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如何做好上司的左右手

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1、了解你所管的范围、职责。

2、做好员工的榜样,带头做些实实在在的事。

3、多了解员工的实际工作,多解决员工的实际问题。

4、多向上级反映部门存在的实际困难,多向员工传达上级的指示和任务、要求等。

5、做事公正,办事干脆。

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