海外工程停建如何减少损失呢
来源：华佗小知识
海外工程停建减少损失的方法包括：做好风险评估、做好合同管理和做好供应链管理。
1、做好风险评估：在开展海外工程之前，应进行细致的市场调查和风险评估，包括政治、经济、法律、社会等多个方面的风险评估，以便提前了解潜在的风险，采取相应的风险管理措施，降低风险损失。
2、做好合同管理：在签订合同前，企业应仔细审查合同条款，确保合同条款具有可执行性和合理性，并遵守当地法律法规，同时对合同履行过程中的关键节点进行跟踪和管理，以确保合同正常履行，降低风险损失。
3、做好供应链管理：海外工程涉及到多个供应商和服务商，企业应建立完善的供应链管理体系，包括供应商的评估、选择、合同签订、履约管理等，以降低供应链风险，减少停建损失。
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