有网友碰到这样的问题“目前在做公司新员工培训方案,谁给点好的建议或者给点相关资料?”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
我最近也在准备新员工培训方案，说出来大家一起分享看看。
第一天培训内容
一、团队协作训练
增加了解的团队游戏，通过游戏让新员工互相记住彼此名字，缓和紧张情绪
二、企业文化、理念
讲解企业的历史及规模，企业文化、理念。如果是加盟店形势，还要说实际工作地点的概况。
三、企业薪资待遇，晋升空间
四、企业制度、员工守则
第二天培训内容
一、团队游戏
二、了解企业
让新员工对整个企业全面准确的了解，并找准自己在企业中的定位。具体内容根据企业情况来定，内容包括：同行业对比，企业特色，产品特色，在本地区处于的优势，竞争对手情况，等。第三天培训内容
一、团队游戏
二、职业培训
相关工作内容讲解，并实际演练，礼仪培训（包括电话礼仪、接待礼仪、会议礼仪等）
第四天培训内容
一、团队游戏
二、技能培训
工作上的技术、技巧、技能训练，目的是可以培训结束后上岗工作，并知道具体流程。同时可以安排上岗实习。在实际工作中才能真正的技能，也才能知道可能会出现的问题，并加以解决。
第五天、第六天培训内容
一、团队游戏
二、实习
安排老员工带新员工，观察新员工的工作态度、工作方法
第七天培训内容
考核
可以分为笔答和口试
检验培训成果，及时记录问题、予以解决并及时反馈。
注：每天的培训都要求写心德体会、记录好出勤人数。在培训过程可以加入竞赛问题，每讲解一个知识后，要求新员工可以进行复述，从而检验他是否在认真听讲。如果时间、场地允许可以进行军训等互外培训，加强员工纪律意识。