为了激励员工的积极性和创造力，可以通过以下方法来实施年度目标任务分解：
制定明确的目标：确保年度目标明确、具体、可衡量和可实现。目标应该与公司战略相一致，能够激发员工的参与和努力。
制定挑战性任务：设定一些具有挑战性的任务，激励员工不断超越自我，展现自己的潜力。挑战性任务可以激发员工的创造力和创新思维。
分解任务细节：将年度目标分解为具体的任务和行动计划，明确每个员工的责任和任务，确保每个人都知道自己的工作重点和目标。
提供支持和资源：为员工提供必要的支持和资源，确保他们顺利完成任务。可以提供培训、技术支持、资金支持等，帮助员工提升能力，完成任务。
设立激励机制：设立与目标任务完成相关的激励机制，如奖金、晋升机会、表彰奖励等。激励机制可以激发员工的积极性和动力，让他们更加投入到工作中。
定期跟进和评估：定期跟进员工任务完成进度，及时发现问题并进行调整。同时，对员工的表现进行评估和反馈，帮助他们不断改进和提升。
通过以上方法，可以有效地激励员工的积极性和创造力，实现年度目标任务的顺利完成。