信息化项目完成总结报告
信息化项目完成总结报告
一、项目完成的主要内容:(哪些流程改进、数据规范化、信息系统
建立(功能)与可靠性、用户数、报表、培训、管理办法等)
与原项目计划内容对比超额完成的部分:
与原项目计划内容对比未完成的部分:
二、解决了的主要问题:(员工工作效率低、重复工作多、流程周期
慢、数据不准确及时、难以统计与分析、不能有效控制过程风险等)
用户与领导的满意度和反馈意见:
三、取得的效益(提高员工工作效率、加快流程周期、提高数据规
范与准确及时性、容易进行统计与分析、有效控制过程风险等)
四、项目费用(硬件、软件、实施费用;投入项目组人天)
五、经验教训(项目实施中的成功失败教训、心得体会)
六、下一步工作计划(持续改进,推广应用,下一期系统计划)
项目委员会的批准
项目负责人
项目委员会成员1
___________________项目经理___________________项目委员会成员2___________________项目委员会成员3
第三篇:重点工作完成情况汇报2200字
区中小企业服务局
20__年度重点工作完成情况汇报
20__年,区中小企业服务局在区委、区政府的正确领导下,紧抓深化“上大项目、大上项目”年活动这一主线不放松,创新突破,强力进取,圆满完成了各项目标任务。现汇报如下:
一、全力以赴招商引资和项目建设,成绩显著。
全年共引进项目5个,总投资1.46亿元。其中生产性项目4个,总投资9600万元;金融类项目1个,总投资5000万元。超额完成了区定招商引资项目建设目标任务。
一是漯河市XX公司的乳制品生产项目,该项目位于姬石乡,占地17亩,总投资1600万元,主要生产饮料和奶制品,今年上半年已投入生产。预计年产值3000万元,可实现利税300万元;二是公司的休闲食品生产项目。该项目占地15亩,总投资1500万元,其中一期投资600万元,主要生产锅巴、桃酥等休闲食品,也于下半年投入生产,预计年产值20__万元,可实现利税150万元;三是“纳米防护液生产项目”。该项目由中科院下属的公司开发,市场前景广阔,其产品曾在20__年北京奥运会上主题建筑鸟巢上首先推广使用,目前在河南省尚属首家。该项目位于翟庄街道XX龙塘
村,占地15亩,主要生产纳米复合涂料,计划总投资5000万元,一期投资1200万,目前机器已经安装,正在调试,年底可投入生产,预计年产值5000万元,可实现利税500万元;四是漯河市盛华食品生产项目。该项目由开封客商投资,总投资1500万元,位于翟庄街道XX大河村,占地20亩,主要生产休闲食品,目前设备已安装,近期可投入生产。预计年产值20__万元,可实现利税150万元;五是XX陵区银通小额贷款公司项目。该公司注册资金5000万元,已于9月24号得到河南省工业和信息化厅批复,各项准备工作已基本就绪,12月29号将正式挂牌营业。
二、融资担保工作高度重视,推进顺利
全年共组织银企对接、银企担对接等各类对接5次,指导和协调企业贷款7000万元,其中在漯河市第一次银企担对接会上,当场协调实业从市农发行达成意向贷款4000万元;筛选推荐省诚信企业3家,市诚信企业14家;组织16家企业参加金融业务培训2次;向新成立的区万金信用担保公司推荐5家区内重点和高成长性企业;帮助公司从市XX储蓄银行担保贷款10万元。
三、经贸节会精心组织,圆满完成
全年组织和参与大型会展3次,积极承担了食博会、豫商大会、东西部合作等经贸盛会的布展和项目洽谈等工作,做到了布展突出、组织到位、客商满意。组织41家企业及客商参加第七届中国(漯河)食品博览会,组织4家企业参
加20__年驻马店全国东西部合作经贸洽谈会;积极参加豫商大会筹备工作。全年经贸合作交流频繁丰盛,仅第七届食博会活动现场现金交易额就达850万元,达成意向合同652份,合同金额1.8亿元。
五、企业教育培训工作积极组织,扎实推进
将提高企业劳动者素质、生产效率,提高企业管理水平作为全年教育培训的主要内容。全年组织各类教育和培训7次,参加人数达310人次。一是和区人劳局合作,利用培训基地对工人技能进行了培训;二是向区内美馨食品、汇清泉食品饮料等食品企业发放并讲解了食品安全管理办法等相关知识;三是积极引导企业为职工b@2和投保,保障职工相关合法权益;四是指导企业做好贷款准备工作,协调市城信社有关同志为美馨食品、食品等企业讲解金融和贷款知识。
六、企业调研和统计分析工作有效安排,稳步进行
把企业调研和统计分析工作作为基础性工作,有效合理的组织和安排。下乡服务企业做到“多跑少做、多指导少干扰、预约服务、对症下药”,受到了企业的赞誉。一是与发改委等部门共同筛选了32家区内重点企业,成立了调研小组,开展了深入细致的调研活动,主要调研企业在金融危机影响下出现了困难和问题,并适时给予帮助和指导,不能及时帮助和指导的,及时向区领导汇报;二是与审计局等部门一起对金融危机下企业运行情况进行了细致的调研活动;三
是对区内食品、电力金具等传统优势产业进行了再调研;四是对部分企业的战略重组和合作进行了调研和分析,研究可行性,指导和引导企业转变观念并选择适合自己的重组和合作方式。全年共写出《中小企业应对危机的具体措施》、《战略重组在我区的发展现状与未来》等调研文章5篇,为领导决策提供了有效依据。五是统计工作再上新台阶。我局统计工作人员荣获“河南省中小企业统计系统先进个人”荣誉称号。
七、其余各项工作统筹兼顾,协调推进。
综治、计生、宣传、安全生产、依法治区、信访稳定、“三夏”驻村及“秋季防火”等服务工作扎实布署,全面推进,都取得了较好的成效,促进了中小企业服务局各项工作的全面开展。尤其是信访稳定工作,我们面对原源汇区拟移交企业下岗职工的频繁上访问题,制定了切实的工作方案,实行了具体的负责办法,采取了一系列有效的稳控措施,并积极对上沟通,与劳动、审计等部门充分协调讨论,解决了部分职工的养老保险问题,受到了区领导和上访群众的肯定和赞扬。
总之,20__年各项工作,在区委区政府的正确领导下,在局班子成员和局机关全体人员的共同努力下,取得了良好的工作成效,圆满完成了全年目标任务。20__年,我们将进一步强化为新区开发建设和全区中小企业、民营经济又快又好发展的服务意识和宗旨意识,在区委区政府的正确领导
下,坚持以服务企业为主题,以招商引资和项目建设为总纲,以中小企业服务体系建设为平台,创新工作思路与措施,完善工作机制,并充分利用各种社会资源积极为全区中小企业与民营经济提供支持和帮助,为新区建设和发展做出更多更大的贡献。
二00九年_月二十九日
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