在处理员工安全意识不足的情况时，管理者可以采取以下措施：
培训和教育：定期开展安全培训和教育活动，提高员工对安全问题的认识和重视程度。可以组织安全知识讲座、模拟演练等活动，让员工深刻理解安全意识的重要性。
设立奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对于安全意识不足的员工进行及时的奖励或惩罚，激励员工自觉遵守安全规章制度。
搭建沟通平台：建立员工参与安全管理的沟通渠道，鼓励员工提出安全问题和建议，促进员工与管理层之间的有效沟通和互动。
强化监督检查：加强对安全规章制度的执行情况进行监督检查，发现安全意识不足的员工及时进行纠正和辅导，确保安全措施得到有效执行。
实施安全文化建设：倡导企业安全文化，使安全意识融入到企业的日常经营活动中，使员工将安全视为自己的责任和义务。
案例分析：某制造企业员工在操作机器时安全意识不足，导致频繁发生事故。管理团队通过加强安全培训和教育，设立安全奖惩机制，加强监督检查，以及组织员工参与安全管理，逐渐提升了员工的安全意识和行为规范，事故率明显下降，生产效率和员工满意度也得到提升。