制定和实施文化市场管理的战略和目标需要考虑以下几点：
审视现状：首先要对文化市场的现状进行全面的分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面的情况。这有助于确定市场定位和竞争优势。
确定目标：制定清晰的目标是管理战略的基础。目标要具体、可衡量，并与组织整体战略一致。例如，可以设定增加市场份额、提升品牌知名度、提高盈利能力等目标。
确定战略：在分析现状和设定目标的基础上，确定文化市场管理的战略方向。可以选择不同的战略，如成本领先、差异化、专注市场细分等。要根据自身优势和市场需求选择合适的战略。
制定行动计划：将战略转化为具体的行动计划，明确每个阶段的任务、责任人和时间节点。确保每个步骤都能顺利实施，并监控执行情况，及时调整。
资源配置：要合理配置资源，包括人力、物力、财力等，以支持战略目标的实现。可以考虑进行成本效益分析，确保资源的最优利用。
绩效评估：建立有效的绩效评估体系，定期评估战略目标的达成情况，并根据评估结果调整管理策略。可以采用关键绩效指标（KPI）来衡量绩效。
持续改进：文化市场管理是一个动态的过程，需要不断学习和改进。管理者应及时了解市场变化，调整策略，以适应市场需求的变化。
在实施过程中，可以结合具体案例进行分析和实践，比如通过市场调研来了解消费者需求，制定精准营销策略；通过与合作伙伴合作，拓展市场份额等方法来实现管理战略和目标。