个人发展潜力评估表的目的是帮助管理者评估员工的潜力和发展方向，为员工提供个性化的发展建议和计划。通过评估表，管理者可以了解员工的优势、劣势、兴趣爱好、职业目标等信息，帮助他们更好地规划职业发展路径，提高工作绩效和满意度。
评估表通常包括员工的个人信息、教育背景、工作经历、技能专长、自我评价、职业目标、发展需求等内容。管理者可以根据评估表中的信息，制定个性化的培训计划、晋升计划或岗位调整方案，帮助员工实现职业发展目标，提高绩效表现。
为了更有效地使用个人发展潜力评估表，管理者应该注重以下几点：首先，评估表的设计应该具有科学性和可操作性，能够全面准确地了解员工的情况；其次，评估结果应该与员工个人发展需求相结合，制定符合实际情况的发展计划；最后，管理者应该与员工进行有效沟通，共同制定并执行发展计划，持续跟踪评估结果，及时调整方向。
举个例子，某公司实施了个人发展潜力评估表，发现一位员工在沟通能力和团队合作方面存在较大提升空间，于是制定了针对性的沟通技巧培训和团队合作项目，帮助员工提升这些能力。随着培训的实施，员工的工作表现逐渐提升，团队合作效率也得以提高，为公司的发展贡献了力量。
综上所述，个人发展潜力评估表的目的是为了帮助管理者了解员工的潜力和发展需求，制定个性化的发展计划，提高员工绩效和满意度，从而实现组织和员工的共赢。