韦伯的行政管理理论与其他管理理论相比，具有以下几点特点：
理性-韦伯强调管理应该是有理性的，即通过制定明确的规则和程序来实现组织目标。
层级结构-韦伯提出了理想的官僚机构模型，强调组织应该有明确的等级结构和权力分配。
专业化-韦伯认为管理者应该具备专业知识和技能，才能有效地管理组织。
稳定性-韦伯认为官僚机构具有稳定性和可预测性，能够应对复杂的环境。
与其他管理理论相比，韦伯的理论更加强调组织的稳定性和层级结构，相对较为正规和守旧。与现代管理理论相比，韦伯的官僚理论在某些方面可能显得过于僵化和守旧，不够灵活和适应性。现代管理理论更加注重创新、灵活性和员工参与，与韦伯的理论有所不同。
为了提高管理效率，管理者可以根据韦伯的理论原则，适当地建立组织的层级结构和规则程序，但也要结合现代管理理论，注重员工的创新能力和参与度，灵活应对不断变化的市场环境。
举例来说，某公司在管理中可以借鉴韦伯的官僚理论，建立明确的组织结构和规范的管理程序，以提高效率和稳定性。同时，也要注重培养员工的创新意识，激发团队的合作精神，使组织更具有活力和竞争力。