在推动品质整改过程中，与相关部门或团队协作是至关重要的。以下是一些建议：
确定共同目标：首先要与相关部门或团队明确共同的品质整改目标，确保大家在同一方向上努力。
建立有效沟通机制：建立定期的沟通机制，例如每周会议、报告等，及时分享进展、问题和解决方案。
制定明确责任分工：明确每个部门或团队的责任和任务，确保每个人都清楚自己的职责，避免责任模糊导致进展缓慢。
提供必要支持和资源：确保相关部门或团队有足够的支持和资源来推动品质整改，如培训、技术支持、设备等。
建立绩效考核机制：建立明确的绩效考核机制，激励团队成员积极参与品质整改工作，并对成果给予肯定和奖励。
持续监督和反馈：定期监督品质整改进展，及时反馈问题并调整措施，确保整改工作朝着正确的方向前进。
例如，某公司在推动品质整改过程中，生产部门发现了一处常见的生产线问题，会导致产品质量不稳定。生产部门与质量管理部门协作，共同分析问题根源，并制定了针对性的改进方案。生产部门负责实施改进措施，质量管理部门提供技术支持和监督，最终成功解决了该问题，提高了产品质量和客户满意度。