员工的个人综合素质，塑造良好的个人形象和酒店形象。
㈡ 加强员工培训，提升服务质量。为了进一步提高服务质量，酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程，如：《酒店共性的应知应会》、礼貌礼节、消防演习的实践和消防知识的培训等，同时，各部门也自行组织服务技巧、各项专业知识培训，提高了员工的整体素质，使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位员工的良好职业习惯。
五、以“安生生产”为内容，抓好安保工作
1、制订预案：在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进行安全检查，安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。
2、加强培训：组织员工学习消防知识，增加员工的消防意识，并于10月份组织了“消防四个能力”知识学习，营造了全酒店浓厚的宣传学习氛围。
3、严格检查：严格检查消防设备设施，提前对烟感系统进行全面测试，对断线故障、报警点不准确进行修复，保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。
六、以降耗为核心，抓好维保工作PoPO666.coM
1、在全酒店范围推广“降耗节能”，为提高酒店员工的工作效率，降低内耗。酒店研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。
2、抢修维修：工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3、财务把关：财务部在工作中努力做到节约开支，降低成本。而我们的采购人员也是积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
七、以精干为原则，抓好人事工作
1、合理定编：根据酒店行政例会精神，以精干、高效为用人原则，人力资源部在全店人员编制的基础上，由酒店领导出面，找相关部门协调，要求各部门做到科学定岗，以岗定编。
2、员工招聘：根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。通过登报招聘、现场招聘和网上招聘等各种渠道，共计招聘300人次。
八、存在的问题酒店年会老板致辞
1、员工流动性大，服务质量不稳定，酒店意识时有些淡薄，客人投诉时有发生，离高星级酒店还有一定的差距。
2、规章制度落实的不够坚决，有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。
3、成本高：管理费用和营业外费用仍然偏高，成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算，节支增效。
通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
九、工作部署
20xx年我们所面临的市场竞争将更加激烈，万家丽路将新开三家高星级酒店，这对我们是有一定压力的。客观形势要求我们将进一步提高效益。我们20xx年的任务指标为2200万，而我的期望是能完成更高。我希望我们能化压力为动力，努力做好服务，我们一定能战胜一切挑战。
20xx年是酒店拓展的一年，是面临新挑战、开创新局面的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼酒店内功，争创钦天大酒店品牌！在新的市场形势下，以“产品、销售、创新、成本”为方针，全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益，创新体制、创新产品、创新营销手段，牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题，进一步实现酒店质的飞跃。
㈠ 提升产品质量，强化队伍建设
我们将以五星级酒店作为发展的新起点、新机遇、新动力，内创优质服务质量，外树酒店品牌形象，坚持不懈地抓好服务标准的贯彻落实，科学定位，精细管理，突出特色，诚信服务，牢固树立强烈的
忧患意识、效率意识、创新意识和服务意识，进一步强化内部管理，不断改善服务环境，努力提高服务水平，竭诚为宾客提供满意的服务。在硬件设施设备上，酒店将在20xx年改造的基础上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量;在软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资源开发力度，成立人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断地输送优秀人才，以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。
㈡ 加大促销力度，强化市场拓展
在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚定钦天大酒店之品牌，充分拓展市场空间，特别是利用各节假日开展一些主题促销活动，如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等，为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。
㈢ 培养创新意识，加大创新举措
创新——是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，20xx年，我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新，并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必须要大力培养创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在20xx年的基础上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。
㈣ 严格成本控制，量化部门成本
控制各项成本支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行量化，超支的即从部门工资中扣除，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
综观全局，加快发展的机遇难得，只要集中全体员工的智慧和力量，调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性，就一定能够克服种种困难，把钦天大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去，我们倍感自豪;展望未来，我们信心满怀！在新的一年里，我们将以 “产品、销售、创新、成本”为方针，同努力、共奋斗、创佳绩！
真正实现个人与酒店“双赢”，共同谱写钦天大酒店发展的新乐章，共同描绘钦天大酒店美好的明天！
20xx年的成绩，倾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的结果;20xx年要开创各项工作的新局面，有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望，大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，进一步增强大局意识、团结意识，增进理解、以诚相待，形成强大合力，在新的一年里，干出新的业绩，做出新的贡献。同时，我也衷心地希望大家在节日期间切实做到“两个不忘”，即：过节不忘安全，切实加强安全防范，坚决防止各类事故特别是重特大事故发生;过节不忘工作，要认真安排好节日期间的值班工作，确保上下联系畅通，在尽情欢度传统佳节的同时，要认真筹划和组织安排好工作，争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。 让我们更加紧密地团结起来，按照我们既定的工作要求，以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风，乘势而上，排难而进，共同创造钦天大酒店美好未来！
最后，祝我们酒店承前启后、继往开来，再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利，身体健康、全家幸福，新年快乐！
谢谢大家！
新春晚会精彩致辞简短 篇9
佳节将至，新春新喜。我们欢聚一堂，载歌载舞，挥别旧岁，喜迎新春，共同畅想美好未来。借此机会，我代表县委、县政府向全县人民，向在我县投资置业的海内外客商和所有关心支持我县建设和发展的各级领导和各届朋友，致以诚挚的问候和良好的祝愿，衷心祝愿大家在新的一年里，新年愉快，身体健康，家庭幸福，万事如意！
过去的一年，全县上下以三个代表重要思想和科学发展观为指导，紧扣第一要务，聚精会神抓产业，一心一意谋发展，团结奋进，扎实工作，实现了经济发展提速，发展活力增强，群众满意率提高，社会大局稳定，人民安居乐业的良好局面，是实现新突破、新跨越的一年，是硕果累累、令人欣慰的一年，是形势看公务员之家，全国公务员共同天地好、催人奋进的一年。成绩来之不易，是全县人民团结奋斗，开拓进取的结果，是社会各界和广大朋友热忱关心、大力支持的结果。在此，我们谨代表县委、县政府表示衷心的感谢！
一声雄唱为天下。是加快产业发展，巩固改革成果，保持经济社会全面协调发展的关键之年，是全面实现十一五计划的关键之年。新的起点、新的征程，对我们提出了新的要求、新的考验。我们要以三个代表重要思想和十六大、十六届四公务员之家，全国公务员共同天地中、五中会精神为指导，坚持以人为本和科学发展，强化发展意识，抢抓发展机遇，进一步深化改革，以推进工业化为核心，以农民增收为主线，以强化城镇管理为手段，以构建和谐社会为目标，以提高执政能力为重点，扭住产业兴县，全面推进全县各项发展新的跨越。
天时人事日相催，冬至阳生春又来。新春的到来给人们带来美好的憧憬，回首过去，我们豪情满怀；展望未来，我们信心百倍。让我们同心同德，扎实苦干，开拓创新，与时俱进，共同创造攸州美好的明天！
最后，祝全县人民新春愉快、阖家欢乐
新春晚会精彩致辞简短 篇10
各位领导，各位观众，父老乡亲们：
大家下午好!
金鸡欢腾将驰过，玉狗开泰喜迎春。伴随着新春的轻快脚步，暮然回首，我们街道也一岁啦!我们送走忙碌的xx年，迎来充满希望的xx年。值此辞旧迎新之际，二郎街道党工委、二郎街道办事处向关心支持街道各项事业的各级领导，街、社全体工作人员，广大居民群众以及社会各界人士致以节日的问候和崇高的敬意!
xx年是令人难忘的一年，是二郎街道摸索探求的一年。一年来，我们在区委、区政府、区人大、区政协、高新区管委会的关心支持下，按照“一年打基础、两年上台阶、三年见成效”的总体思路，围绕建设“魅力二郎、活力新城”的目标，街道党工委、办事处团结带领全街道广大党员和干部群众攻坚克难、乘势而上，促社会经济协调发展、民生保障不断深化、安全稳定日趋好转、城市管理优化提质、民风民俗康乐和谐、依法守法渐成自律，各项工作正有序推进。在此，二郎街道党工委、办事处再次向大家表示衷心的感谢!
律回春晖渐，万象始更新。xx年，是深入贯彻落实党的十九届一中全会、市委xx届x次全会、区委第xx届七次全委会精神，全面推进精准扶贫战略的关键之年，我们将按要求努力前行，围绕街道“123456”工作思路团结奋进。新的一年，我们将一如既往地践行党的群众路线，切实做好以服务民生为重点的各项工作，把握新常态、抓住新机遇、实现新突破、展现新作为。我们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，努力把美丽二郎建设成“魅力之城”、“活力之城”、“宜居之城”!
体察民情促发展，顺通民意谱和谐。今朝的二郎，正以海纳百川之气势，再次掀起发展潮，在实现中国梦的生动实践中放飞梦想，在为人民利益的不懈奋斗中书写华章。
衷心祝愿大家万事如意、身体健康、阖家幸福!