建立和维护良好的文化市场管理团队对于企业的发展至关重要。以下是一些建议：
1.明确目标和价值观：确立团队的共同目标和价值观是建立团队文化的第一步。团队成员需要明白他们的工作对于企业的重要性，以及团队所追求的共同价值观。
2.招募合适的人才：拥有一支优秀的团队是成功的关键。在招募过程中，不仅要看重候选人的专业能力，还要考虑其是否与团队的文化和核心价值观相契合。
3.建立有效的沟通机制：良好的沟通是团队协作的基础。建立定期的团队会议、沟通渠道以及反馈机制，确保信息流通畅顺。
4.激励和奖励机制：制定激励和奖励机制可以激励团队成员更加努力地工作。这些奖励可以是物质奖励，也可以是精神奖励，如表彰、晋升等。
5.培训和发展：持续的培训和发展可以不断提升团队成员的能力水平，使团队更具竞争力。可以组织内部培训或邀请外部专家进行培训。
6.建立团队合作精神：团队成员之间的合作是团队成功的关键。可以通过团队建设活动、合作项目等方式来促进团队合作精神的培养。
在实际案例中，某公司的文化市场管理团队在建立团队文化时，制定了“敬业、团结、创新、服务”的核心价值观，并通过定期团队会议、团队建设活动等方式加强团队凝聚力。同时，公司还建立了激励机制，设立了“员工月度之星”奖项，以表彰表现突出的团队成员，激励大家更好地工作。
综上所述，建立和维护良好的文化市场管理团队需要明确目标和价值观、招募合适的人才、建立有效的沟通机制、激励和奖励机制、培训和发展以及建立团队合作精神等措施，这样才能打造一支高效协作、积极向上的团队。