2015年现代领导学试卷
一、判断题（每道题2分，共30分）
1、领导与管理的区别在制定过程表现为：领导是计划、预算的过程，管理是确定经营方向的过程。（ ）
2、领导活动的基本内容为引导、指挥、协调和控制。（ ）
3、领导是指领导者或领导群体为实现一定目标，对组织活动进行协调、引导和指挥的一种实践活动。（ ）
4、群体性、战略性、共同性和权威性都是领导的特征。（ ） 5、追随者与领导者在身份上是固定不变的。（ ） 6、领导用人中的信任授权同时要把握大权独揽，小权分散、不越级授权、授权与指导帮助相结合的三条原则。（ ） 7、与人接触，要先博取他人信任，得先介绍自己，让对方了解自己，认可自己是“自己人”，这种方法属于以柔克刚的一种用人艺术。（ ）
8、按照广义的决策概念，决策不仅仅指对方案的最终选择，还包括制定行动方案、选择行动方案实施行动方案。（ ） 9、按决策目标的影响程度和决策所涉及的范围，可以把领导决策划分为定性决策和定量决策。（ ）
10、科学性原则是科学决策的首要原则。（ ） 11、鱼缸法属于领导决策方法之一，主要特征是在会上每个人都可以随心所欲地发言。 （ ）
12、尊重不盲从，热气不分亲疏，灵活不庸俗，谦让不失原则属于与上级关系的协调。（ ）
13、激励的关键在于外部驱动。（ ）
14、领导班子心理是一般领导者心理的有机结合，与领导个体心理一致。（ ） 15、领导激励的时效性原则是指激励在不同的时间进行，作用和效果是不同的，如果激励延误，作用就会大打折扣。（ ）
二、单项选择题 （每道题2分，共40分） 1、以下不属于领导内部环境的是：（ ） A．领导者的特质 B. 的管制 C. 组织文化传统 D. 群体发展状况 2、 以下不属于平静、随机型领导外部环境的特点是：（ ） A. 必须不断变化且非常混乱 B. 环境简单且平静
C．环境对组织的影响小 D. 单个小型组织存在于其中 3、“水至清则无鱼”“录长补短，天下无不用之人”属于哪条领导用人原则？（ ）
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A. 量才任用，扬长避短 B. 信任授权，放手用人 C. 提携新人，更新标准 D. 监督检查，奖惩严明
4、领导者始终居于支配全局的地位，对各种势力领导、协调监督、制约等属于哪条领导用人艺术？（ ）
A．攻心为上 B.以柔克刚 C.维持平衡 D.典型警示 5、根据决策的方式分类，可以把领导决策分为：（ ）
A．程序性决策与非程序性决策 B. 战略决策和战术决策 C. 经验决策和科学决策 D. 群体决策和个人决策 6、领导决策的程序不包括以下哪项？（ ）
A. 发现问题、确定目标 B. 拟定方案、分析评估
C. 慎重实施、追踪反馈 D. 事后监督、协调沟通 7、对决策备选方案的概率与期待收益值绘制成图来进行决策，属于：（ ） A．头脑风暴法 B. 哥顿法 C.决策树法 D.德尔菲法 8、领导决策的一般评估指标不包括以下哪项？（ ）
A. 决策的效率 B. 决策的需求 C.决策的效益 D.决策的投入 9、“相互支持，杜绝拆台”属于领导协调中的：（ ）
A.团体协调 B.协调上级关系 C.协调同级关系 D.协调下级关系 10、激励是持续激发人的内在动力的心理过程。它包括的步骤顺序是：（ ） A．实现目标、引发行为、产生动机、刺激需要
B．引发行为、实现目标、刺激需要、产生动机 C．产生动机、刺激需要、引发行为、实现目标 D．刺激需要、产生动机、引发行为、实现目标
11、美国IBM公司的组织成员完成年度任务后，会获得“百分百俱乐部”会员资格，他和他的家人都将被邀请参加隆重的聚会，这属于领导激励中的：（ ） A．物质激励 B. 情感激励 C. 荣誉激励 D.信任激励 12、按照领导监督的时间范围，可划分为：（ ）
A.事前、事中和事后监督 B.一般监督和专门监督 C.国家监督、社会监督和政党监督 D.外部监督和内部监督
13、领导监督的程序不包括以下哪方面？（ ） A. 制定监督计划 B.评估监督人员 C. 实施监督检查 D.监督结果反馈
14、以下哪项不属于监督机制中的监督形式？（ ）
A.执政党监督 B.内部监督 C.外部监督 D.现场监督
15、领导者认清什么是最值得花时间且最重要的工作，把不同轻重缓急的工作分类的方法属于：（ ）
A.时间管理方法 B.调研方法 C.授权方法 D.决策方法
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16、巩固、分配、管理权力的艺术属于：（ ）
A.领导用度艺术 B.领导应变艺术 C.领导用权艺术 D.领导用时艺术 17、掌握人际认知规律有利于树立良好的领导形象，其中认知中的“首因效应”与“近因效应”属于：（ ）
A.认知的选择性 B.认知的顺序性 C.认知的先入性 D.认知的整体性 18、将战略目标逐层分解转化成各种具体的相互平衡的效能考核指标体系，不仅是指标评价系统，还是战略管理系统的领导效能考评方法是指：（ ） A.360度反馈评价法 B.目标考评法 C.平衡计分卡法 D.关键指标业绩法
19、莱斯.布吉林发现人际沟通中受人欢迎的三大法则，不包括以下哪一项？（ ） A.诚实 B.接受 C.重视 D.赞成 20、“情人眼里出西施”、“一白遮百丑”属于认知的哪个规律？（ ）
A.认知的选择性 B.认知的顺序性 C.认知的先入性 D.认知的整体性
三、案例分析题（每道题15分，共30分）
1、M市近年来人口增长很快，据M市统计，1992年人口迁移增长为4万余人，1993年为7万余人，1994年1~6月份为3.5万人。由于人口增长过快，M市在水、电、道路交通、住房等方面的紧张状况有增无减。1993年M市用于城市增容的支出和各项财政补贴已达43亿多元。据测算，1994—2000年，M市用于基础设施建设方面的资金需要近千亿元，如此巨大的支出需要从各方面筹措资金。
基于上述背景，1994年9月8日，M市常委会通过了《M市征收城市容纳费条例》，规定凡是经批准迁入M市的常住人口，按每人1~10万元五个档次的标准征收“城市容纳费”。该条例出台后，引起了广泛的争议。主要来自于：
1.毕业生的反对。有人认为，征收城市容纳费很可能对毕业生就业市场的供需情况造成不利影响。
2.毕业生接受单位的反对。许多用人单位认为，城市容纳费的征收必然完全本来就不畅通的人才流动。
3.许多学者也持反对意见。他们认为，征收城市容纳费的目标是为了控制人口增长，但从实际情况来看，人口的迁移增长不能只拿户口来衡量，大量的流动人口和无户口人员是人口迁移增长的重要部分，要控制人口增长，应该把精力放在对于流动人口的管理上。
在众多的反对意见面前，M市不得不推出《容纳费征收减免试行办法》，1995年，又进一步推出针对高校毕业生的减免办法。
问题：（1）M市的该项决策违背了科学决策的哪些程序（结合案例分析）？ （2）怎样才能避免这些失误？
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2、黄总经理准备在公司的中层干部中挑选一位能独当一面的副总经理，吴先生和李先生内定为候选人。
一次黄总把他俩找来，谈完工作后，随便聊开了。黄总有意谈及这样一个问题观其志：“我有一个很要好的朋友现在当了老板，有一次在人才招聘中，一位应聘者的回答令他非常恼火。这个人当着我的朋友面说，他将来要当一位成功的老板。你们说可笑不可笑。”
吴先生接茬：“这种人不可靠，绝对不能重用。”
李先生接着说：“我看可以重用。因为他想当老板，那么他就会朝着老板应具各的素质去努力，用老板的眼光思考问题，也会经常替老板着想，替老板分忧。” “好了，咱不争论这个问题了”，黄总心中已有了底。“现在我对我的那位老板朋友很有意见，因为过去我打电话都是他亲自接，现在都让秘书接，有好几次秘书都说老板不在，不知是忙还是挡驾不见。你们说我窝火不窝火。”他顺水推舟提出了另一个问题。
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“这种一当老板就傲起来的人，朋友会越来越少的!”吴先生说得很有理。
可李先生的话却给了黄总更多的思考：“当老板的，首先应该有条理，时间安排也不例外，更何况，对朋友恰当的拒绝比违心的敷衍更有礼貌。”
于是黄总将副总经理的职务给了李先生，而吴先生仍然当他的尽心尽力的、处事稳当的办公室主任。
问题：黄总任人符合领导用人的哪条原则？并结合案例详细分析该原则。
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