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项目建设实施方案 篇9

2024-07-17 来源:华佗小知识

  根据x省示范性普通高中建设标准和市委、市政府提出的要高起点、高标准、高要求建设好州永市一中(四中),创建全省一流省示范性普通高中学校的要求,我校制定了《州永市第一中学20xx—20xx年项目建设规划》。20xx年8月3日,市政府副市长戴菊芳组织市发改委、教育局、财政局、规划建设局等部门领导在我校召开现场办公会,会议原则上同意我校“十二五”项目建设规划,并要求有关部门对规划实施予以大力支持。

  “十二五”期间,学校有两件大事与项目建设密切相关:一是20xx年110周年校庆,二是20xx年迎接省示范性普通高中办学水平督导评估。根据8月3日现场办公会议精神,为争取在20xx年10月校庆之前基本完成学校“十二五”项目建设任务,学校以崭新的面貌迎接建校110周年校庆和省示范性普通高中办学水平督导评估,特制定本实施方案。

  一、学校概况

  州永市一中位于零陵城北、潇水之滨,南望回龙塔,北眺苹洲岛,校园占地面积268639平方米(403亩),建筑面积52322.9m2,其中教学用房面积25234.3m2;现有73个教学班,学生4560余人,教职员工326人。学校地埋位置优越,文化底蕴深厚,校园环境优美,是莘莘学子修身治学、励志成材的理想场所。

  学校原由零陵区管辖,20xx年元月1日起收归市直管理,市委、市政府提出了“创建全省一流学校”的目标要求,为学校快速发展提供了新的平台。20xx年高考我校一、二批本科上线人数多达708人(两人考入清华、北大),进入了全省前列,现全校上下齐心协力,为打造潇湘第一校而努力奋斗。

  二、项目建设的'主要内容

  根据《州永市第一中学20xx—20xx年项目建设规划》,“十二五”期间,我校项目建设主要包括:

  (一)新建教学用房14000平方米,需投资1500万元。其中教学楼4000平方米,艺术楼3000平方米,综合楼7000平方米。

  (二)新建及维修运动场馆需投资2900万元。包括新建体育馆7000平方米、塑胶田径运动场16000平方米、老田径场及风雨训练棚维修改造。

  (三)新建教师周转宿舍3500平方米,需投资350万元。

  (四)现代教育技术等教学设施、仪器设备和图书资料等的添置和更新,需投资500万元。

  (五)其它建设项目需投资300万元。

  附:学校“十二五”项目建设规模、资金概算一览表

  项目名称规模面积资金概算建设项目开、完工时间

  1、塑胶田径运动场16000㎡ 400万元20xx年9—12月

  2、教学楼约4000㎡ 30个教室400万元20xx年9月—20xx年7月

  3、旧体育场改造维修100万元20xx年7月—20xx年12月

  4、教师周转宿舍3500㎡ 350万元20xx年7月—20xx年12月

  5、综合楼7000㎡ 800万元20xx年12月—20xx年7月

  6、体育馆7000㎡ 2400万元20xx年12月—20xx年7月

  7、图书及图书资料100万元20xx年7—12月

  8、实验设施设备添置200万元20xx年7—12月

  9、校园网改造现代教育技术200万元20xx年8月—20xx年9月

  10、围墙、土方、厕所等100万元20xx年10月—20xx年7月

  11、红楼维护、道路改造100万元20xx年7—10月

  12、艺术楼3000㎡ 300万元20xx年7月—20xx年1月

  13、校园绿化美化亮化100万元20xx年10月—20xx年8月

  合计5550万元

  三、项目建设资金来源

  学校“十二五”基础设施项目建设规划总投资5550万元,资金来源渠道如下:

  一是请求市政府从市教育专项资金中安排我校项目建设资金4550万元,并建议资金安排重点放在前三年。20xx年市财政已安排项目建设资金750万元,建议:20xx年和20xx年市财政每年安排1500万元,20xx和20xx年每年安排400万元。

  二是学校每年自筹120万元,五年共计600万元。

  三是争取社会捐款400万元。学校通过校庆发动校友捐赠、争取国有大型企业和个体私营企业捐资助学等方式,向社会筹集资金400万元。

  四、项目建设进度

  为迎接20xx年10月学校建校110周年校庆和20xx年省示范性普通高中办学水平督导评估,学校“十二五”项目建设绝大部分争取在20xx年10月前完成(具体完成任务时间见上面的一览表)。

  20xx年,确保新教学楼、塑胶田径运动场按时开工建设;

  20xx年,学校体育馆、综合楼和教师周转宿舍动工兴建;

  20xx年,学校艺术楼动工建设。

  学校图书馆图书和图书资料的添置,实验室仪器设施设备的添置、校园网络的改造、现代教育技术设备的添置,校内红楼的维修维护、砌围墙和校园绿化美化亮化等附属工程,与项目建设进度同步完成。

  五、项目建设管理

  (一)成立项目建设指挥部。为确保学校“十二五”项目建设的顺利实施和按期完成,我们建议市级领导挂点联系学校,成立项目建设指挥部,将学校“十二五”项目建设纳入市重点建设项目管理,进一步加强领导,督促有关部门在立项审批、规划报建、招标投标、质量监理、竣工验收、资金拨付等方面给予大力支持,按照“特事特办,急事急办”的原则,开辟“绿色通道”,提供方便快捷的服务。指挥部下设办公室,抽调专人负责项目建设的日常监管工作,确保项目进度、质量和安全。

  (二)遵守建设程序。对校园规划、工程立项、勘察设计、工程预算、招标管理、施工监理、资金使用、竣工验收、工程决算、资料归档等工作,要严格按基本建设程序办事。坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

  (三)加强质量监管。聘请有资质的专业监理公司负责工程监理,学校安排专人担任现场监督员,监理人员全天候进行施工监理,详细记录监理日志,并及时向指挥部反映施工中出现的问题。严格把好建筑材料、施工工序等环节的质量,严禁偷工减料、违规操作,严防“豆腐渣的工程”的出现。工程完工后,由建设指挥部组织相关部门逐项验收。

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