安全生产计划在企业管理中起着至关重要的作用，与其他管理体系的有效衔接和协同运作对于确保安全生产工作的顺利进行至关重要。以下是一些方法和建议：
整合管理体系：将安全生产计划纳入企业总体管理体系中，与质量管理体系、环境管理体系等相互衔接，形成一个整体化的管理体系。
明确目标和责任：在安全生产计划中明确安全目标和责任分工，与其他管理体系的目标相一致，确保各管理体系之间的协同性。
制定交叉管理程序：在安全生产计划中设立与其他管理体系相关的交叉管理程序，确保各管理体系之间信息互通、资源共享。
定期整合评估：定期对各管理体系的运作情况进行综合评估，发现问题及时解决，确保各管理体系间的协同运作。
培训与沟通：加强对员工的安全生产培训，提高员工对安全生产计划的认知和理解，保障其在实际工作中的贯彻执行。
建立绩效评估机制：建立跨管理体系的绩效评估机制，将安全生产绩效纳入绩效考核体系，促进各管理体系之间的协同运作。
举例说明：某制造企业在整合安全生产计划与质量管理体系时，制定了交叉审核程序，安全生产和质量管理部门定期进行联合审核，发现问题后共同制定整改措施，确保产品质量和员工安全并重。
综上所述，安全生产计划与其他管理体系的相互衔接和协同运作，需要整合管理体系、明确目标和责任、制定交叉管理程序、定期整合评估、培训与沟通、建立绩效评估机制等措施来保障企业安全生产工作的顺利进行。