在填写项目事故分析表时，为了保证团队成员的参与度和真实性，可以采取以下几种方法：
制定明确的目标和规则：在开始填写项目事故分析表之前，确保所有团队成员清楚明确地了解填写表格的目的和规则。明确表明填写这份表格的目的是为了识别问题、总结经验教训，而不是为了追究责任。
提供足够的时间和空间：给予团队成员足够的时间和空间来填写项目事故分析表，避免在时间紧迫的情况下匆忙完成，导致内容不真实或遗漏重要信息。
鼓励开放和诚实的沟通：在填写表格的过程中，鼓励团队成员开放、诚实地表达自己的看法和经验。建立一个相互尊重和信任的氛围，让团队成员感到可以自由发表意见而不用担心受到惩罚或指责。
提供匿名填写选项：为了进一步保障团队成员的真实性和参与度，可以提供匿名填写选项，让团队成员在不透露身份的情况下填写表格，更加放心地分享自己的想法和经验。
定期回顾和改进：定期回顾填写的项目事故分析表，总结经验教训，并采取改进措施。通过实际案例的分析和改进实施，向团队成员展示他们的参与对项目的改进和学习有着积极的影响。
通过以上方法，可以有效提高团队成员填写项目事故分析表的参与度和真实性，从而更好地总结经验教训，提升项目管理水平和团队绩效。