国际化是企业扩张的重要手段，但也面临着成本和风险的挑战。以下是一些方法可以帮助企业控制成本和风险：
立足本地：在进军国际市场时，企业需要了解当地的市场需求、文化习惯、法律法规等。在制定国际化战略时，需要根据当地情况进行调整。例如，一些食品、化妆品等需要根据当地的法律法规进行调整，而一些文化习惯也需要进行了解和应对。
选择合适的市场：企业需要对潜在市场进行调研，了解市场规模、竞争情况、行业前景等信息。选择合适的市场可以减少风险，提高效益。
建立合作关系：企业可以通过与当地企业建立合作关系，降低开拓成本。例如，可以与当地的经销商、代理商、供应商等建立合作关系，利用他们的网络和资源来扩大企业的市场份额。
控制货币风险：企业需要对不同国家的货币进行了解和分析，降低汇率变动的风险。可以采用货币套期保值等工具来控制货币风险。
提高生产效率：在国际化过程中，企业需要提高生产效率，降低成本。可以通过技术创新、流程优化、资源整合等方式来提高效率，降低成本。
综上所述，企业在国际化过程中需要积极应对成本和风险挑战，寻找切实可行的方法来控制成本和风险，从而实现可持续发展。
来源：李根等. 国际化战略与实践[M]. 清华大学出版社, 2019.