团队成员之间存在角色不清、责任不明确的情况，这会导致团队执行力下降，工作效率低下，甚至会导致团队内部的冲突。为了解决这个问题，可以采取以下措施：
1.明确团队目标和任务。团队成员需要清楚地知道团队的目标和任务，并明确自己在其中的角色和职责。
2.制定明确的工作流程和责任分工。通过制定明确的工作流程和责任分工，可以避免团队成员之间的工作重叠和责任模糊。
3.加强沟通和协作。团队成员之间需要加强沟通和协作，及时分享信息和资源，避免信息孤岛和资源浪费。
4.建立有效的绩效考核机制。通过建立有效的绩效考核机制，可以激励团队成员达成团队目标，同时也可以强化责任和角色的明确性。
以上措施的实施需要由团队领导者牵头，通过组织会议、制定文件等方式进行推广和落实。同时，团队成员也需要积极配合，共同努力，才能够实现团队目标，提高工作效率。
参考来源：《团队管理》（刘鹏著）