安全生产计划的编制流程包括以下步骤：
1.明确编制目的：首先需要明确编制安全生产计划的目的和重要性，确定编制计划的依据和依据标准。
2.建立编制组织：确定编制安全生产计划的组织机构和责任人，明确各个岗位的职责和任务。
3.收集资料：收集相关的安全生产信息和数据，包括企业的现状、安全隐患、事故案例等，为后续的分析和评估提供依据。
4.风险评估：对企业的安全风险进行评估分析，确定可能存在的危险源和风险点，制定相应的风险控制措施。
5.制定具体方案：根据风险评估的结果，制定具体的安全生产方案，包括安全管理制度、安全教育培训计划、应急预案等内容。
6.征求意见：将编制好的安全生产计划交由相关部门和人员进行审查和意见征询，确保计划的合理性和可行性。
7.修订完善：根据征求意见的结果，对安全生产计划进行修订和完善，确保计划的实施效果和可持续性。
8.落实执行：将修订完善后的安全生产计划落实到实际工作中，监督和检查各项措施的执行情况，及时调整和改进。
9.定期评估：定期对安全生产计划的执行情况进行评估和检查，发现问题及时解决，不断提升安全生产管理水平。
总之，安全生产计划的编制流程需要经过明确目的、建立组织、收集资料、风险评估、制定方案、征求意见、修订完善、落实执行和定期评估等步骤，以确保企业安全生产工作的有效开展和持续改进。