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解决方案1：
企业管理培训课程——绩效考核与薪酬设计企业培训课5月13日开课
一、课程概述
本课程旨在帮助企业董事长、高管们构建更加科学系统的“薪酬设计与绩效考核”体系，以有效调动员工的积极性、主动性和创造性，促进公司更好更快发展。通过本课程的学习，您将能够掌握先进的薪酬设计与绩效考核理念和方法，确保公司各项任务的顺利完成，实现企业的利润增长。
二、课程背景
在当前激烈的市场竞争环境中，企业的硬实力和软实力都至关重要。硬实力不足，可能导致订单被对手撬走；而软实力薄弱，则可能让企业的骨干人才流失。因此，加强企业的软实力建设，特别是薪酬设计与绩效考核体系的建设，已成为企业提升竞争力的关键。
三、课程亮点
目标管理功夫：学习蒙牛等成功企业的目标管理经验，通过实行目标-计划自动伺服机制，实现企业的精准化和高效化管理。
计划管理功夫：借鉴佛教的一日工作流程，规范组织行为、统一组织行动，提升企业的标准化和规范化管理水平。
薪酬设计功夫：深入了解华为等企业的薪酬设计机制，通过晋级晋职、激励机制的制定，形成企业的人才竞争力，让企业更具活力和魅力。
四、课程安排
授课时间：2021年5月13-16日（线上视频互动训练营）教学特色：训练+案例+研讨+实战，确保学员能够学以致用。主办单位：海南省时代光华企业管理咨询有限公司课程费用：以企业为单位9800元（不限人数），除本期学习外，后续享3次免学费复训本课程内容，支持轮班学习、反复学习。五、课程图片展示
六、课程收益
掌握薪酬设计与绩效考核的核心理论和方法，提升企业的管理水平。通过案例分析和实战演练，提升解决实际问题的能力。构建科学系统的薪酬设计与绩效考核体系，有效激励员工，促进企业发展。拓展人脉资源，与来自不同企业的学员交流经验，共同进步。七、课程主办方介绍
海南省时代光华企业管理咨询有限公司拥有25年的专业企业管理咨询行业经验，致力于为企业提供最贴近现实需求的经营管理课程。我们的课程研发不是来源于哈佛或清华北大，而是来源于企业现实真实存在的问题，旨在为企业提供最实用的解决方案。
八、结语
通过本课程的学习，您将能够掌握薪酬设计与绩效考核的精髓，为企业的持续发展注入新的活力。我们期待您的参与和受益，共同推动企业的进步和发展！