在解决个人发展潜力评估表结果与个人自我认知之间的差异时，首先需要明确评估表的设计目的和方法，以及评估结果与个人自我认知之间的差异可能产生的原因。在具体操作上，可以采取以下几种方式来解决这一问题：
建立开放的沟通渠道：管理者可以与员工建立起开放、信任的沟通渠道，让员工能够理解评估表的设计目的和方法，以及评估结果的意义。同时，管理者也要倾听员工的想法和反馈，及时解决员工对评估结果的疑虑。
提供专业辅导和培训：为了帮助员工更好地理解评估结果，管理者可以提供专业的辅导和培训，帮助员工认识到自己的优势和劣势，以及如何在工作中发挥自己的潜力。
制定个性化发展计划：根据评估结果和员工的实际情况，管理者可以与员工一起制定个性化的发展计划，明确发展目标和路径，帮助员工更好地发挥潜力和提升自我认知。
实施反馈和跟进机制：定期进行评估结果的反馈和跟进，确保员工能够持续关注自身发展，及时调整发展计划，以缩小评估结果与自我认知之间的差异。
总之，通过建立沟通渠道、提供专业辅导、制定个性化发展计划和实施反馈跟进机制等方式，可以有效解决个人发展潜力评估表结果与个人自我认知之间的差异，促进员工的个人发展和组织发展的良性循环。