在安全生产计划的执行过程中，突发安全事件是难以避免的。管理者需要做好以下几点应对措施：
快速反应：一旦发生突发安全事件，管理者需要立即做出反应，快速组织应急处置工作，避免事态进一步恶化。
通知相关人员：及时通知相关责任人员和员工，让他们了解情况，并按照预先制定的应急预案进行行动。
确保员工安全：管理者需要确保员工的人身安全是第一位的，要指导员工迅速疏散到安全区域或采取其他必要的安全措施。
协调资源：管理者需要协调相关部门和资源，尽快形成合力，共同处理安全事件，避免造成更大的损失。
事后总结和改进：安全事件结束后，管理者需要及时进行事故调查和总结，找出问题的根源，制定改进措施，避免类似事件再次发生。
案例：某工厂在执行安全生产计划时，突然发生了火灾事故。工厂管理者立即启动应急预案，迅速通知员工疏散到安全区域，并联系消防部门进行灭火。最终，火灾得到控制，没有造成人员伤亡。事后工厂管理者对火灾原因进行了调查，加强了火灾防范措施，避免了类似事故再次发生。