团队成员缺乏自我激励和自我管理能力是一个普遍存在的问题。为了提高团队成员的工作效率和质量，管理者需要采取以下措施：
目标设定：明确团队的目标和各个成员的职责，让每个人知道他们的工作对于整个团队的重要性，并且要将目标具体化、可衡量，这样可以激发员工的自我激励。
奖励机制：建立奖励机制，鼓励员工自我管理和自我激励。奖励不一定是金钱，也可以是更多的自主权、更高的职位、更多的培训机会等。
培训和发展：通过培训和发展，提高员工的能力和自信心。培训可以是职业技能和领导能力方面的，这些都能够增强员工自我管理和自我激励的能力。
沟通和反馈：建立沟通和反馈机制，让员工知道他们的工作表现如何，以及如何提高。反馈应该及时、具体、公正，这样员工才能够更加明确自己的问题并进行改进。
激励文化：建立激励文化，让员工感受到公司对于员工的重视和关心。这可以通过举办团队建设活动、员工生日会、公司年会等方式来实现。
总之，管理者需要发挥领导力，鼓励员工自我管理和自我激励，使员工能够更好地适应工作环境并提高工作效率。
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