品牌联盟是指多个品牌企业在某一领域或某一市场中联合起来进行市场行销活动，以共同提高品牌知名度、影响力和市场份额。品牌联盟的管理机制包括以下几个方面：
品牌联盟组织架构的建立。品牌联盟应该成立由各品牌企业代表组成的联合会，并制定明确的章程、规章制度等运营机制，明确各方的权利和义务。
品牌联盟的目标和战略的制定。品牌联盟需要明确共同的目标和战略，以及具体的推广计划和实施方案。同时，还需要考虑各品牌企业间的竞争关系和合作关系，确保联盟的目标和战略符合各品牌企业的利益。
品牌联盟的运营和管理。品牌联盟需要建立专门的管理机构和运营团队，负责联盟的日常运营和管理。包括品牌联盟活动的策划、组织、实施和监督等工作。
品牌联盟成员的管理和沟通。品牌联盟需要建立成员管理和沟通机制，建立各品牌企业之间的信任和合作关系。包括定期召开会议、交流信息、分享资源等。
品牌联盟的效果评估和调整。品牌联盟需要定期对联盟效果进行评估和调整，以保证联盟的推广效果和成员的利益最大化。
品牌联盟的管理机制需要根据实际情况进行具体设计和实施。在实际操作中，品牌联盟需要注意各品牌企业的利益平衡，同时要确保联盟的目标和战略与市场需求和趋势保持一致，以提高品牌联盟的市场竞争力和影响力。
来源：《品牌联盟管理机制研究——以中国品牌联盟为例》