多元化经营战略可以帮助公司降低风险承受能力，因为公司在不同的业务领域分散了风险。当一个业务面临市场波动或者不景气的时候，其他业务仍然可以支撑公司的盈利能力，从而减轻整体风险。此外，多元化经营也可以降低对某个特定市场或产品的依赖，使得公司更加灵活应对市场变化。
然而，多元化经营也可能带来一些挑战和风险。首先，如果公司在太多不相关的业务领域投资，可能会分散资源，导致管理上的困难和效率下降。其次，不同业务领域的运营规则和要求可能不同，需要公司具备更多的专业知识和管理经验。最后，多元化经营也可能增加公司的复杂性，需要更加复杂的决策和协调。
为了提高公司的多元化经营战略的效果，管理者可以采取以下方法：
确保业务之间的协同效应，让不同业务之间可以相互支持和促进，而不是孤立运营。对不同业务领域进行精准的风险评估和管理，合理分配资源，降低风险。建立有效的信息系统和绩效评估机制，及时监控各业务的运营情况，确保公司整体运营良好。不断优化公司的组织结构和管理流程，提高公司的管理效率和灵活性。例如，Procter & Gamble（宝洁公司）作为一个成功的多元化经营企业，通过收购不同的品牌和业务，构建了涵盖日用消费品、个人护理品、医药保健品等多个领域的产品线。宝洁公司通过精准的市场定位和产品创新，成功地将不同业务领域的优势结合起来，降低了风险，提高了盈利能力。