建材发展导&建\"#程％#进度控制*管理丁浩（广西师范大学漓江学院，广西桂林541006）摘 要：保证建筑工程工期进度顺利，有助于建筑公司成本控制水平的提高。严格讲，建筑工程施工进度是投资者、施工企业 普遍关注和重视的问题，因为它直接关乎着整个项目工程的经济效益。近年来，随着经济社会迅猛发展，作为基P产业、支 柱产业的建筑工程行业领域，市场不断规范化，对建筑企业现场施工 来 严格。 来，目 领域在很多问题，直接或间接影响着工程进度控制、成 和 控制水平。 于，基于 发展 在问题, ，提 建， c关键词：建筑工程；工期进度；成1建筑工程施工进度强化控制的必要性严格讲，建筑工程项目特点极具特殊性，不同于一般的 行业生产；简言之，即工程项目周期长、体量大、投资高， 再加上工程造价的结果与预期规划相比具有很强的不确定 性；故此，在相对漫长的工程实施周期内，强化造价管理与 成本控制很有必要，也非常关键，直接关乎着整个工程项目 的进度以及预算控制；不 此，在的 也要有控制规； 工程项目管理的具体实施，加强 管 理， 态管理控制等措施；2建筑工程施工进度的影响因素及常见问题2.1影响因首先，前期管理 题， 预算、造价管理，均着整个工程工期的规划进行 以，一 大的， 的 也 性的；具体言，雯实 大 业确 化的管理制度体，也有很大一 业实施效果不， 于 结果，H程。此 ，工期管理 ；严 ，在前期管理 题。以 ，帀的 在产 ， 相关的 ， 的具体内，一般要 产项目的实要整。再进一 ， 的整 等环节，于 施工,也 造价管理实施的体； ，帀,整个产业 内 参与主体企业彼此间的合作、竞争、 矛盾等关 复杂，一 任何一 题， 产生的影响全位的。次，施工单位自身的题，即低价竞争策 简言
之， 指虚报造价。。以往虚报造价，多故拉低报价， 旨在能够承接项目 ，随着行业越来越规范化、国家法规监管也愈发完善，以偷工减料的行 象得 到 好的控制 以，这一时期的虚报造价，多为提高报 价。提高项目单价，以 窃 多的利益。不 此，加之预算审核脱离具体的施工 ，也说，预算规划与施工规划，在一 始 不匹配， 以中后期 的施工管理势必题多。2.2 施工 程
成本运营控制，注 施工全过程管理、 态管理，以此严格把控工程项目进度中的每一个 ，确施工进度、施工质量、 成本 化 同 进 工程项目周期长、 体量 大、投资高，再加上工程造价的结果与预期规划相比具有很 强的不确定性 此， 要企业 并 造价管理，实施全 态监控管理 ，实的 不意，大 建筑工程造价管理主要 在工程竣工后的项目结算 ，也 说， 只 结果， 本没有对建筑工程施工管理进行全程控制，实则 此以, 们可以看到，管很多业确 造价管理 ，建筑工程的 、 监管、 施工等 个 彼此脱 严重。第二，专业 的缺乏，导致 管理不 今，随 着 化的 进，建筑工程的规、项目的量在与
,建筑工程业 的整体质始
上， 管理 位的专业 ， 缺乏 实，具有高 造价工程 的 管理、 于一体的复合之 对于 规 业，受到利益驱使，目 自行制作 、 前 在全国很多 的 点所述，在很多建筑工程施工 ，很多 建筑工程造价管理的 不具 相关的专业能 平。第，监 制不健全，导致施工安全 多 周,建筑质量 题、施工 全 题，始 施工 管理的第一要 对此，前多建筑单位也加 对 全事故的范 ，质量题 比 目前,整个行业 内 成一全有的建筑工程造价 监管制，这也导致很多 建筑施工常、 资 、 质量投 等 要问题第一，缺乏完善全的管理制。表上，继续以上
述到的造价管理 ， 造价管理直接影响工程进度。 一般 说，目前造价管理越 越受到认可，并且被 大业应用到建筑施工管理 ，虽造价管理在很多建筑工程项目 到了落实， 存在的题 很显简言之， 造价管理趋于式化。造价管理的本质是强化2019年第15期3 建筑工程施工全面控制举措关于上述 ， 不 ，题的在于施工单位不 造价管理，缺乏对建筑成本的进一步看，即建筑业以利为目的的 严，业应 着 益大化， 合理的与 实施业管理 ，建筑成本管理本应成建筑 业关注的点， 实很多业于自身能不、技 理 、不 理， 这 业 于业 获 工程单价较高的项目， 于价 高利反之，在工程项目的前端 与 期管理实施 ， 本不
成本控制， 造成建筑成本虚高。一成本支远远超 预期，极端的 会选择偷工减料。对此，在改进332工程管理建\"#工现场'全管理存在的.题0对策3究李红新(北京建工四建工程建设有限公司海南分公司，海南海口 570203)摘要：工程质量方面的管理、程成本造价进行的管理以及施工现场的安全管理 建筑施工管理工 的 n,施工现场安全管理 与施工现场工 展息息 ， 系着施工人员的人身安全n然而，目许施工施工现场安全管理 的 ， 施工现场全管理 面 ，制 的，建筑质量 与发展n , 建筑施工现场安全管理 的问题 进行探究n关键词：建筑施工现场；安全管理 的问题生产理简言 是以们 生产工作 为依然较高， ，
， 面 动作业强范围界，以科学化合理化的管理法以及 的配置资源面 因 工事故的出现；同， 受具依托， 针对生产环节 的具计性、组织性、控制性以及决策性的行活动，以 现们与处生产环境中各 素的充分融合，进 推动 生产目 的达。所以，m 生产理囊括着
时，受 动强大、作环境较差 较的 工 主 体，然，
化 意识差 性不强 征，也是 人；物、环境和管理等多方面因素；征的在 1.3
业较多理的难度大大
工的
1建筑施工安全管理的特征1.1工作环境相对较差在建行快速展的背景下需依托完的保 ' ， 是处
在进行建 中，也 大量的 设备来， 体 作
工展 工工作， 工 也较
避免 事故的生［11„ 时，建 工情况下展的，因 工作 也受中现的较 的点；时，在工对接时在较
高的 ，如果理工作 科学性合理性，那么 对风 ； 处 环境下的工材料设备其危险因素也 所，工环境较差是突出征；1.2 人员 质个工环节产生 ；随着社的不断进步与展，虽然建行 面的新技 术新设备层出不，对分工 也 替作，但 是从整体
， 建 工作业对人工作业的依2建筑施工现场安全管理存在的问题2.1建筑市场 的管系，当 场 理体
完性，呂对 完的法法 依托 ， 建 场整体
不
因素， 建 场理体整体较层面应牢牢把控以下两大层面。首先，强化工程预算与结算审核流程；结合项目具体情 况，对工作量予以计算审核；工作量计算审核环节出现偏差 是在所难免的，但是如果偏差非常大，那么意味着整个问题 的严重性也比较大；新技术环境下，在工作量测量与现场核 查中，建议对设计图纸也进行分析，严格按照 工目 与计 划的工量进行计算。，强 控。 预算结算审核的准备工作。通俗点来理，在整个建筑工 工 ，作为的， 也 对工单位的施工计划做的核 ， 是 的 工图纸， 分。在 ，严 工 的工理 是合理，是 具备可行性， 具体问题具体分析”的 。如 以来， 大程
果， 化设计 ，合理降低工 ；最， 强 体 的 行， 应的也 化 建控体；情形下， 是施工单位的理层、术 ， 的工 理 ， 对 的予以准 ， 技术角度重推进；4结语工程施工建设中，应注重技术层面的优化控制，切实保障整体施工质量；在具体管理 容 面：首先，严格进行施 工材料质量控，关 直接 ，严格把关；主及工 购 需统 讨，接受必的 与术学习， 高质量意识。整个 中，严 工现场，杜绝 品、不合格的材料进入 工现场； ，重视潜在风险隐患预防以及现场突 事故的处理；现 中，工程 期的工质量与整体运行水平重。在际工控制 中，作 负 在， 结合际工环境进行适当的调整，大限避免问题现象。一旦发现问题， 及时反馈。参考文献：［1］ 朱志华.建筑工程施工进度+控制与管理方法浅析［J］.建筑工程技
术与设计,2018,(31):3139.［2］ 刘玉良.土建工程施工进度的控制与管理问题探讨［J］.信息记录
材料，2017(s1).［3］ 赵拥军.建筑工程施工进度控制措施研究［J］.企业科技与发展, 2017⑶.作者简介：丁浩(1983-),男，汉族，广西桂林，本科，广西师范
大学漓江学院，助理工程师，研究方向：土木工程。
3332019年第15期