制定安全生产计划的预防措施需要以下几个步骤：
风险评估：首先需要对企业的生产过程、设备、员工等进行全面的风险评估，确定潜在的安全风险和危险源。
设定目标：根据风险评估的结果，制定具体的安全生产目标，明确预防措施的实施目标和标准。
制定预防措施：结合风险评估和目标设定，制定针对性的预防措施，包括技术措施、管理措施和人员培训等，确保全面覆盖可能存在的安全风险。
落实责任：明确各部门和岗位在安全生产计划中的责任分工，确保每个人都知晓自己的责任和义务。
建立监测机制：建立健全的监测机制，定期对安全生产计划的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
不断改进：根据监测结果和实际情况，及时调整和改进预防措施，确保安全生产计划的持续有效性。
执行安全生产计划时，管理者需要注重以下几点：
重视培训：加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
强化监督：建立健全的安全管理体系，加强对安全生产计划执行情况的监督和检查，发现问题及时整改。
激励机制：建立奖惩机制，对执行安全生产计划良好的部门和个人进行奖励，激励员工积极参与安全工作。
定期演练：定期组织安全演练和应急预案演练，检验安全预防措施的有效性，提高应急处理的能力。
案例：某制造企业制定了全面的安全生产计划，包括设备维护保养、员工培训、安全意识教育等多方面的预防措施。通过定期的安全培训和演练，员工的安全意识明显提高，事故率大幅下降，生产效率和员工满意度也得到了提升。
总结：制定安全生产计划的预防措施需要从风险评估、目标设定、责任落实、监测机制等方面全面考虑，执行时需要重视培训、监督、激励和定期演练。只有全面有效地执行安全生产计划中的预防措施，才能有效预防安全事故的发生，保障企业生产和员工安全。