“支部+项目”在工程建设的实践应用

重蛋ＮＯＮＧ翼国Ｃ　ＵＮＬ　ＤＩ毽ＡＮＧ　０　ＮＧ—主持：……一　张生跃　“囊音Ｂ＋项　目　践　用　（０５４０００）国网河北邢台供电公司　吴献勇　（０５４１００）国网河北沙河市供电公司　庞利鹏　国网河北邢台供电公司从深入推进“两个转变”、　方均纳入邢西临时党支部管理，统一开展党内组织生　活，统一研究部署党建团结引领项目建设工作，联合打　造围绕项目、服务项目、聚力项目的坚强堡垒。实施队　伍联抓，所有党员由临时党支部统一教育、管理，结合　服务地方经济发展的高度出发，探索在重大工程中全　面加强党的建设的有效途径，创新工程建设管理模式，　在邢西５００　ｋＶ输变电工程（以下简称邢西ｑ－程）中试　点应用“党建带基建”“支部＋项目”管理模式，通过在工　地成立临时党支部，打破原来参建各方党建工作独自　开展的现状，形成建管单位统一领导，业主、施工、　设计、监理项目部党员和分包队伍流动党员统一管理　的新模式，以党建促进基建，实现了工程管理水平、工　项目抓党建，统一制定党员教育、组织活动计划，使分　包队伍流动党员过上正常的组织生活，党组织优势得　到有效发挥。实施目标联责，打破四方工程目标、措　施、任务等各自为政的局面，由临时党支部统筹项目党　建、业务目标，站在整体高度，将党建与工程建设同部　署、同检查、同考核，以党建促项目建设，以项目建设强　党建，实现党建与项目同频共振、目标同向、工作同调、　程本质安全水平、工程队伍党建水平“三个提升”。　１主要做法　１．１构建党支部一体化管理新模式　（１）建立临时党支部，实现党的工作网格化全覆　盖。邢西工程项目初期，该公司同步批准成立了　邢西Ｉ临时党支部，完善组织机构，选拔管理经验丰富、　相融共济、共同发展，合力打造精品工程。　１．２构建“支部＋项目＋　’融人新模式　（１）实施“支部＋项目＋组织生活”模式，着力解　决专业协同难题。支部在做好“三会一课”等学习活动　基础上，以严肃党内政治生活为着力点，紧密结合工程　实际，突出抓好支委会、党小组会、组织生活会与专业　责任心强、组织能力突出的建设部负责人担任支部书　记，委员由项目业主、设计、监理、施工、分包队伍负责　人担任，并按照“安全、质量、技术、协调”四类专业分工　对应设置４个专业党小组，以施工单位为主成立１支共　产党员服务队，设立３名党代表密切联系９个施工班　组。该公司定期指导支部围绕项目建设开展工　作，构建了“４专１队９班组”网格化覆盖体系，将党组　工作的结合。支委会和党小组会在工程月度协调会后　召开，结合项目建设质量分析、进程调度等工作出现的　难题，重点解决涉及多个单位协同、多个专业配合的问　题，以及需要牺牲个别单位自身利益确保整体利益等　问题。　织融入项目专业管理，使党的影响延伸至生产一线、党　的工作覆盖至全部工程现场，做到了党员能找到组织、　群众能看到党员，确保了党建统筹引领项目建设。　（２）实施三项联动，实现支部与项目一体化管理。　实施组织联建，将参建各方纳入临时党支部，改变以往　业主、设计、监理、施工四方党组织各自为政的现状，四　（２）实施“支部＋项目＋安全”模式，着力解决安　全形势严峻难题。支部设立安全专业党小组长，以双　重身份负责整个现场安全管理、检查等工作；坚持把党　小组会与班组会融合，一起主动讲安全、反违章；通过　成立安全检查小分队、设立党支部成员监督责任区等　方式开展安全管理工作，创新安全嘹望台、巡视无人　支部内在活力，在提升业务指标进位排名中真正体现　党建工作的价值和作用。　该公司扎实开展支部联建工作，变压力为动　力，在嵌入上寻找党建工作着力点，打破了支部之间的　壁垒，拉近了党员之间心与心的距离，促进了党建工作　在建，突出“实”字。唯实乃重，重在建，只有实实在在　一步一个脚印搞联建，所有措施往实处去做，与其他工　作融合起来，不炒概念，不耍虚招，才能真正起到实　效。三是难在考，突出“严”字。唯严解难，在考核上下　功夫，把党建纳入考核，联建纳入考核，实施全员考核，　不断完善考核办法，得到了基层员工的认同。基层供　电所变“要我联建”为“我要联建”，支部沟通融合频度　力度加大，主动互助解困，实现了“优势互补、资源共　享、共同发展”的农电党建工作新格局。　２０１８—０３—１５收稿　与业务工作的融合，有效推进了双方业务的共同提　升。一是贵在联，突出“真”字。唯真方贵，只有真联，　才能体现贵，公司上下广泛征求基层意见，统一思想，　达成共识，只有这样才能搞好支部联建工作。二是重　６　农村电工第２６卷２０１８年第６期　机、一体化操作台等６个特色安全管理举措，有效推动　了工程本质安全水平提升。工程开工以来，始终保持　了安全无责任事故。　（３）实施“支部４－项目＋质量”模式，着力解决质　量攻坚难题。开展“党建提质量”活动，将支部工作融　人精品５１２程建设，以弘扬工匠品质、打造鲁班工程为目　标，通过质量党小组会、党员攻坚小分队及时解决桩基　施工、填方护坡施工难题，积极开展“样板”引人、观摩　学习等活动，将责任意识、精品意识融入到每项邢西５１２　程建设中。　（４）实施“支部＋项目＋绿色建设”模式，着力解　决绿色工程难题。开展“绿色邢西工程”创建活动，将　支部工作融人绿色工程建设，认真践行党“五大发　展理念”，加强工程现场绿色建设理念宣传，明确节能、　节地、节水、节材和环境保护“四节一环保”落实措施，　积极推进组织策划、宣传贯彻、学习培训、监督检查、评　价考核绿色建设工作体系落实。工程开工以来，绿色　建设一直位列河北南网同类项目第一名。　（５）实施“支部＋项目＋智慧建设”模式，着力解　决工程创造智慧难题。开展“智慧邢西工程”创建活　动，将支部工作融人智慧工程建设，成立以青年党员为　骨干的“智慧邢西＿７２程”创建小分队，通过建立电子信　息网络、微信公众号、空中会议室、视频监控、电子显示　灯系统、三维工程实体模型等，实现５１２程管理网络化、　信息化和可视化。　（６）实施“支部＋项目４－共建帮扶”模式，着力解　决属地协调难题。与－Ｖ程驻地乡村党支部开展支部共　建，签订共建协议，建立联络员制度，做到组织生活互　学互鉴、党员活动交流互动、发展规划优势互补，争取　驻地村委支持。同时，以党员服务队为依托，深入　开展帮扶活动。党员服务队每月开展一次帮扶送　温暖活动，以物资捐赠形式帮扶生活困难群众，以传授　电工技术助力群众脱贫。定期在项目驻地及周边开展　电力安全知识、电网建设意义宣传，普及电力设施保　护、用电安全等知识，赢得驻地百姓对电网建设的理解　和支持。　（７）实施“支部＋项目＋文化引领”模式，着力解　决文化聚心难题。以践行卓越文化、凝聚参加队伍人　心为目标，持续提升支部党员的党员意识、党性修养，　通过开展“中午放红歌、周末放题材电影”等红色　教育、为党员过政治生日等活动，使党员感受到组织关　怀，在工程建设中自觉践行“两越文化”，发扬光荣传　统，牢记党员身份，提升员工队伍的凝聚力、向心力和　战斗力。　１．３构建党员先锋模范作用发挥新模式　（１）设立责任区、示范岗，充分发挥党员先锋模范　作用。支部以“三亮三比”为载体，以现场零违章为目　标，建立了主变区、５００　ｋＶ　Ｉ区、５００　ｋＶ　１１区、２２０　ｋＶ　Ｉ　区、２２０　ｋＶ　１１区、３５　ｋＶ区等６个“党支部成员监督责任　区”，设立了６个党员示范岗，成立党员安全检查小分　主持：张生跃　詈　景　队。通过明确每个责任区的范围和任务，集中公示党　员照片、姓名，定期开展“反违章、查隐患”活动，激励每　位党员发挥榜样作用，带头落实岗位安全职责，监督安　全管控措施到位，确保“有计划、有记录、有要求、有影　像”安全管理要求落实到位，保证“有问题、有整改、有　回复、有考核”的安全体系执行到位。　（２）发挥党小组长、党代表、党员作用，攻坚工程现　场稳定、安全难题。支部实施“五同四控三帮带”行动，　明确党员或入党积极分子为施工班组长，每天与分包　队伍员工同进、同出、同吃、同住、同劳动，开展谈心谈　话，掌握思想动态，监督作业行为，管控施工安全质量，　从源头做好稳定队伍和安全管控工作。开展党员“三　帮带”活动，通过与分包队伍员工结对子，帮带提升思　想素质、业务技能、工作效率。发挥施工小组党代表和　党员的作用，明确其担负维权、维稳、沟通、服务、教育　等５项职责，通过听取员工意见，及时反映发现问题，　协调解决分包队伍工作服更换、劳保用品发放、家属探　亲住宿、洗澡设施建设等难题。　２实施效果　２．１工程管理水平得到有效提升　通过创新“支部＋项目”管理模式，“围绕项目抓党　建、抓好党建促项目”成为党支部和每名党员的共识，　党支部战斗堡垒和党员先锋作用得到充分发挥，以旗　帜领航促管理上档升级。通过“三联动”“四融人”，形　成了工程建设一体化管理新模式。充分发挥专业党小　组、施工班组作用，统一了各方思想，提高了党员认识，　最终把各参建单位凝聚到建设精品工程共识上来，协　调解决了外部工程占地、内部施工推诿等难题，提升了　工程管理水平。　２．２工程本质安全水平得到大幅提升　通过创新“支部＋项目”管理模式，将党建融入安全　生产、工程质量等多个方面，不折不扣落实国家电网公　司各项基建工作要求，从细抓起，从严管理，进一步破　解基建安全严峻形势难题，筑牢工程百年质量。通过　在工程项目部建立党组织、设置党代表，实施“五同四　控三帮带”等措施，帮助解决了施工人员关心关注的切　身问题，提升了施工队伍的技能水平，队伍的稳定性大　幅提升，促进了工程本质安全水平提升。　２．３党组织在工程建设中的政治优势得到充分发挥　通过创新“支部＋项目”管理模式，在工程建设中充　分发挥党建统一思想、凝聚共识的优势，破解内部参建　各方利益协调难、内部人员管控难等问题。通过组织　共建、发挥党员服务队作用、实施驻地帮扶等，破解外　部施工环境协调难等问题，进一步提升了工程内外协　调工作水平。通过设立党员责任区、党员示范岗等系　列举措，参与工程项目的党员在党内组织生活的锤炼　下，在现场施工的磨练下，党员意识、党性修养显著增　强，面对困难冲锋在前、奋力攻坚，创新了抑尘自动喷　洒系统、全自动钢筋捆扎机等多项成果，大大提升了工　程效率和质量。　２０１８－０３－１２收稿　第２６卷２ｏ侣年第６期农村电工　７