无效行政行为可能导致员工流失和高离职率的原因主要包括以下几点：
缺乏透明沟通：如果管理者的决策缺乏透明度，员工无法理解为什么要做某些事情，就会感到困惑和不满，从而影响员工的工作积极性和忠诚度。
不公平待遇：员工感觉到管理者对待员工不公平，比如晋升机会不公平、薪资待遇不公平等，会导致员工流失和高离职率。
缺乏激励机制：如果管理者没有建立有效的激励机制，员工缺乏工作动力和归属感，容易感到工作无趣，从而选择离职。
缺乏职业发展机会：员工渴望在职业生涯中得到发展和提升，如果管理者不能提供明确的职业发展路径和机会，员工会感到困惑和失望，选择离开。
工作环境不良：管理者没有营造良好的工作氛围和团队文化，导致员工之间的关系紧张，工作压力大，员工容易感到疲惫和不满，选择离职。
针对以上问题，管理者可以采取以下方法来降低员工流失率和高离职率：
加强沟通：建立开放透明的沟通渠道，及时向员工传达决策理念和原因，增加员工的参与感和认同感。
建立公平激励机制：建立公平的绩效评价和激励机制，激励员工努力工作并获得应有的回报。
提供职业发展机会：制定明确的职业发展规划，为员工提供培训和晋升机会，让员工看到未来的发展路径。
营造良好工作环境：关注员工的工作和生活平衡，创造轻松愉快的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。
通过以上方法的实施，管理者可以有效降低员工流失率和高离职率，提高员工的工作积极性和忠诚度，从而提升组织的绩效和竞争力。